‘도입’에서 ‘구조’로…AI, 조직 운영 방식이 바뀌고 있다
생성형 AI 등장 이후 3년, 대한민국 기업의 인공지능 활용은 ‘도입’의 단계를 넘어 ‘구조화’의 단계로 진입하고 있다. 이제 핵심은 AI를 얼마나 잘 쓰느냐가 아니라, 누가 어떻게 조직의 업무 흐름 안에 AI를 설계하고 운영하느냐다.
이러한 전환의 분기점에서 오는 5월 14일(목) 저녁 7시, 서울 강남역 마이워크스페이스 타워점 대강당(지하 2층)에서 열리는 ‘오픈업(Open Up)’ 세션은 단순한 AI 강연이나 트렌드 소개를 넘어, 실제 조직에서 작동 중인 AI 시스템의 작동 구조와 운영 노하우를 가장 먼저 들여다볼 수 있는 실무형 인사이트 플랫폼으로 주목받고 있다.
벤처스퀘어(대표 명승은)와 임팩트 투자사 MYSC(대표 김정태)가 공동 주최하는 이번 세션에서는 양 기관이 자체적으로 설계·운영 중인 AI 비서 ‘로키(Loki)’와 AI 심사역 ‘메리(Merry)’가 공개된다. 국내를 대표하는 두 액셀러레이터가 실제 업무에 투입 중인 AI 시스템을 외부에 공개 시연하는 첫 사례로, 이론이 아닌 현장의 작동 사례를 기반으로 기업 AI 도입 전략, 조직 운영 변화, 그리고 향후 액셀러레이팅·미디어 산업의 방향성까지 심층적으로 다룰 예정이다.
[1부] ‘일하는 AI’의 작동 구조 공개
세션 1부는 AI가 실험실과 툴을 넘어 실제 업무 현장에서 어떻게 작동하는지를 입체적으로 조망하는 데 초점이 맞춰진다. 먼저 벤처스퀘어 명승은 대표가 직접 설계·운영 중인 AI 비서 로키(Loki)의 실무 적용 구조를 공개한다.
로키는 벤처스퀘어의 콘텐츠 생산 파이프라인, 심층 리서치 워크플로우, 데이터 아카이빙 자동화 전반에 투입되어 있으며, 명 대표는 노코드·자동화 도구의 한계를 넘어 실제 업무 흐름을 기준으로 단계별로 설계된 로키의 구축 과정과 운영 노하우를 공유할 예정이다.
이어 MYSC 김정태 대표는 AI 심사역 메리(Merry)의 작동 구조를 설명한다. 메리는 스타트업 다각적 평가, 데이터 기반 투자 판단, 잠재 리스크 사전 분석 등 투자 심사 업무 전반을 지원하고 있다. 소셜벤처 투자 10년 이상의 현장 경력을 가진 김 대표가 투자 판단의 속도와 일관성 문제를 어떻게 AI와 함께 해결해왔는지 구체적인 사례 중심으로 제시할 예정이다.
[2부] 사람과 AI, 역할은 어떻게 재편되는가
2부는 AI 도입이 조직에 가져오는 구조적 변화를 본격적으로 조망하는 자리로 구성된다. 생성형 AI 도입 이후에도 여전히 많은 조직이 실제 업무 적용의 어려움, 결과물 품질의 편차, 개인 역량 수준에 머무는 활용도 등의 과제를 안고 있는 가운데, 사람과 AI의 역할이 어떻게 나뉘고 어떤 업무부터 먼저 바뀌는지를 양 조직의 경험을 기반으로 해석한다.
[3부] 조직별 AI 도입 로드맵
3부에서는 “우리 회사는 어디서부터 바꿔야 하는가”라는 화두 아래, 조직 규모와 업무 특성에 맞는 AI 도입 우선순위와 실행 방안이 다뤄진다. 단순한 기술 소개를 넘어, 참가자들이 자사 환경에 바로 적용할 수 있는 실질적 방향성을 제시한다.
[4부] 실행으로 이어지는 결론
세션의 마지막은 정리된 인사이트를 바탕으로 참가자 간 대화와 네트워킹이 이어진다.
이번 오픈업 세션은 단순한 AI 활용법 소개를 넘어, AI를 둘러싼 조직 구조와 업무 패러다임 전환을 종합적으로 조망할 수 있는 자리다.
AI를 ‘도입할 것인가’의 문제가 아닌 ‘어떤 구조 속에서 함께 일할 것인가’의 문제로 확장된 지금, 이번 행사는 AI 협업 구조를 준비하는 스타트업 운영자, 투자 의사결정자, 미디어·콘텐츠 업계 담당자뿐 아니라 주요 기업의 의사결정자와 현업 실무자들에게까지 적용 가능한 방향성을 제시할 것으로 기대된다.
참가비는 정가 10만 원으로
,
4월 30일까지 신청 시 얼리버드 할인가 8만 원이 적용된다.
행사는 선착순 마감으로 진행되고 간단한 식사와 네트워킹 기회가 제공된다. 더 자세한 프로그램 확인 및 참가 신청은 이벤터스 페이지(
https://event-us.kr/venturesquare/event/124543
)를 통해 가능하다.
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"Beyond Adopting AI, How to Work with AI"… VentureSquare and MYSC Unveil Practical AI System
From 'Introduction' to 'Structure'… AI is Changing Organizational Operation Methods
Three years after the emergence of generative AI, the use of artificial intelligence by South Korean companies is moving beyond the stage of 'adoption' and entering the stage of 'structuring.' The key now is not how well AI is used, but who designs and operates AI within the organization's workflow and how.
At this turning point of transition, the 'Open Up' session, to be held on Thursday, May 14 at 7:00 PM in the main auditorium (B2F) of My Workspace Tower Branch at Gangnam Station, Seoul, is attracting attention as a practical insight platform that goes beyond simple AI lectures or trend introductions, offering the first look into the operational structure and know-how of AI systems currently in operation within organizations.
Co-hosted by VentureSquare (CEO Myung Seung-eun) and impact investment firm MYSC (CEO Kim Jung-tae), this session will unveil 'Loki,' an AI assistant designed and operated in-house by both organizations, and 'Merry,' an AI investment manager. As the first instance of two of Korea's leading accelerators publicly demonstrating AI systems currently deployed in actual operations, the session will delve deeply into corporate AI adoption strategies, changes in organizational operations, and the future direction of the acceleration and media industries, based on real-world operational examples rather than theory.
[Part 1] The Operating Structure of 'Working AI' Revealed
Part 1 of the session focuses on providing a multi-dimensional view of how AI operates in actual work environments, beyond laboratories and tools. First, VentureSquare CEO Myeong Seung-eun will unveil the practical application structure of Loki, an AI assistant he personally designed and operates.
Loki is deployed across VentureSquare's content production pipeline, in-depth research workflow, and data archiving automation. CEO Myung plans to share the implementation process and operational know-how of Loki, which is designed step-by-step based on actual workflows to go beyond the limitations of no-code and automation tools.
Next, MYSC CEO Kim Jung-tae will explain the operational structure of Merry, the AI investment manager. Merry supports the entire investment screening process, including multi-faceted startup evaluation, data-driven investment decisions, and pre-analysis of potential risks. CEO Kim, who has over 10 years of field experience in social venture investment, plans to present specific examples of how he has solved issues regarding the speed and consistency of investment decisions in collaboration with AI.
[Part 2] People and AI: How Roles Are Being Reshaped
Part 2 is structured to provide a comprehensive overview of the structural changes that AI adoption brings to organizations. With many organizations still facing challenges such as difficulties in actual work application, inconsistencies in deliverable quality, and utilization remaining at the level of individual capabilities even after the introduction of generative AI, this session analyzes how the roles of humans and AI are divided and which tasks change first, based on the experiences of both organizations.
[Part 3] AI Adoption Roadmap by Organization
Part 3 addresses the question, “Where should our company start changing?” by covering AI adoption priorities and implementation plans tailored to organizational size and business characteristics. Going beyond a simple introduction of technology, it presents practical directions that participants can immediately apply to their own environments.
[Part 4] Conclusions Leading to Action
The session concludes with conversation and networking among participants based on the summarized insights.
This Open Up session goes beyond simply introducing AI applications; it is an opportunity to gain a comprehensive overview of the organizational structures and shifts in work paradigms surrounding AI.
Now that the issue of AI has expanded from "whether to adopt it" to "in what kind of structure to work together within," this event is expected to present directions applicable not only to startup operators, investment decision-makers, and media and content industry professionals preparing AI collaboration structures, but also to decision-makers and field practitioners at major corporations.
The participation fee is 100,000 won at full price
,
and an early bird discount of 80,000 won applies if you apply by April 30.
The event will be held on a first-come, first-served basis, and light meals and networking opportunities will be provided. You can check the detailed program and register through the Eventus page (
https://event-us.kr/venturesquare/event/124543
).
「AI導入を超えて、AIとどのように協力するのか」… VentureSquare・MYSC、実務AIシステム電撃公開
「導入」から「構造」へ… AI、組織運営方式が変わっている
生成型AI登場以来3年、大韓民国企業の人工知能活用は「導入」の段階を超えて「構造化」の段階に進入している。今、コアはAIをどれだけうまく使うのではなく、誰がどのように組織の業務フローの中でAIを設計して運営するのか。
このような転換の分岐点から来る5月14日(木)夕方7時、ソウル江南駅マイワークスペースタワー店大講堂(地下2階)で開かれる'オープンアップ(Open Up)'セッションは単純なAI講演やトレンド紹介を越えて、実際組織で作動中のAIシステムの作動構造と運営注目されている。
VentureSquare（代表名承銀）とインパクト投資会社MYSC（代表キム・ジョンテ）が共同主催する今回のセッションでは、両機関が独自に設計・運営中のAI秘書「ロキ（Loki）」とAI審査役「メリー（Merry）」が公開される。国内を代表する両アクセラレータが実際業務に投入中のAIシステムを外部に公開実演する最初の事例で、理論ではなく現場の作動事例に基づいて企業AI導入戦略、組織運営変化、そして今後アクセラレーティング・メディア産業の方向性まで深く取り上げる予定だ。
[パート1]「働くAI」の動作構造を公開
セッション第1部は、AIが実験室やツールを超えて実際の業務現場でどのように機能するかを立体的に眺めることに焦点を当てている。まず、VentureSquare名勝は代表が直接設計・運営中のAI秘書ロッキー（Loki）の実務適用構造を公開する。
ロッキーはVentureSquareのコンテンツ生産パイプライン、深層リサーチワークフロー、データアーカイブ自動化全般に投入されており、名代表はノーコード・自動化ツールの限界を超え、実際の業務フローを基準に段階的に設計されたロッキーの構築過程と運営ノウハウを共有する予定だ。
続いてMYSCキム・ジョンテ代表はAI審査役メアリー(Merry)の作動構造を説明する。メアリーはスタートアップ多角的評価、データ基盤投資判断、潜在リスク事前分析など投資審査業務全般を支援している。ソーシャルベンチャー投資10年以上の現場経歴を持つキム代表が投資判断の速度と一貫性問題をどのようにAIと共に解決してきたか具体的な事例中心に提示する予定だ。
[パート2]人とAI、役割はどのように再編されるのか
パート2は、AIの導入が組織にもたらす構造的変化を本格的に眺める場で構成される。生成型AI導入後も依然として多くの組織が実際の業務適用の難しさ、結果物品質のばらつき、個人の能力レベルにとどまる活用度などの課題を抱えている中で、人とAIの役割がどのように分かれ、どのような業務から先に変わるかを両組織の経験に基づいて解釈する。
[パート3]組織別AI導入ロードマップ
3部では「私たちの会社はどこから変えなければならないか」という話題の下、組織規模と業務特性に合ったAI導入優先順位と実行方案が扱われる。単純な技術紹介を超えて、参加者がその環境に直接適用できる実質的な方向性を提示します。
[パート4]実行につながる結論
セッションの最後は、まとめられたインサイトに基づいて参加者間の会話とネットワーキングが続く。
今回のオープンアップセッションは単純なAI活用法の紹介を超え、AIを取り巻く組織構造と業務パラダイム転換を総合的に眺めることができる場だ。
AIを「導入するか」の問題ではなく、「どのような構造の中で一緒に働くか」の問題に拡張された今、今回のイベントは、AIコラボレーション構造を準備するスタートアップ運営者、投資意思決定者、メディア・コンテンツ業界担当者だけでなく、主要企業の意思決定者と現業実務者にも適用可能な方向性を提示。
参加費は定価10万ウォンで
、
4月30日まで申請時にアーリーバード割引8万ウォンが適用される。
イベントは先着順の締め切りで行われ、簡単な食事とネットワーキングの機会が提供される。より詳細なプログラムの確認と参加申請は、イベントページ（
https://event-us.kr/venturesquare/event/124543
）を介して可能です。
“超越人工智能的应用，如何与人工智能协同工作”……VentureSquare 和 MYSC 发布实用人工智能系统
从“引言”到“结构”……人工智能正在改变组织管理方法
生成式人工智能出现三年后，韩国企业对人工智能的使用正从“采用”阶段过渡到“构建”阶段。现在的关键不在于人工智能的使用效果如何，而在于谁来设计和运营组织工作流程中的人工智能，以及如何运营。
在这个转型的转折点上，“开放”会议将于 5 月 14 日星期四晚上 7 点在首尔江南站 My Workspace Tower 分店主礼堂（地下二层）举行，它超越了简单的 AI 讲座或趋势介绍，提供了一个实用的洞察平台，让人们得以首次了解组织中正在运行的 AI 系统的运营结构和专业知识，因此备受关注。
本次研讨会由 VentureSquare（首席执行官 Myung Seung-eun）和影响力投资公司 MYSC（首席执行官 Kim Jung-tae）联合主办，将发布由两家机构自主研发运营的人工智能助手“Loki”和人工智能投资管理工具“Merry”。作为韩国两大领先加速器首次公开展示已在实际运营中部署的人工智能系统，本次研讨会将基于真实案例而非理论，深入探讨企业人工智能应用策略、组织运营变革以及加速器和媒体行业的未来发展方向。
【第一部分】揭秘“工作型人工智能”的运行结构
本次研讨会的第一部分将着重从多维度展现人工智能在实际工作环境中的运作方式，而不仅仅局限于实验室和工具层面。首先，VentureSquare 首席执行官 Myeong Seung-eun 将揭晓他亲自设计并运营的人工智能助手 Loki 的实际应用架构。
Loki 已部署在 VentureSquare 的内容制作流程、深度研究工作流程和数据归档自动化环节。首席执行官 Myung 计划分享 Loki 的实施过程和运营经验。Loki 基于实际工作流程，分步骤精心设计，旨在突破无代码和自动化工具的局限性。
接下来，MYSC首席执行官金正泰将介绍人工智能投资管理平台Merry的运营架构。Merry支持整个投资筛选流程，包括对初创企业进行多方面的评估、基于数据的投资决策以及潜在风险的预分析。拥有超过10年社会风险投资领域经验的金正泰首席执行官计划分享一些具体案例，说明他如何利用人工智能技术解决投资决策的速度和一致性问题。
【第二部分】人与人工智能：角色正在如何重塑
第二部分旨在全面概述人工智能应用给组织带来的结构性变革。许多组织在引入生成式人工智能后，仍然面临诸多挑战，例如实际应用困难、交付质量不稳定以及利用率仍停留在个人能力层面。本部分将基于两个组织的经验，分析人类和人工智能的角色划分，以及哪些任务会率先发生变化。
【第三部分】各组织机构的AI应用路线图
第三部分探讨了“公司应该从哪里开始变革？”这个问题，涵盖了人工智能应用的优先事项和实施计划，并根据组织规模和业务特点量身定制。本部分不仅对技术进行简单介绍，还提出了参与者可以立即应用到自身环境中的实用指导。
【第四部分】促成行动的结论
会议最后，与会者根据总结出的见解进行交流和建立联系。
本次开放日活动不仅限于介绍人工智能应用；它还提供了一个全面了解人工智能相关的组织结构和工作模式转变的机会。
如今，人工智能的问题已经从“是否采用它”扩展到“在什么样的结构中合作”，预计本次活动将提出一些方向，这些方向不仅适用于正在构建人工智能合作结构的创业者、投资决策者以及媒体和内容行业的专业人士，也适用于大型企业的决策者和一线从业人员。
参与活动的常规价格为 100,000 韩元
，
4 月 30 日前报名可享受 80,000 韩元的早鸟优惠。
本次活动将采取先到先得的方式，并提供简餐和交流机会。您可以通过 Eventus 页面（
https://event-us.kr/venturesquare/event/124543
）查看详细日程并进行注册。
« Au-delà de l’adoption de l’IA, comment travailler avec l’IA »… VentureSquare et MYSC dévoilent un système d’IA pratique
De l’« Introduction » à la « Structure »… L’IA transforme les méthodes de fonctionnement des organisations.
Trois ans après l'émergence de l'IA générative, l'utilisation de l'intelligence artificielle par les entreprises sud-coréennes dépasse le stade de l'« adoption » pour entrer dans celui de la « structuration ». L'enjeu n'est plus tant la qualité de l'utilisation de l'IA, mais plutôt qui conçoit et exploite l'IA au sein du flux de travail de l'organisation et comment.
À ce tournant de la transition, la session « Open Up », qui se tiendra le jeudi 14 mai à 19h00 dans l'auditorium principal (B2F) de la succursale My Workspace Tower de la station Gangnam à Séoul, attire l'attention en tant que plateforme d'information pratique qui va au-delà des simples conférences sur l'IA ou des présentations de tendances, offrant un premier aperçu de la structure opérationnelle et du savoir-faire des systèmes d'IA actuellement en service au sein des organisations.
Organisée conjointement par VentureSquare (PDG : Myung Seung-eun) et la société d'investissement à impact MYSC (PDG : Kim Jung-tae), cette session dévoilera « Loki », un assistant IA conçu et exploité en interne par les deux organisations, et « Merry », un gestionnaire d'investissements basé sur l'IA. Première démonstration publique de systèmes d'IA actuellement déployés en conditions réelles par deux des principaux accélérateurs coréens, cette session explorera en profondeur les stratégies d'adoption de l'IA en entreprise, les transformations des opérations organisationnelles et l'avenir des secteurs de l'accélération et des médias, à partir d'exemples concrets et non de théories.
[Partie 1] La structure opérationnelle de l'« IA opérationnelle » révélée
La première partie de la session vise à offrir une vision multidimensionnelle du fonctionnement de l'IA dans des environnements de travail concrets, au-delà des laboratoires et des outils traditionnels. Myeong Seung-eun, PDG de VentureSquare, présentera tout d'abord la structure d'application pratique de Loki, un assistant IA qu'il a personnellement conçu et qu'il exploite.
Loki est déployé tout au long du processus de production de contenu, du flux de travail de recherche approfondie et de l'automatisation de l'archivage des données de VentureSquare. Le PDG, Myung, prévoit de partager le processus de mise en œuvre et le savoir-faire opérationnel de Loki, conçu étape par étape à partir de flux de travail réels afin de dépasser les limites des outils no-code et d'automatisation.
Ensuite, Kim Jung-tae, PDG de MYSC, présentera le fonctionnement de Merry, la plateforme de gestion d'investissements basée sur l'IA. Merry accompagne l'ensemble du processus de sélection des investissements, depuis l'évaluation approfondie des startups jusqu'aux décisions d'investissement fondées sur les données, en passant par l'analyse préalable des risques potentiels. Fort de plus de dix ans d'expérience dans l'investissement social, Kim Jung-tae illustrera par des exemples concrets comment il a optimisé la rapidité et la cohérence des décisions d'investissement grâce à l'IA.
[Partie 2] Humains et IA : comment les rôles se redéfinissent
La deuxième partie vise à offrir une vue d'ensemble des changements structurels induits par l'adoption de l'IA au sein des organisations. Nombre d'entre elles rencontrent encore des difficultés, notamment des problèmes d'application concrète, des incohérences dans la qualité des livrables et une utilisation qui reste cantonnée aux capacités individuelles même après l'introduction de l'IA générative. Cette session analyse donc la répartition des rôles entre humains et IA, ainsi que les tâches qui évoluent en premier, en s'appuyant sur l'expérience de différentes organisations.
[Partie 3] Feuille de route pour l'adoption de l'IA par organisation
La troisième partie aborde la question : « Par où notre entreprise doit-elle commencer à évoluer ? » en présentant les priorités d’adoption de l’IA et les plans de mise en œuvre adaptés à la taille de l’organisation et à ses spécificités. Au-delà d’une simple introduction à la technologie, elle propose des pistes concrètes que les participants peuvent appliquer immédiatement à leur propre environnement.
[Partie 4] Conclusions menant à l'action
La séance se conclut par une discussion et un échange entre les participants, basés sur les points clés résumés.
Cette session Open Up ne se limite pas à la simple présentation des applications d'IA ; elle offre l'opportunité d'acquérir une vue d'ensemble complète des structures organisationnelles et des changements de paradigmes de travail liés à l'IA.
Maintenant que la question de l'IA s'est étendue de « faut-il l'adopter ? » à « dans quel type de structure collaborer ? », cet événement devrait présenter des orientations applicables non seulement aux créateurs de start-up, aux décideurs en matière d'investissement et aux professionnels des médias et du contenu qui préparent des structures de collaboration en matière d'IA, mais aussi aux décideurs et aux praticiens de terrain des grandes entreprises.
Les frais de participation s'élèvent à 100 000 wons au tarif plein
,
et une réduction de 80 000 wons est accordée pour toute inscription avant le 30 avril.
L'événement se déroulera sans inscription préalable et des repas légers ainsi que des occasions de réseautage seront proposés. Vous pouvez consulter le programme détaillé et vous inscrire sur la page Eventus (
https://event-us.kr/venturesquare/event/124543
).
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