전남광주특별시, 첫 공공기관장 회의 개최…“시민 중심 공공기관 통합 속도낸다”

▲ 민형배 전남광주통합특별시장이 23일 오전 광주청사 중회의실에서 열린 ‘통합특별시 제1차 공공기관장 회의’를 주재 하며 공공기관 통합 추진 방향을 설명하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 출범 이후 첫 공공기관장 회의를 열고, 시민 중심의 공공서비스 체계 구축을 위한 공공기관 통합 및 정비 작업에 본격 착수했다.

전남광주통합특별시는 23일 오전 광주청사 중회의실에서 지역 공공기관장이 전원 참석한 가운데 ‘제1차 공공기관장 회의’를 개최했다. 이번 회의는 통합특별시 출범에 맞춰 공공기관의 새로운 위상과 역할을 공유하고, 공공서비스 전달체계 개편 방향을 논의하기 위해 마련됐다.

현재 전남광주통합특별시 관내에는 광주 18개, 전남 21개, 공동운영 2개 등 총 41개의 지방공공기관이 운영 중이다. 특별시는 이 중 명칭과 기능이 유사·중복되는 기관은 조속히 통합을 추진하고, 독립적 기능을 가진 기관은 특별시 체계에 맞춰 역할을 재정립할 방침이다.

이날 회의에서는 원활하고 공정한 통합 추진을 위해 ▲유사·중복기능 통합 ▲직원고용 승계 ▲예산 및 정원 불이익 금지 ▲시민주권 방식의 신속한 통합 ▲기관 주도의 자율·책임 통합 등 ‘5대 원칙’이 제시됐다. 참석한 공공기관장들 역시 시민 중심의 공공서비스 체계 구축을 위한 기능 재정비 필요성에 뜻을 같이했다.

통합 작업은 각 기관이 주도하는 ‘기관별 통합전담팀(TF)’을 중심으로 추진된다. 노조와 전문가가 참여하는 통합TF는 조직체계, 통합 조례·정관안, 본사 위치, 노사 협의 및 시민서비스 유지 방안 등을 다각도로 논의한다. 여기에 외부 전문가로 구성된 실무자문단이 힘을 보탤 예정이다.

통합 대상에 포함되지 않는 기관 역시 특별시 위상에 맞게 명칭과 관련 규정을 정비하고, 임원 선임 절차 등을 차질 없이 진행해 공공성을 강화할 계획이다.

회의를 주재한 민형배 전남광주통합특별시장은 “공공기관 통합은 단순히 기관 수를 줄이는 것이 아니라, 대시민 서비스를 어떻게 효율적이고 질 높게 제공할 것인가에 초점을 맞춘 재정비”라며 “기능은 통합하되 시민 서비스는 강화하고, 직원들의 고용안정과 기관의 전문성도 함께 확보해 특별시에 걸맞은 공공기관 체계를 완성하겠다”고 강조했다.

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Jeonnam Gwangju Special City Holds First Meeting of Public Institution Heads… “Accelerating Citizen-Centered Public Institution Integration”

Functional reorganization of 41 local public institutions begins; 5 major principles established including ‘employment succession and guaranteed autonomy’… Mayor Min Hyeong-bae: “Focus on Service Efficiency”

(Break News Jeonnam Gwangju) Reporter Lee Hak-su = The Jeonnam Gwangju Integrated Special City held its first meeting of public institution heads since its launch and has officially commenced the integration and reorganization of public institutions to build a citizen-centered public service system.

On the morning of the 23rd, the Jeonnam Gwangju Integrated Special City held the ‘1st Meeting of Public Institution Heads’ in the main conference room of the Gwangju Government Complex, with all heads of local public institutions in attendance. This meeting was organized to share the new status and roles of public institutions in line with the launch of the integrated city and to discuss the direction of reform for the public service delivery system.

Currently, a total of 41 local public institutions are operating within the Jeonnam Gwangju Integrated Special City, including 18 in Gwangju, 21 in Jeonnam, and 2 jointly operated institutions. The Special City plans to expedite the consolidation of institutions with similar or overlapping names and functions, while redefining the roles of independent institutions to align with the Special City system.

At the meeting, five major principles were presented to ensure a smooth and fair integration process: consolidation of similar or overlapping functions, succession of employee employment, prohibition of disadvantages regarding budget or staffing levels, rapid integration based on citizen sovereignty, and autonomous, responsible integration led by the institutions. The heads of the attending public institutions also agreed on the necessity of reorganizing functions to establish a citizen-centered public service system.

The consolidation process will be driven by "Institutional Integration Task Forces (TFs)" led by each institution. These TFs, which include labor unions and experts, will discuss various aspects such as organizational structure, draft consolidation ordinances and articles of incorporation, headquarters locations, labor-management consultations, and measures to maintain citizen services. A working advisory group composed of external experts is also scheduled to provide support.

Institutions not included in the consolidation plan also intend to strengthen their public nature by revising their names and related regulations to match the status of the Special City and proceeding with executive appointment procedures without disruption. Min Hyeong-bae, Mayor of the Integrated Special City of Gwangju, Jeonnam, who presided over the meeting, emphasized, “The integration of public institutions is not simply about reducing the number of institutions, but a reorganization focused on how to provide efficient and high-quality services to citizens.” He added, “We will integrate functions while strengthening citizen services, and together secure the employment stability of employees and the expertise of the institutions to complete a public institution system befitting a special city.”

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