KAI 재도약 위한 4대 경영 과제 제시
김종출 KAI 사장
김종출 한국항공우주산업(KAI) 신임 사장이 19일 사천 본사에서 취임식을 통해 제9대 대표이사로 공식 업무를 시작했다. 임기는 3년이다.
김 사장은 취임사에서 KAI 재도약을 위한 4대 경영 과제로 △혁신과 도전 △수익 기반 사업 육성과 미래 포트폴리오 확장 △상생협력 생태계 구축 △‘원 팀 KAI’ 조직문화 정착을 제시했다.
우선 조직 개편과 성과 중심 인사체계를 통해 혁신을 가속화하고, 실패를 두려워하지 않는 연구개발(R&D) 환경을 조성하겠다고 밝혔다. 또한 방산 수출을 핵심 성장 동력으로 삼는 동시에 민수 사업 비중 확대를 통해 안정적인 수익 구조를 확보한다는 방침이다.
이와 함께 인공지능 기반 조종 시스템(AI Pilot), 항공전자, 유·무인 복합체계(MUM-T), 무인기·드론, 유도무기체계, 우주사업 등 미래 분야로 사업 영역을 확대해 경쟁력을 강화할 계획이다.
협력업체와의 상생도 강조했다. 김 사장은 협력사의 기술 성과를 보호하고 신기술을 적극 도입해 지속 가능한 산업 생태계를 구축하겠다고 밝혔다.
아울러 정부의 ‘팀 코리아(Team Korea)’ 기조에 발맞춰 국내 방산업체와 전략적 협력을 강화하고, 수평적 소통을 바탕으로 임직원이 공동 목표를 달성하는 조직 문화를 정착시키겠다는 구상이다.
김 사장은 “불확실한 대외 환경은 위기이자 기회”라며 “다시 오기 어려운 골든타임을 KAI 성장의 기회로 만들기 위해 뼈를 깎는 자세로 혁신과 도전에 나서겠다”고 말했다.
19일 김종출 KAI 사장 취임식에서 임직원들이 기념사진을 찍고 있다. /KAI
취임식 후 김 사장은 이달 말 출고 예정인 KF-21 양산기 제작 현장을 점검하고, 고정익동과 회전익동, 우주센터 등 주요 생산라인을 방문해 현장경영에 나섰다.
김 사장은 공군과 방위사업청, 국무조정실 등에서 주요 보직을 두루 거치며 방위산업과 항공우주 분야에서 전문성을 쌓아온 인물로, KAI의 글로벌 수출 확대와 미래 사업 경쟁력 강화에 적임자로 평가된다.
국방부 재직 시절에는 KT-1과 T-50의 비용분석 업무를 수행했으며, 국무조정실 근무 당시 국방 분야 최초의 ‘방산수출 전담 조직’ 신설을 이끈 바 있다. 이후 방위사업청 전략기획단 부단장과 기획조정관을 거치며 방산 전략 수립과 예산 운용 경험을 쌓았고, 지휘정찰사업부장 재직 당시에는 정찰위성 등 주요 전략 무기체계 사업을 기획했다.
/이영호 기자
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