뉴패러다임인베스트먼트가 개최한 ‘NP Family AI 도입 혁신사례 발표회’에서 참가자들이 기념 촬영을 하고 있다. 토스트앤컴퍼니 제공
퍼블릭타임스=뉴패러다임인베스트먼트가 패밀리사들과 함께 실제 AI 도입·운영 사례를 공유하는 자리를 마련하며 스타트업의 AI 전환(AX) 전략 확산에 나섰다.
뉴패러다임인베스트먼트는 지난 13일 서울 강남구 코엑스 스타트업 브랜치에서 ‘NP Family AI Seminar: AI 도입 혁신사례 발표회’를 개최했다고 14일 밝혔다.
이번 발표회는 뉴패러다임 패밀리 기업들이 현업에서 AI를 어떻게 도입하고 활용하고 있는지 공유하기 위해 기획됐다. 단순한 AI 툴 소개를 넘어 업무 프로세스와 조직 운영 방식을 AI 중심으로 전환한 실제 사례들이 발표되며 참석자들의 관심을 끌었다.
행사에는 아트라미, 디어니언, 리펀디, 마이페어, 아기곰컴퍼니 등이 발표 기업으로 참여했다. 이들은 AI 도입 과정에서 겪은 시행착오와 업무 효율화 성과를 공유하며 스타트업 조직에 적합한 AI 활용 방향을 제시했다.
발표회는 두 개 세션으로 나뉘어 진행됐다. 첫 번째 세션에서는 ‘개별 업무 자동화’를 주제로 특정 업무 영역에 AI를 적용한 사례가 소개됐다. 아트라미는 블로그 콘텐츠 제작과 운영 과정에서 AI를 활용한 자동화 사례를 발표했으며, 디어니언은 물류 업무 프로세스에 자동화 시스템을 접목한 경험을 공유했다.
두 번째 세션은 ‘기업 전반 자동화’를 중심으로 진행됐다. 리펀디는 비개발자 리더가 AI를 업무와 의사결정에 활용하는 방안을 소개했고, 마이페어는 조직 구성원 전체가 AI를 활용해 협업하는 운영 방식을 발표했다. 아기곰컴퍼니는 사내 AX 전환 경험을 바탕으로 조직 내 AI 활용 문화를 정착시킨 과정과 실무 인사이트를 전했다.
특히 이번 행사는 도입 검토 단계가 아닌 실제 현장에서 운영 중인 AI 활용 모델을 중심으로 구성됐다는 점에서 의미를 더했다. 발표 기업들은 고객 관리, 콘텐츠 운영, 물류, 리서치, 보고, 제품 개발, 내부 협업 등 다양한 영역에서 AI를 적용해 반복 업무를 줄이고 핵심 인력이 고부가가치 업무에 집중할 수 있는 환경을 구축하고 있다고 설명했다.
스타트업은 제한된 인력과 자원 안에서 빠른 성장을 만들어야 하는 만큼, AI가 단순한 생산성 향상 도구를 넘어 운영 경쟁력을 높이는 핵심 인프라로 자리 잡고 있다는 점도 강조됐다. 각 기업은 성과뿐 아니라 구성원들의 AI 활용도를 높이기 위한 방법, 조직 내 정착 과정에서 겪은 어려움까지 공유하며 실무 중심의 논의를 이어갔다.
발표 이후에는 패밀리사 간 네트워킹 프로그램도 진행됐다. 참석자들은 각 기업의 AI 도입 방식과 운영 경험을 바탕으로 향후 협업 가능성, 스타트업 맞춤형 AI 전환 전략 등에 대해 의견을 나눴다.
박제현 뉴패러다임인베스트먼트 공동대표는 “AI는 이제 단순한 업무 보조 수단을 넘어 기업의 성장 속도와 운영 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소가 되고 있다”며 “이번 발표회는 패밀리 기업들이 현장에서 검증한 AI 운영 경험을 나누고, 함께 성장 전략을 고민하는 의미 있는 자리였다”고 말했다.
이어 “뉴패러다임은 앞으로도 AI·딥테크 기반 스타트업들이 시장 경쟁력을 빠르게 확보할 수 있도록 투자와 밸류업 프로그램을 지속적으로 확대해 나가겠다”고 덧붙였다.
한편 뉴패러다임인베스트먼트는 초기 스케일업 전문 액셀러레이터로, Pre-A부터 Series A까지 연속 투자와 TIPS 및 정부 R&D 연계, 후속 투자 유치 지원 등을 통해 AI·딥테크 기반 아기유니콘 기업의 성장을 지원하고 있다.
김하성 기자 sungkim61@public25.com
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