[KIMES 2026 특집 인터뷰] 클레버러스가 바꾸는 병동의 미래...돌봄 공백...

배현재 클레버러스 대표가 에이빙뉴스와 KIMES 2026 특집 인터뷰를 진행하는 모습. I 촬영 - 에이빙뉴스

클레버러스(CLEVERUS, 대표 배현재(Hyun Jae Bae))가 오는 3월 19일(목)부터 22일(일)까지 서울 코엑스에서 개최되는 KIMES 2026(제41회 국제의료기기병원설비전시회) ‘INSPIRE 특별관’에 참가한다.

클레버러스는 병원과 요양시설 등 돌봄 현장에서 발생하는 환자 및 시니어의 안전 문제를 해결하기 위해 설립된 AI 헬스케어 기업이다. 특히 낙상, 병상 이탈, 자해 등 사고로 이어질 수 있는 이상 행동을 실시간으로 감지하고 대응할 수 있도록 돕는 솔루션을 통해 의료·돌봄 현장의 모니터링 공백을 줄이는 데 주력하고 있다.

이에 김기대 에이빙(AVING)뉴스 발행인은 배현재 클레버러스 대표를 만나 창업 배경과 비클레버의 기술적 차별성, 그리고 의료·돌봄 시장에서의 확장 전략에 대해 이야기를 나눴다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

배현재 대표님은 어떤 문제를 해결하기 위해 창업한 사람이라고 말씀하실 수 있을지 소개 부탁드린다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

저는 의료·요양 현장에서 인력만으로는 메울 수 없는 모니터링 공백을 해결하고, 환자와 시니어의 안전을 지키기 위해 창업했다. 병원과 요양시설은 모든 상황을 사람이 직접 지켜보기 어려운 구조이고, 특히 야간이나 고위험 병동에서는 작은 이상 행동이 곧 사고로 이어질 수 있다.

그래서 단순히 사람이 계속 보는 방식이 아니라, AI를 통해 현장의 공백을 메우고 필요한 순간에 즉각 대응할 수 있는 구조를 만들고자 했다. 이 문제의식은 지금까지도 변함이 없다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

클레버러스의 ‘비클레버(BeClever)’는 어떤 문제를 해결하기 위한 솔루션인지 궁금하다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

클레버러스는 종합병원과 요양원 등 돌봄 시설에서 환자와 시니어의 이상 행동을 실시간으로 모니터링하는 솔루션을 개발했다. 여기서 말하는 이상 행동은 낙상, 병상 이탈, 욕창, 폭행, 자해 등 실제 사고로 이어질 수 있는 위험 상황을 의미한다.

기존 센서 기반 방식은 오작동과 오탐지의 한계가 있어, 클레버러스는 비전 AI 기반으로 접근했다. 기존 CCTV에 더해 어항 카메라를 함께 제공함으로써 입원실 전체를 사각지대 없이 케어할 수 있도록 했고, 하나의 병실에서 최대 4명의 환자를 동시에 관리할 수 있는 구조로 설계했다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

비클레버의 가장 큰 경쟁력과 차별점은 무엇인지 설명 부탁드린다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

기존 AI 솔루션들은 고가의 딥러닝 서버에 의존하는 경우가 많지만, 클레버러스는 동일한 성능을 유지하면서 이를 엣지 디바이스 형태의 소형 AI PC에 구현한 것이 가장 큰 차별점이다. 이를 통해 초기 도입 비용과 유지보수 부담을 크게 낮추고, 병원이나 요양시설에서도 보다 현실적으로 도입할 수 있는 환경을 만들었다. 또한 소형 장비 기반이기 때문에 설치 시간 역시 짧고 운영 효율성도 높다.

아울러 AI 소프트웨어를 경량화해 엣지 디바이스 내에서 모든 처리가 이루어지는 엔드 투 엔드 구조로 설계했다. 이상 행동이 감지되면 대시보드를 통해 이미지, 텍스트, 음성 알림이 동시에 제공되며, 간호사나 요양보호사, 의료진이 필요한 순간에 즉각적으로 상황을 인지하고 대응할 수 있도록 했다. 특히 현장에서 상시 모니터링이 어려운 점을 고려해, 라운딩 중에도 소리 알림을 통해 중요한 이벤트를 놓치지 않도록 한 점이 실질적인 경쟁력이라고 본다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

클레버러스가 겨냥하는 목표시장과 핵심 유저는 누구인지 궁금하다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

클레버러스가 겨냥하는 시장은 비교적 명확하다. 첫 번째는 병원 병동을 포함한 의료기관, 두 번째는 요양원과 양로시설 등 돌봄 시설이며, 더 넓게는 인력 부족 문제를 겪고 있는 모든 현장을 대상으로 한다. 특히 상급종합병원 전체가 아니라 낙상 고위험 병동, 재활병동, 정신과 보호병동 등 사고 리스크가 높은 영역부터 단계적으로 도입을 확대하고 있다. 이러한 공간은 환자의 작은 행동 변화가 곧 사고로 이어질 수 있어 문제 인식이 매우 뚜렷한 곳이다.

핵심 유저는 실제 현장에서 솔루션을 사용하는 간호사, 요양보호사, 병동 운영자, 관제 인력이며, 동시에 병원장, 구매·행정 부서, 시설 운영 책임자 등 의사결정권자 역시 중요한 대상이다. 클레버러스는 AI 성능 자체뿐 아니라, 실제 사용자와 도입을 결정하는 주체 모두가 납득할 수 있는 제품을 만드는 데 초점을 맞추고 있다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

병원과 요양현장에서 실제로 검증됐다는 점이 중요한 이유에 대해 말씀 부탁드린다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

의료와 시니어 케어 시장에서는 기술 자체보다 실제 현장에서 얼마나 안정적으로 운영될 수 있는지가 절반 이상을 좌우한다고 본다. 병실 환경은 일반적인 영상 AI가 가정하는 조건과는 전혀 다르다. 조명도 일정하지 않고, 이불이나 침대 사이드 레일 등으로 인해 신체가 가려지는 오클루전 상황이 빈번하게 발생하며, 같은 낙상이라도 사람마다 형태와 움직임이 모두 다르게 나타난다.

이러한 특성 때문에 단순히 실험실 데이터셋이나 정확도 수치만으로는 실제 성능을 보장할 수 없다. 중요한 것은 이 솔루션이 병원과 요양원이라는 복잡한 환경에서 지속적으로 작동하며 실질적인 도움이 되는지다. 그래서 현장 레퍼런스의 축적이 무엇보다 중요하다고 생각한다. 실제 사용 경험이 쌓일수록 사용자들은 ‘이건 현장에서 쓸 수 있다’는 확신을 갖게 되고, 이러한 레퍼런스가 단순한 실적을 넘어 기술을 검증하는 압축된 결과물이라고 본다.

배현재 클레버러스 대표(우)가 에이빙뉴스와 KIMES 2026 특집 인터뷰를 진행하는 모습. I 촬영 - 에이빙뉴스

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

클레버러스를 통해 대한민국과 인류의 어떤 문제를 바꾸고 싶으신지 궁금하다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

돌봄 현장의 구조적인 비효율과 불안을 줄이는 것이 가장 중요한 과제라고 본다. 초고령 사회로 빠르게 진입하면서 병원과 요양시설은 더 많은 사람을 돌봐야 하지만, 인력은 점점 부족해지고 있다. 그 결과 보지 못해 발생하는 사고, 대응이 늦어져 커지는 사고, 기록과 보고에 시간을 빼앗겨 정작 환자를 충분히 보지 못하는 문제가 반복되고 있다.

클레버러스는 이러한 구조를 바꾸고자 한다. AI가 사람을 대체하는 것이 아니라, 사람이 꼭 필요한 순간에 더 잘 개입할 수 있도록 돕는 인프라를 만드는 것이 목표다. 나아가 고령화와 돌봄 문제를 단순히 의료비의 관점이 아니라, 데이터와 AI 실증·조달이 유기적으로 연결된 국가적 전략으로 접근해야 한다고 본다. 기술 개발에 그치지 않고, 실증과 인증, 그리고 현장 확산까지 이어질 때 비로소 좋은 기술이 실제 변화를 만들어낼 수 있다고 생각한다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

창업과 스타트업 운영을 통해 배운 교훈은 무엇인지.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

창업을 하고 싶다는 이야기를 들으면, 저는 100% 준비됐다고 느껴질 때 300%까지 준비한 뒤 다시 고민해보라고 말한다. 그만큼 창업은 단순한 기술만으로 되는 일이 아니라고 봤다.

저 역시 처음에는 좋은 AI 모델만 만들면 된다고 생각했지만, 실제 현장에서는 설치, 운영, 보안, 오탐 등 다양한 요소가 함께 검증돼야 했다. 그래서 의료·돌봄 시장에서는 ‘모델’이 아니라 ‘운영 가능한 제품’을 만드는 것이 중요하다는 걸 배웠다.

또 하나는 선택과 집중이다. 모든 시장을 동시에 잡을 수 없기 때문에, 가장 빠르게 가치를 증명할 수 있는 영역에 집중해야 한다. 클레버러스는 요양원과 병동을 선택했고, 그 선택은 지금까지 유효하다고 보고 있다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

클레버러스를 더 크게 성장시키기 위해 꼭 필요한 인재는 어떤 사람인지 궁금하다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

단순히 AI를 잘하는 사람보다, 실제 문제를 끝까지 해결해낼 수 있는 사람을 더 중요하게 본다. 의료·돌봄 시장에서는 모델 정확도만 높인다고 끝나는 것이 아니라, 현장 설치와 운영, 병원과의 소통, 데이터와 보안 이슈까지 전 과정을 함께 풀어야 하기 때문이다.

그래서 기술적인 깊이뿐 아니라, 현장을 이해하려는 태도와 문제를 끝까지 책임지고 해결하려는 실행력을 갖춘 사람이 클레버러스가 생각하는 인재상이다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

KIMES 2026 참가를 통해 기대하는 바는 무엇인지 궁금하다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

모든 기업이 그렇듯, 더 많은 분들이 관심을 가지고 실제 도입까지 이어지는 것이 가장 큰 목표다. 특히 병원이나 요양시설에서는 구매 담당자나 의사결정권자들이 직접 방문하는 경우가 많은데, 단순한 문의나 견적을 넘어 실제 도입으로 이어지는 성과를 기대하고 있다.

이를 통해 매출을 확대하고, 나아가 사업적으로 의미 있는 성장과 손익분기점(BEP) 달성을 이루는 것이 이번 참가의 주요한 목표다.

Q. 김기대 에이빙뉴스 발행인 :

앞으로 클레버러스의 확장 계획과 함께 투자자(사)들이 관심을 가질만한 내용이 있다면 한 말씀 부탁드린다.

A. 배현재 클레버러스 대표 :

현재 조달청 혁신제품 등록을 통해 기관의 초기 도입 부담을 낮추고, 더 많은 병원과 요양시설에 솔루션을 확산하는 데 집중하고 있다. 이를 기반으로 실제 도입 사례를 확대해 나가는 것이 1차적인 목표다.

또한 보건복지부를 통해 신의료기술 적용을 추진하고 있다. 해당 절차가 완료되면 의료 수가 및 보험 적용이 가능해져, 대학병원과 2차 병원을 포함한 다양한 의료기관으로 빠르게 확산될 수 있는 기반이 마련된다.

이러한 흐름 속에서 선제적으로 함께해 주신다면, 시장 확장과 함께 의미 있는 성장을 공유할 수 있을 것이라 생각한다.

*이 기사는 기자의 직접 취재(인터뷰·녹취)를 기반으로 작성됐습니다. AI는 취재 내용 추출과 초안 정리 과정에서 보조 도구로 활용됐으며, 최종 기사는 기자와 에디터의 편집 및 검수를 거쳤습니다.

닫기

키워드

#KIMES

#KIMES2026

#의료기기

#클레버러스

#비클레버

#배현재 대표

이경하 기자

다른 기사 보기

저작권자 © 에이빙(AVING)