AI혁신위원회 위원장인 허태수 GS 회장이 10일 서울 강남구 역삼동 GS타워에서 열린 AI혁신위원회 3차회의에 앞서 취재진의 질문에 답변하고 있다. [출처=연합]
허태수 GS그룹 회장이 산업 현장의 인공지능(AI) 전환을 통해 업무 방식의 근본적인 변화가 이뤄질 수 있다고 강조했다. 특히 현장 실무자가 직접 문제를 해결하는 구조로의 전환이 핵심 과제로 떠올랐다는 점을 짚었다.
허 회장은 10일 서울 강남구 GS타워에서 열린 'AI 혁신위원회 3차 회의' 현장에서 기자들과 만나 "AI 전환이 가속화되면 현장에서 직접 문제를 해결할 수 있게 될 것"이라고 밝혔다.
그는 AI 전환의 본질을 '현장 적용'으로 규정했다. 허 회장은 "말을 코딩해주는 대규모 언어모델(LLM)은 반나절이면 배울 수 있어 더 이상 정보기술(IT) 부서에 의존하지 않아도 된다"며 "생성형 AI를 통해 현장의 사람들이 스스로 문제를 발굴하고 해결하는 구조를 만드는 것이 핵심 과제"라고 설명했다.
이어 "현장 실무자들의 애로사항을 탑다운 방식이 아닌 현장에서 바로 해결할 수 있도록 하는 방향으로 가야 한다"고 강조했다. AI 혁신위원회 위원장을 맡고 있는 허 회장은 정부의 AI 인프라 구축 정책에 발맞춰 LLM의 산업 현장 적용을 확대하겠다는 의지도 밝혔다.
GS그룹이 자체 개발한 노코드 기반 AI 플랫폼 '미소(MISO)'와 안전관리 AI 에이전트 '에어(AIR)'를 중소기업에 무상 제공한 배경도 설명했다. 허 회장은 "챗GPT나 제미나이 같은 글로벌 AI는 기업 도입에 제약이 많은데 중소기업은 AI 전문 인력이 부족한 상황"이라며 "디지털 시대에는 AI 관련 기술과 비즈니스 모델을 중소·중견기업과 공유해야 상생이 가능하다"고 말했다.
엔비디아와의 협업 가능성도 언급했다. 허 회장은 "칩과 언어모델 등 AI 전 생태계를 엔비디아가 주도하고 있는 만큼 이를 각 산업과 기업에 맞게 어떻게 적용할지가 중요하다"며 "GS 역시 정유, 석유화학, 에너지 유통 등 사업에서 협력 방안을 고민하고 있다"고 밝혔다.
다만 AI 확산에 따른 보안 문제에 대해서는 명확한 해법이 없다는 점도 인정했다. 허 회장은 "보안은 창과 방패 같은 문제로 완벽한 답은 없다"며 "취약 지점을 빠르게 파악하고 대응 체계를 강화하는 방향으로 대응하고 있다"고 말했다.
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