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사회

진옥동 신한금융 회장 "신한 만의 지속가능한 서사로 一流 신한 완성시...

아울러, 지난해 AI 전환 가속화를 위해 경영진 대상 생성형 AI 경진대회 개최, AX 전담 조직 신설 등을 추진했으며, 궁극적으로 신한금융그룹을 'AI Native Company'로 전환해 나갈 계획이라고 밝혔다. 또한 적극적인 '생산적...

진옥동 신한금융 회장 "신한 만의 지속가능한 서사로 一流 신한 완성시...

진옥동 신한금융그룹 회장(사진)이 창업 정신에 담긴 본질을 지키고 신한 만의 ‘지속가능한 서사’를 만들어 ‘일류(一流) 신한’을 완성시키겠다는 비전을 제시했다. 사진=신한금융그룹

한국금융경제신문=김선재 기자 | 진옥동 신한금융그룹 회장이 창업 정신에 담긴 본질을 지키고 신한 만의 ‘지속가능한 서사’를 만들어 ‘일류(一流) 신한’을 완성시키겠다는 비전을 제시했다.

9일 신한금융그룹에 따르면 진 회장은 최근 발송한 주주서신을 통해 이같이 밝혔다.

그는 서신 서두에서 오르테가의 ‘대중의 반역’을 인용해 선배들로부터 물려받은 위상에 안주하지 않겠다는 각오를 밝히고, 연초 경영전략회의에서 경영진과 함께 혁신의 방향을 깊이 논의했음을 전했다.

신한금융그룹은 2027년 달성을 목표로 제시했던 주주환원율 50%를 지난해 조기 달성했고, 국내 금융사 최초로 글로벌 세전이익 1조원을 돌파하기도 했다.

내부통제 측면에서는 지주회사와 은행이 국내 금융권 최초로 도입했던 책무구조도를 증권·라이프·자산운용 등 그룹사에 확대 적용하고, 자회사의 내부통제 개선 노력을 평가·보상체계에 반영했다. 진 회장은 이를 통해 ‘내부통제는 비용이 아닌 필수 요건’이라는 원칙을 조직 전반에 세웠다고 강조했다.

아울러, 지난해 AI 전환 가속화를 위해 경영진 대상 생성형 AI 경진대회 개최, AX 전담 조직 신설 등을 추진했으며, 궁극적으로 신한금융그룹을 ‘AI Native Company’로 전환해 나갈 계획이라고 밝혔다.

또한 적극적인 ‘생산적 금융’ 추진을 통해 자기자본이익률(ROE) 제고의 기회로 삼겠다고 강조했다.

진 회장은 최근 한국 증시 성장의 핵심 요인은 세 차례의 상법 개정을 통한 시장 신뢰가 형성되는 과정이라고 진단했다. 이와 함께 미국과 중국의 경쟁 구도 및 보호무역 기조 속에서 한국 기업들이 기술력과 품질을 기반으로 전략적 공급 파트너로 재평가받고 있다면서 이러한 추세가 5~10년 정도 이어지겠고, 지금이 한국 기업들의 투자 확대와 기술 격차 해소의 적기라고 평가했다.

관련해서 그룹 미래전략연구소의 ‘집값이 안정되면 달라질 것들’ 보고서를 언급하면서 주택 가격 상승세가 안정을 찾는다면 가계 자산은 자본시장이라는 대안으로 이동할 것이며, 기업대출을 포함한 생산적 금융이 금융회사들의 새로운 자산 성장 동력이 될 수 있을 것이라고 강조했다.

진 회장은 이사회를 중심으로 논의 중인 ‘밸류업 2.0’에 대해서는 기존 계획의 이행 성과를 철저히 분석하고, 투자자 의견을 반영해 빠른 시일 내 공유할 예정이라고 밝혔다.

그러면서 서신 말미에 1982년 신한은행 창립 당시 ‘7B 경영이념’을 언급하며 “‘나라를 위한 은행’은 생산적 금융으로, ‘믿음직한 은행’은 철저한 내부통제와 리스크 관리로, ‘세계적인 은행’은 글로벌 무대에서의 끊임없는 도전으로 구체화될 것”이라며 창업자 및 선배 세대의 도전정신을 후배들에게 전수하며 ‘일류 신한’을 완성해 가겠다고 했다.

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