-온고잉·러니·FSN·아이티에스·시그널케어·메디커넥터 등 6개 기업 사례
-창업도약패키지 기반 기술 검증 → 사업화·매출 구조 전환
-‘제품’에서 ‘반복 가능한 사업 구조’로 스케일업 공통 패턴 확인
경북대학교 창업지원단 로고 (자료 제공: 경북대학교 창업지원단)
경북대학교 창업지원단의 지원을 받은 스타트업들이 기술 개발 단계를 넘어 사업화와 스케일업 단계로 빠르게 진입하고 있다. 식품, 에듀테크, 제조, 의료기기, 디스플레이, 피드테크 등 서로 다른 산업에 속해 있지만, 이들 기업이 공통적으로 보여준 변화는 분명하다. 단순한 기술 확보를 넘어, 반복 가능한 사업 구조를 만드는 단계로 이동하고 있다는 점이다.
가능성에서 시장으로… 각 산업에서 확인된 첫 번째 성장 신호
이번 사업을 통해 두각을 나타낸 기업은 온고잉, 러니, FSN메디컬코리아, 아이티에스시스템, 시그널케어, 메디커넥터 등 6곳이다. 각 기업은 서로 다른 문제를 풀고 있지만, 공통적으로 ‘아이디어와 기술이 실제 시장에서 작동하는가’라는 질문을 중심에 두고 성장해왔다.
유밀가 도라지정과 (사진 제공: 온고잉)
온고잉은 전통 식품을 현대적인 웰니스 스낵으로 재해석하며 빠르게 성장한 사례다. 대표 제품인 프로틴 김부각을 통해 충성고객 기반을 확보한 뒤, 저당 현미 누룽지 ‘유룽칩’으로 카테고리를 확장했다. 단일 제품에 의존하지 않고, 고객 반응을 기반으로 다음 제품을 이어가는 흐름을 만들었다는 점에서 의미가 있다.
러니는 기술보다 ‘실제 사용’을 기준으로 제품을 재정의한 사례다. AI 기반 문해력 플랫폼을 개발했지만, 핵심은 교실에서 자연스럽게 작동하는 구조를 만드는 데 있었다. 첫 학교에서 별도 설명 없이 서비스가 수업에 적용되면서 방향이 잡혔고, 이후 글로벌 교육 시장에서도 적용 가능성을 확인하고 있다.
학교장터
FSN메디컬코리아는 OEM 기반 매출을 바탕으로 3D 디스플레이라는 새로운 기술 영역으로 확장했다. 기존 납품 중심 구조에서 벗어나 자체 기술과 제품을 기반으로 한 성장 축을 추가하며 사업의 방향을 넓혔다.
아이티에스시스템은 스마트팩토리 구축 경험을 바탕으로, 데이터를 실제 의사결정에 활용하는 AI Agent 솔루션으로 사업을 전환했다. 프로젝트 단위 수주에서 벗어나, 반복적으로 적용 가능한 솔루션 중심 구조로 이동했다는 점이 특징이다.
시그널케어 로고 (자료 제공: 시그널케어)
시그널케어는 농산물 부산물과 유기성 폐기물을 활용해 단백질 소재를 만드는 피드테크 기업이다. 단순 재활용을 넘어 원료에서 제품까지 이어지는 흐름을 설계하며, 산업 내에서 작동 가능한 사업 모델로 확장해 나가고 있다.
메디커넥터는 정밀 금형 기반 제조 기업에서 출발해 약물전달 디바이스 중심 기업으로 전환했다. 설계부터 생산, 인허가까지 전 과정을 연결하며 단순 제조를 넘어 ‘제품을 완성하는 기업’으로 역할을 확장하고 있다.
메디커넥터 ODM, OEM 제품 (사진 제공: 메디커넥터)
이들 사례에서 확인되는 공통점은 분명하다. 가능성에 머물던 기술과 아이디어가 실제 제품과 서비스로 구현되며, 시장에서 작동하기 시작했다는 점이다.
성장으로 이어진 결정적 변화… 속도와 연결이 만든 스케일업
이들 기업이 한 단계 더 도약할 수 있었던 배경에는 ‘속도’와 ‘연결’이 있었다. 시제품 제작, 실증, 고객 반응 검증, 그리고 사업화까지 이어지는 과정이 단축되면서 아이디어가 실제 매출과 시장으로 연결되는 흐름이 만들어졌다.
온고잉은 빠른 시제품 테스트를 통해 고객 반응을 확인하고 제품을 반복 개선하는 구조를 만들었고, 러니는 글로벌 시장 대응 속도를 높이며 해외 수요를 실제 계약 단계로 연결했다.
FSN메디컬코리아
3D 디스플레이 제품
(사진 제공:
FSN메디컬코리아)
FSN메디컬코리아는 3D 디스플레이 기술 완성도를 끌어올리며 사업화 단계로 진입했고, 아이티에스시스템은 AI 기반 솔루션을 통해 신규 고객 계약을 확보하며 수익 구조를 확장했다.
Smart iCIM (자료 제공:
아이티에스시스템)
시그널케어와 메디커넥터 역시 기술 검증 단계를 넘어, 실제 산업 안에서 작동하는 구조를 만드는 데 집중했다. 각각 원료부터 제품까지 이어지는 시스템을 구축하거나, 의료기기 개발 전 과정을 연결하는 체계를 완성하며 사업화 단계로 이동했다.
경북대학교 창업지원단은 이 과정에서 자금 지원뿐 아니라 멘토링, 기술 검증, 판로 연결 등 다양한 방식으로 기업의 성장 단계를 지원했다. 특히 기업들은 공통적으로 형식적인 지원을 넘어, 실제 사업화에 필요한 방향을 함께 점검해준 점이 가장 큰 도움이 됐다고 평가했다.
결국 이들 기업의 변화는 하나의 흐름으로 정리된다. 가능성에 머물던 아이디어가 시장에서 작동하기 시작했고, 그 위에 성장을 이어갈 수 있는 기반이 만들어졌다는 점이다.
경북대학교 창업지원단 관계자는 “기업들이 기술을 확보하는 데 그치지 않고, 실제 시장에서 작동하는 단계까지 도달할 수 있도록 지원하는 데 초점을 두고 있다”며 “앞으로도 성장 단계에 맞춘 지원을 통해 스타트업의 스케일업을 지속적으로 지원할 계획”이라고 밝혔다.
경북대학교창업지원단
기술검증
벤처생태계
사업화전환
스타트업성장
스타트업스케일업
액셀러레이팅
창업도약패키지
“From Potential to Growth” Kyungpook National University Startup Support Center’s 2025 Startup Leap Package Led 6 Companies to Scale Up
– Case studies of 6 companies including Ongoing, Learny, FSN, ITS, SignalCare, and Mediconnector
– Technology verification based on the Startup Leap Package → Commercialization and transition to a revenue structure
Identifying common scale-up patterns from 'product' to 'repeatable business structure'
Kyungpook National University Startup Support Center logo (Source: Kyungpook National University Startup Support Center)
Startups supported by the Kyungpook National University Startup Support Center are rapidly moving beyond the technology development stage and entering the commercialization and scale-up phases. Although they belong to diverse industries such as food, edutech, manufacturing, medical devices, displays, and feedtech, the change these companies have demonstrated in common is clear: they are moving beyond simply acquiring technology to establishing a repeatable business structure.
From potential to market… The first growth signals confirmed in each industry
Six companies have distinguished themselves through this project: Ongoing, Runny, FSN Medical Korea, ITS System, Signal Care, and Mediconnector. Although each company is solving different problems, they have all grown by centering their growth on the common question of whether their ideas and technologies work in the actual market.
Yumilga Bellflower Jelly (Photo courtesy of Ongoing)
Ongoing is an example of rapid growth achieved by reinterpreting traditional foods into modern wellness snacks. After securing a base of loyal customers through its flagship product, Protein Gimbugak (sliced seaweed chips), the company expanded its category with 'Yurung Chips,' a low-sugar brown rice scorched rice snack. This is significant in that it established a flow of launching subsequent products based on customer feedback, rather than relying on a single product.
Runny is an example of redefining a product based on 'actual use' rather than technology. Although they developed an AI-based literacy platform, the core focus was on creating a structure that operates naturally in the classroom. The direction was established when the service was applied to classes at the first school without any separate explanation, and since then, the potential for application in the global education market is being confirmed.
School Market
FSN Medical Korea expanded into the new technology field of 3D displays based on OEM-based sales. By moving away from its existing supply-centered structure and adding a growth axis based on its own technology and products, it broadened the direction of its business.
Based on its experience in building smart factories, ITS System has shifted its business to AI Agent solutions that utilize data for actual decision-making. A key feature is the transition from project-based bidding to a solution-centric structure that allows for repeated application.
SignalCare logo (Image provided by SignalCare)
Signal Care is a feed tech company that produces protein materials using agricultural byproducts and organic waste. Going beyond simple recycling, it designs a flow from raw materials to products and is expanding into a viable business model within the industry.
Mediconnector started as a precision mold-based manufacturing company and has transitioned into a company focused on drug delivery devices. By connecting the entire process from design to production and regulatory approval, it is expanding its role beyond simple manufacturing to become a "company that completes products."
Mediconnector ODM, OEM products (Photo courtesy of Mediconnector)
The common thread in these cases is clear: technologies and ideas that remained merely possibilities were realized as actual products and services and began to operate in the market.
A decisive change leading to growth… Scale-up created by speed and connection
The factors that enabled these companies to take a leap forward were 'speed' and 'connection.' As the process leading from prototype creation, validation, and customer response verification to commercialization was shortened, a flow was created where ideas translated into actual sales and market share.
Ongoing established a structure to verify customer reactions through rapid prototype testing and iteratively improve the product, while Runny accelerated its response to the global market and converted overseas demand into actual contracts.
FSN Medical Korea
3D display product
(Photo courtesy of
FSN Medical Korea)
FSN Medical Korea entered the commercialization phase by improving the completeness of its 3D display technology, and ITS System expanded its revenue structure by securing new customer contracts through AI-based solutions.
Smart iCIM (Data provided by
ITS System)
SignalCare and Mediconnector also moved beyond the technology verification stage and focused on creating structures that operate within the actual industry. They moved into the commercialization phase by establishing a system connecting raw materials to products, and completing a framework linking the entire medical device development process, respectively.
During this process, the Kyungpook National University Startup Support Center provided support to the growth stages of companies in various ways, including not only financial assistance but also mentoring, technology verification, and sales channel connections. In particular, the companies unanimously evaluated that the most helpful aspect was that the center went beyond perfunctory support and jointly reviewed the direction necessary for actual commercialization.
Ultimately, the transformation of these companies can be summarized as a single trend: ideas that were once merely possibilities began to function in the market, and a foundation was established upon them to sustain growth.
An official from the Kyungpook National University Startup Support Center stated, “We are focusing on supporting companies not just to secure technology, but to reach the stage where they can operate in the actual market,” adding, “We plan to continue supporting the scale-up of startups through assistance tailored to their growth stages.”
「可能性から成長へ」慶北大学創業支援団2025創業跳躍パッケージ、6社のスケールアップ転換を導いた
-オンゴイング・ロニー・FSN・アイティエス・シグナルケア・メディコネクタなど6社の事例
-創業跳躍パッケージベースの技術検証→事業化・売上構造転換
– 「製品」から「繰り返し可能な事業構造」でスケールアップ共通パターンを確認
慶北大学創業支援団のロゴ（資料提供：慶北大学創業支援団）
慶北大学創業支援団の支援を受けたスタートアップが技術開発段階を超えて事業化とスケールアップ段階に急速に進入している。食品、エデュテック、製造、医療機器、ディスプレイ、フィードテックなど、さまざまな産業に属しているが、これら企業が共通して見せた変化は明らかだ。単純な技術確保を超えて、繰り返し可能な事業構造を作る段階に移行している点だ。
可能性から市場へ…各産業で確認された最初の成長シグナル
今回の事業を通じて頭角を現した企業は、オンゴイング、ラニー、FSNメディカルコリア、ハイチエスシステム、シグナルケア、メディコネクタなど6カ所だ。各企業は異なる問題を解決しているが、共通して「アイデアと技術が実際の市場で動作するか」という質問を中心に成長してきた。
ユミルガドラ指定課（写真提供：オンゴイング）
オンゴイングは伝統食品を現代的なウェルネススナックに再解釈して急速に成長した事例だ。代表製品であるプロティン・キム・ブガクを通じて忠誠顧客基盤を確保した後、抵当玄米ヌルジ「ゆるんチップ」にカテゴリーを拡張した。単一の製品に依存せず、顧客の反応に基づいて次の製品に続くフローを作成したという点で意味があります。
ロニーは技術より「実際の使用」を基準に製品を再定義した事例だ。 AIベースの文解力プラットフォームを開発したが、コアは教室で自然に働く構造を作ることにあった。最初の学校で別途説明なくサービスが授業に適用され、方向が取れ、その後グローバル教育市場でも適用可能性を確認している。
学校の場
FSNメディカルコリアはOEMベースの売上に基づいて3Dディスプレイという新しい技術領域に拡張した。既存の納品中心構造から逸脱し、独自の技術と製品をベースにした成長軸を追加し、事業の方向を広げた。
ハイチシステムは、スマートファクトリー構築経験をもとに、データを実際の意思決定に活用するAI Agentソリューションに事業を転換した。プロジェクト単位の受注から逸脱し、繰り返し適用可能なソリューション中心構造に移動したという点が特徴だ。
シグナルケアのロゴ（資料提供：シグナルケア）
シグナルケアは農産物副産物と有機性廃棄物を活用してタンパク質素材を作るフィードテック企業だ。単純リサイクルを超えて原料から製品まで続く流れを設計し、産業内で作動可能な事業モデルに拡張していきます。
メディコネクタは精密金型ベースの製造企業から出発し、薬物伝達デバイス中心企業に転換した。設計から生産、許認可まで全過程を連結し、単純製造を越えて「製品を完成する企業」に役割を拡張している。
メディコネクタODM、OEM製品（写真提供：メディコネクタ）
これらのケースで識別される共通点は明らかです。可能性に留まった技術とアイデアが実際の製品とサービスで実装され、市場で動作し始めたという点だ。
成長につながった決定的な変化…速度と接続によって作成されたスケールアップ
これらの企業がさらに一歩飛躍できた背景には「速度」と「接続」があった。試作品の製作、実証、顧客反応検証、そして事業化まで続くプロセスが短縮され、アイデアが実際の売上と市場につながる流れが作られた。
オンゴイングは、迅速な試作品テストを通じて顧客の反応を確認し、製品を繰り返し改善する仕組みを作り、ラニーはグローバル市場対応速度を高め、海外需要を実際の契約段階につなげた。
FSNメディカルコリア
3Dディスプレイ製品
（写真提供：
FSNメディカルコリア）
FSNメディカルコリアは3Dディスプレイ技術の完成度を引き上げ、事業化段階に進入し、ハイチシステムはAIベースのソリューションを通じて新規顧客契約を確保し、収益構造を拡張した。
Smart iCIM（資料提供：
ハイチシステム）
シグナルケアとメディコネクタも技術検証段階を超えて、実際の産業内で動作する構造を作ることに集中した。それぞれ原料から製品まで続くシステムを構築したり、医療機器開発全過程を結ぶ体系を完成し、事業化段階に移行した。
慶北大学創業支援団はこの過程で資金支援だけでなく、メンタリング、技術検証、販路連結など様々な方法で企業の成長段階を支援した。特に企業は共通的に形式的な支援を超えて、実際の事業化に必要な方向を一緒に点検してくれた点が最大の役に立ったと評価した。
結局、これらの企業の変化は一つの流れにまとめられる。可能性に留まったアイデアが市場で働き始め、その上に成長を続けることができる基盤が作られたという点だ。
慶北大学創業支援団の関係者は「企業が技術を確保するのにとどまらず、実際の市場で動作する段階まで到達できるように支援することに焦点を置いている」とし「今後も成長段階に合わせた支援を通じてスタートアップのスケールアップを継続的に支援する計画」と明らかにした。
“从潜力到成长”庆北国立大学创业支持中心的2025年创业飞跃计划助力6家公司实现规模化发展
– 六家公司的案例研究，包括 Ongoing、Learny、FSN、ITS、SignalCare 和 Mediconnector
基于创业飞跃计划的技术验证 → 商业化和收入结构的转型
从“产品”到“可重复的业务结构”识别常见的规模化模式
庆北国立大学创业支援中心标志（来源：庆北国立大学创业支援中心）
由庆北国立大学创业支持中心扶持的初创企业正迅速超越技术研发阶段，迈入商业化和规模化发展阶段。尽管这些企业涵盖食品、教育科技、制造业、医疗器械、显示器和饲料技术等多个行业，但它们所展现出的共同转变却十分显著：它们不再仅仅局限于技术获取，而是致力于建立可复制的商业模式。
从潜力到市场……各行业首批增长信号已得到确认
六家公司通过这个项目脱颖而出：Ongoing、Runny、FSN Medical Korea、ITS System、Signal Care 和 Mediconnector。尽管每家公司解决的问题各不相同，但它们都围绕着一个共同的问题——即它们的理念和技术在实际市场中是否有效——而不断发展壮大。
Yumilga 风铃草果冻（照片由 Ongoing 提供）
Ongoing 就是一个通过将传统食品重新诠释为现代健康零食而实现快速增长的典范。凭借其旗舰产品 Protein Gimbugak（切片海苔）积累了一批忠实客户后，该公司又推出了低糖糙米脆片“Yurung Chips”，进一步拓展了产品线。此举意义重大，因为它建立了一种基于客户反馈推出后续产品的模式，而非依赖单一产品。
Runny 就是一个基于“实际使用”而非技术重新定义产品的典范。尽管他们开发了一个基于人工智能的读写平台，但其核心重点在于构建一个能在课堂中自然运行的框架。当这项服务在第一所学校的课堂上无需任何额外解释即可应用时，其发展方向便已确立。自此，其在全球教育市场的应用潜力也得到了验证。
学校市场
FSN Medical Korea通过OEM销售模式，拓展至3D显示器这一新兴技术领域。该公司突破了原有以供应为中心的结构，并新增了基于自身技术和产品的增长轴心，从而拓宽了业务方向。
凭借在智能工厂建设方面的经验，ITS System已将其业务转型为利用数据进行实际决策的AI代理解决方案。其关键特点是从基于项目的投标模式转变为以解决方案为中心的模式，从而实现重复应用。
SignalCare标志（图片由SignalCare提供）
Signal Care是一家饲料技术公司，利用农业副产品和有机废弃物生产蛋白质原料。该公司不仅限于简单的回收利用，而是设计了从原材料到产品的全流程，并正在发展成为业内一种可行的商业模式。
Mediconnector 最初是一家精密模具制造公司，现已转型为一家专注于药物输送装置的公司。通过整合从设计到生产再到监管审批的整个流程，该公司正将其业务拓展到从简单的制造到“产品一体化”的全过程。
Mediconnector ODM、OEM产品（图片由Mediconnector提供）
这些案例的共同点很明显：那些原本只是可能性的技术和理念，最终变成了实际的产品和服务，并开始在市场上运营。
带来增长的决定性变革……速度和连接促成了规模化发展
使这些公司能够取得飞跃式发展的因素是“速度”和“连接”。随着从原型创建、验证和客户反馈验证到商业化的流程缩短，一种将想法转化为实际销售额和市场份额的流程得以建立。
Ongoing 建立了一套机制，通过快速原型测试来验证客户反馈，并迭代改进产品；而 Runny 则加快了对全球市场的反应，并将海外需求转化为实际合同。
FSN Medical Korea
3D显示产品
（图片由
FSN Medical Korea提供）
FSN Medical Korea 通过完善其 3D 显示技术进入商业化阶段，而 ITS System 通过基于人工智能的解决方案获得新的客户合同，扩大了其收入结构。
智能iCIM（数据由
智能交通系统提供）
SignalCare和Mediconnector也已超越技术验证阶段，转而专注于构建在实际行业中运作的架构。它们分别通过建立连接原材料和产品的系统以及完善连接整个医疗器械开发流程的框架，进入了商业化阶段。
在此过程中，庆北国立大学创业支持中心以多种方式为企业成长阶段提供支持，包括资金援助、导师指导、技术验证和销售渠道对接等。尤其值得一提的是，各企业一致认为该中心最有帮助的地方在于，它不只是提供表面支持，而是与企业共同探讨实际商业化所需的方向。
归根结底，这些公司的转型可以概括为一个趋势：曾经只是可能性的想法开始在市场上发挥作用，并在此基础上建立了持续增长的基础。
庆北国立大学创业支持中心的一位官员表示：“我们不仅致力于帮助企业获得技术，更致力于帮助它们达到能够在实际市场中运营的阶段。”他补充道：“我们计划继续通过针对初创企业成长阶段量身定制的援助，支持它们的规模化发展。”
« Du potentiel à la croissance » : le programme Start-up Leap 2025 du Centre de soutien aux startups de l’Université nationale de Kyungpook a permis à 6 entreprises de passer à l’échelle supérieure.
– Études de cas de 6 entreprises, dont Ongoing, Learny, FSN, ITS, SignalCare et Mediconnector
– Vérification technologique basée sur le Startup Leap Package → Transformation de la structure de commercialisation et de revenus
Identifier les modèles de mise à l'échelle communs, du « produit » à la « structure commerciale reproductible »
Logo du Centre de soutien aux startups de l'Université nationale de Kyungpook (Source : Centre de soutien aux startups de l'Université nationale de Kyungpook)
Les startups soutenues par le Centre d'appui aux startups de l'Université nationale de Kyungpook passent rapidement de la phase de développement technologique à celles de commercialisation et d'expansion. Bien qu'elles appartiennent à des secteurs aussi divers que l'agroalimentaire, l'EdTech, l'industrie manufacturière, les dispositifs médicaux, les écrans et l'alimentation animale, le changement qu'elles ont opéré en commun est clair : elles ne se contentent plus d'acquérir de la technologie, mais établissent une structure commerciale reproductible.
Du potentiel au marché… Les premiers signaux de croissance se confirment dans chaque secteur.
Six entreprises se sont distinguées grâce à ce projet : Ongoing, Runny, FSN Medical Korea, ITS System, Signal Care et Mediconnector. Bien que chacune s’attaque à des problèmes différents, leur croissance repose sur une question commune : leurs idées et technologies sont-elles viables sur le marché ?
Gelée de campanule Yumilga (Photo courtoisie de Ongoing)
Ongoing est un exemple de croissance rapide obtenue en réinterprétant des aliments traditionnels en en-cas bien-être modernes. Après avoir fidélisé une clientèle grâce à son produit phare, le Protein Gimbugak (chips d'algues), l'entreprise a élargi sa gamme avec les « Yurung Chips », un en-cas de riz complet grillé à faible teneur en sucre. Cette stratégie est significative car elle a permis de lancer de nouveaux produits en fonction des retours clients, plutôt que de miser sur un seul produit.
Runny illustre la redéfinition d'un produit par rapport à son usage réel, plutôt qu'à sa technologie. Bien qu'ils aient développé une plateforme d'apprentissage de la lecture basée sur l'IA, leur objectif principal était de créer une structure fonctionnant naturellement en classe. Cette orientation s'est affirmée dès la première application du service dans un établissement scolaire, sans aucune explication préalable. Depuis, son potentiel d'application sur le marché mondial de l'éducation se confirme.
Marché scolaire
FSN Medical Korea s'est diversifiée dans le secteur émergent des écrans 3D grâce à un modèle de vente basé sur les équipementiers. En abandonnant sa structure traditionnelle centrée sur la fourniture et en intégrant un axe de croissance fondé sur ses propres technologies et produits, elle a élargi ses perspectives commerciales.
Forte de son expérience dans la construction d'usines intelligentes, ITS System a réorienté son activité vers les solutions d'agents d'IA qui exploitent les données pour une prise de décision éclairée. L'une des principales caractéristiques est le passage d'une approche par projet à une structure axée sur les solutions, permettant une réutilisation.
Logo SignalCare (Image fournie par SignalCare)
Signal Care est une entreprise de technologies d'alimentation animale qui produit des matières protéiques à partir de sous-produits agricoles et de déchets organiques. Au-delà du simple recyclage, elle conçoit un flux complet, des matières premières aux produits finis, et développe un modèle commercial viable au sein du secteur.
Mediconnector, initialement spécialisée dans la fabrication de moules de précision, s'est reconvertie dans la conception de dispositifs d'administration de médicaments. En intégrant l'ensemble du processus, de la conception à la production et à l'homologation, elle élargit son champ d'action au-delà de la simple fabrication pour devenir une entreprise proposant des produits complets.
Produits Mediconnector ODM et OEM (Photo fournie par Mediconnector)
Le point commun de ces affaires est clair : des technologies et des idées qui n’étaient au départ que des possibilités se sont concrétisées en produits et services et ont commencé à être commercialisées.
Un changement décisif générateur de croissance… Une expansion rapide grâce à la rapidité et à la connexion
Les facteurs qui ont permis à ces entreprises de faire un bond en avant étaient la « rapidité » et la « connexion ». Le raccourcissement du processus allant de la création du prototype, sa validation et la vérification des réponses des clients à sa commercialisation a permis de créer un flux où les idées se traduisaient en ventes réelles et en parts de marché.
Ongoing a mis en place une structure permettant de vérifier les réactions des clients grâce à des tests de prototypes rapides et d'améliorer le produit de manière itérative, tandis que Runny a accéléré sa réponse au marché mondial et a transformé la demande étrangère en contrats réels.
Présentoir 3D
FSN Medical Korea
(Photo fournie par
FSN Medical Korea)
FSN Medical Korea est entrée dans la phase de commercialisation en améliorant la complétude de sa technologie d'affichage 3D, et ITS System a élargi sa structure de revenus en obtenant de nouveaux contrats clients grâce à des solutions basées sur l'IA.
Smart iCIM (Données fournies par
le système ITS)
SignalCare et Mediconnector ont également dépassé le stade de la vérification technologique et se sont concentrés sur la création de structures opérationnelles au sein même de l'industrie. Ils sont entrés dans la phase de commercialisation en établissant respectivement un système reliant les matières premières aux produits finis et en finalisant un cadre englobant l'ensemble du processus de développement des dispositifs médicaux.
Durant ce processus, le Centre de soutien aux entreprises en phase de démarrage de l'Université nationale de Kyungpook a accompagné les entreprises dans leurs différentes phases de croissance, notamment par une aide financière, du mentorat, la validation de leurs technologies et la mise en relation avec des réseaux de distribution. Les entreprises ont unanimement souligné que l'aspect le plus utile résidait dans le fait que le centre, au-delà d'un simple soutien formel, a examiné conjointement les orientations nécessaires à la commercialisation.
En définitive, la transformation de ces entreprises peut se résumer à une seule tendance : des idées qui n’étaient autrefois que des possibilités ont commencé à se concrétiser sur le marché, et des bases solides ont été établi
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