▲ 전라남도교육청 전경
(무안=브레이크뉴스) 이학수 기자=전라남도교육청이 지방공무원의 사기 진작과 성과 중심의 조직 문화 확산을 위해 ‘지방공무원 중요직무급 제도’를 전격 도입한다고 밝혔다.
2026년 5월부터 시행되는 이 제도는 중요도가 높고 업무 난이도가 까다로운 직무를 수행하는 공무원에게 별도의 수당을 지원하는 보상 체계다.
이번 제도 도입의 핵심은 ‘공정성’과 ‘객관성’ 확보에 있다. 전남교육청은 구성원들의 목소리를 충실히 담기 위해 노동조합이 추천한 12개 직렬 대표가 참여하는 ‘도입 TF’를 꾸려 전체 공무원 대상 설문조사를 실시했다. 이후 별도의 ‘지급 TF’와 운영위원회의 면밀한 심의를 거쳐 직무 중요도, 난이도, 협업 정도 등을 아우르는 합리적인 지급 기준을 확립했다.
특히 이번 제도는 특정 직위에 혜택이 쏠리지 않도록 배려했다. ‘직렬 간 형평성’을 주요 잣대로 삼아 대부분의 직렬을 수혜 범위에 포함했으며, 무엇보다 현장에서 묵묵히 업무를 수행하는 6급 이하 실무 공무원들을 중심으로 대상자를 선정해 사기를 높이는 데 주력했다.
올해 지급 대상자는 전남교육청 지방공무원 정원의 약 24%인 1,067명으로 확정됐다. 이들에게는 이달부터 매월 10만 원의 중요직무급 수당이 지급될 예정이다.
전남교육청은 이번 제도 시행이 ‘일하는 공무원이 우대받는’ 공직 문화를 정착시키고, 직무 중심의 체계적인 인사관리 기틀을 마련하는 계기가 될 것으로 기대하고 있다.
이선국 행정국장은 “노조를 포함한 다양한 구성원들의 의견을 모아 공정한 보상 기준을 마련했다는 점에 큰 의미가 있다”며 “앞으로도 현장의 목소리를 경청해 제도를 안정적으로 운영하고, 성과와 보상이 조화를 이루는 신뢰받는 인사행정을 펼쳐 나가겠다”고 강조했다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문] 입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the lish translation.
Jeonnam Office of Education Introduces ‘Important Job Pay’ for the First Time… “Preferential Treatment for Hardworking Staff”
Monthly Payment of 100,000 Won to 1,067 Employees, Mainly Grade 6 and Below, Starting in May - Strengthening Compensation System Considering Job Difficulty and Fairness by Job Series
(Muan = Break News) Reporter Lee Hak-su = The Jeollanam-do Office of Education announced the full-scale introduction of the ‘Local Public Official Important Job Pay System’ to boost the morale of local public officials and spread a performance-oriented organizational culture.
This system, set to be implemented starting in May 2026, is a compensation framework that provides separate allowances to public officials performing duties that are highly important and involve demanding work difficulty.
The core of this system's introduction lies in securing ‘fairness’ and ‘objectivity.’ To faithfully incorporate the voices of its members, the Jeonnam Office of Education formed an ‘Introduction TF’ comprised of representatives from 12 job series recommended by the labor union and conducted a survey of all public officials. Subsequently, through meticulous deliberation by a separate ‘Payment Task Force’ and the Steering Committee, reasonable payment criteria were established that encompass factors such as job importance, difficulty, and the degree of collaboration.
In particular, this system was designed to ensure that benefits are not concentrated on specific positions. Using ‘equity among job series’ as a primary criterion, most job series were included within the scope of benefits; above all, efforts were made to boost morale by selecting recipients primarily from working-level officials at Grade 6 and below who quietly perform their duties in the field.
The number of recipients for this year has been confirmed at 1,067, representing approximately 24% of the total authorized number of local government employees at the Jeonnam Office of Education. Starting this month, they are scheduled to receive a monthly allowance of 100,000 won for important duties.
The Jeonnam Office of Education expects that the implementation of this system will serve as an opportunity to establish a public service culture where ‘hard-working officials are rewarded’ and to lay the foundation for systematic, job-centered personnel management. Lee Seon-guk, Director of the Administrative Bureau, emphasized, “It is highly significant that we have established fair compensation standards by gathering opinions from various members, including the labor union,” adding, “Going forward, we will continue to listen to voices from the field to operate the system stably and implement trustworthy personnel administration where performance and compensation are in harmony.”
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브레이크뉴스 전남
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