![[CEO 일기장 훔쳐보기] 방구석 전략은 버려라 : 위기를 돌파하는 '엉덩이...](https://news.fitplay.kr/media/remote?u=aHR0cHM6Ly9jZG4uaHVmZmluZ3RvbnBvc3Qua3IvbmV3cy9waG90by8yMDI2MDUvMjAyNjA1MDg2Njk3LmpwZz92PTI1NzA3NA&s=b74cf5022f046b4ddd42ccc09442e601)
사업을 아무리 들여다봐도 뾰족한 해답이 안 보일 때가 있다. 구조를 바꾼다고 해결될 것 같지도 않을 뿐더러 구조 자체가 문제의 본질이라 손도 못 대는 경우가 있다.
시장이 무너졌거나 소비자의 행동이 급변했거나, 아무도 가보지 않은 길 위에 서 있을 때는 더 막막하다. 뭔가 바꾸고 싶은데, 도무지 손 댈 데가 없다. 원래는 큰 바위 하나 치우면 물길이 바뀌는데, 도무지 그 큰 바위가 안 보인다. 없거나, 있더라도 지금은 안 보인다.
[CEO 일기장 훔쳐보기] 방구석 전략은 버려라 : 위기를 돌파하는 '엉덩이...
IT 모빌리티 사업도 비슷했다. 사용자와 매출은 늘어나는데 수익은 개선되지 않았다. 예상 못한 문제들이... 예술, IT 플랫폼, 제약, 소비재 산업을 넘나들며 전문 경영인으로 일했다. 1991년 동서리서치에서 사회생활을...
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