23일 경기 평택시 삼성전자 평택캠퍼스 앞에서 열린 삼성전자 노동조합 공동투쟁본부의 ‘투명하게 바꾸고, 상한폐지 실현하자-4/23 투쟁 결의대회’에서 깃발이 입장하고 있다./사진=연합뉴스
[인더스트리뉴스 한원석 기자] 삼성전자 노동조합의 다음달 파업 예고와 관련해, 이번 사태가 단순한 금전적 손실을 넘어 글로벌 공급망의 근간을 흔들고 기업의 대외 신뢰도를 회복 불가능한 수준으로 훼손할 수 있다는 전문가의 경고가 나왔다.
특히 인공지능(AI) 반도체 패권 경쟁이 격화되는 시점에서 내부 갈등으로 인한 기회비용 상실이 국가적 경쟁력 약화로 이어질 수 있다는 분석이다.
26일 관련 업계에 따르면, 송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 최근 열린 안민정책포럼 세미나에서 ‘삼성전자 노조 파업의 파급 효과’를 주제로 이 같은 분석을 내놨다.
송 교수는 파업이 현실화될 경우 공장 가동 중단에 따른 손실이 1분당 수십억원, 하루 기준 약 1조원에 달할 것으로 추산했다. 파업 장기화 시 반도체 부문의 영업이익 감소분은 최대 10조원에 이를 전망이다.
하지만 송 교수는 매출 감소 등 ‘보이는 비용’보다 신뢰 약화와 산업 생태계 충격 등 ‘보이지 않는 비용’이 더 치명적이라고 지적했다. 구체적으로는 △신뢰 자산의 소멸 △전환비용에 따른 영구적 시장 상실 △AI 반도체 패권 경쟁기 기회비용 상실 △핵심 인재 이탈 △코리아 디스카운트 심화 등 5가지 리스크를 핵심 요소로 꼽았다.
반도체 산업의 특성상 공급 안정성은 고객사 선정의 핵심 기준이다. 송 교수는 “AMD, 엔비디아 등 글로벌 빅테크 기업들은 공급망 회복 탄력성을 엄격히 평가한다”며 “파업으로 인한 생산 차질이 발생할 경우 리스크 분산을 위해 TSMC나 인텔 등 대체 공급선으로 물량을 돌릴 가능성이 크다”고 강조했다.
한 번 교체된 공정 라인을 다시 되돌리는 데 막대한 비용과 시간이 소요되는 만큼, 고객 이탈은 곧 영구적인 시장 점유율 하락으로 이어질 수 있다는 설명인 셈이다.
실제로 대만 언론 등 외신은 삼성전자의 생산 차질 가능성을 언급하며, TSMC를 비롯한 대만 반도체 기업들이 가격 협상력을 높이고 시장 지배력을 강화하는 반사이익을 얻을수 있는 기회라는 점을 되레 강조하고 있다.
파업의 여파는 삼성전자 내부를 넘어 전방위 산업 생태계로 확산될 것으로 보인다. 현재 삼성전자와 협력 관계에 있는 1764개 소재·부품·장비(소부장) 기업들은 생산 중단 시 즉각적인 경영난에 직면하게 된다.
특히 삼성전자 평택캠퍼스 등 주요 사업장은 라인 1개당 협력사를 포함해 약 3만명의 고용을 창출하고 있어, 가동 중단 시 지역 상권과 고용 기반에 심각한 타격이 불가피하다.
송 교수는 이번 노사 갈등의 배경으로 성과급 산정 기준의 불투명성과 정보 비대칭 문제를 지목했다. 노사 양측이 서로의 정보를 숨기거나 과장하며 대립하는 ‘힉스 패러독스(Hicks Paradox)’ 상황에 빠져 비효율적인 결과를 초래하고 있다는 분석이다.
이를 해결하기 위해 송 교수는 △성과 보상 기준의 공개 △ROIC(투하자본이익률), TSR(총주주수익률) 등 객관적 경영지표에 기반한 보상체계 도입 △이익 구간별 차등 배분 △상·하한선(Cap/Floor) 설정 및 성과급 환수(클로백·Clawback) 메커니즘 도입 △외부 전문기관을 통한 검증 및 중재 장치 마련 △파업 전 조정 절차(쿨링 오프·Cooling-off)의 제도화 등 6대 과제를 제안했다.
송 교수는 “반도체 기술은 1~2년만 뒤처져도 경쟁력을 잃는다”며 “엔비디아, TSMC, 인텔이 사활을 건 AI 반도체 패권 경쟁을 벌이는 와중에 내부 갈등 수습에 역량을 소모하는 것 자체가 막대한 기회 비용”이라고 우려를 나타냈다.
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