삼성전자 반도체 사업을 이끄는 전영현 디바이스솔루션(DS) 부문장(부회장)이 올해 1분기 사상 최대 실적 달성에도 "방심할 때가 아니다"라며 기술 경쟁력 회복을 위한 내부 기강 잡기에 나섰다.
사진=연합뉴스
이와 함께 노조의 총파업 예고 등으로 대내외 우려가 커지는 상황 속에 임원들에게 흔들림 없는 경영 활동도 당부했다. 파업과 경쟁사 추격 등 안팎의 위기 요인이 산적한 만큼 조직의 동요를 막고 반도체 경쟁력 훼손을 방지하자는 취지로 풀이된다.
전 부회장은 최근 임원 대상 경영현황 설명회에서 "성과에 안주하지 말고 지금의 호황을 근원적 경쟁력을 회복할 수 있는 마지막 골든타임으로 여겨야 한다"고 강조한 것으로 알려졌다. 그러면서 메모리 호황기에 취하지 말고 사업 전반의 수익성과 기술 경쟁력을 강화해야 한다는 점을 분명히 했다.
회사의 뚜렷한 실적 회복세 이면에는 업황 등 외부 요인이 크게 작용했다는 냉정한 진단이 깔린 것으로 해석된다.
삼성전자 DS부문은 올해 1분기 53조7천억원의 영업이익을 내며 전사 영업이익(57조2천328억원)의 94%를 책임졌다.
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불과 1년 전보다 영업이익이 8배 이상 수직으로 상승한 데는 슈퍼사이클(초호황기)에 진입한 메모리 반도체를 중심으로 고대역폭 메모리(HBM), 범용 D램·낸드 제품의 가격 상승 및 판매 확대가 주효했다.
증권가에서는 삼성전자가 올 한해 반도체 효과로 '영업이익 300조원'을 돌파할 수 있다는 관측도 내놓고 있지만 전 부회장은 이러한 장밋빛 전망에 안주하지 말고 '반도체 초격차'를 위한 강도 높은 쇄신에 무게를 실은 것으로 보인다.
아울러 전 부회장은 메모리 사업부에 고객과 신뢰 관계를 강조하며 "항상 '을(乙)의 자세로 고객의 사업을 지원할 것"을 당부했다. 최근 AI 열풍으로 빅테크들이 앞다퉈 메모리 반도체 입도선매에 나선 상황에서, 자칫 빠질 수 있는 자만심이나 공급자 우월주의를 경계하며 선제적으로 내부 기강을 다잡은 것이다.
전 부회장은 회사 안팎의 어수선한 분위기에 흔들리지 말고, 임원들이 앞장서서 본연의 경영 활동을 유지해 줄 것을 주문했다. 그는 임원들에게 "여러모로 회사가 어려운 상황이고 (시장의) 조명을 받고 있지만 경영활동은 유지돼야 하며 각 사업부가 경영 활동만큼은 공히 잘해야 한다"고 언급한 것으로 전해졌다.
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