NP 패밀리 스타트업 실제 AI 운영 성과 공유
업무 자동화·전사 AX 사례 중심으로 AI 네이티브 전환 논의
[데이터넷] 뉴패러다임인베스트먼트가 스타트업의 실제 AI 도입 사례와 운영 성과를 공유했다.
뉴패러다임인베스트먼트는 서울 코엑스 스타트업 브랜치에서 ‘NP 패밀리 AI 세미나: AI 도입 혁신사례 발표회’를 개최했다고 14일 밝혔다.
이번 행사는 단순한 AI 기술 트렌드 소개를 넘어, 스타트업이 실제 비즈니스 현장에 구축한 AI 운영 체계와 이를 통해 도출한 성과를 공유하기 위해 마련됐다.
현장에서는 AI를 단순 생산성 도구가 아니라 기업 운영의 ‘생존 인프라’로 바라봐야 한다는 인식이 강조됐다. 특히 도입 예정 단계의 계획이 아니라, 실제 현장에서 가동 중인 AI 시스템과 데이터, 시행착오를 바탕으로 실무적 의미를 더했다.
첫 번째 세션에서는 특정 직무의 효율을 높인 개별 업무 자동화 사례가 소개됐다. 김현태 아트라미 대표는 블로그 콘텐츠 제작 및 운영 전반의 자동화 프로세스를 공유했으며, 최종석 디어니언 대표는 농산물 물류 프로세스에 적용한 자동화 체계를 발표했다.
이어 안철희 디윅스 연구소장은 멀티에이전트 기반 신약 개발 마커 발굴 솔루션을 소개했다. 지광철 넥스트페이먼츠 대표는 AI 시대에 맞는 경영진의 새로운 업무 방식을 제시했다.
박제현 뉴패러다임 공동대표는 “이제 AI는 업무의 효율을 높여주는 보조 수단을 넘어, 기업의 성장 속도와 운영 경쟁력을 결정짓는 핵심 엔진으로 진화했다”며 AI 도입의 전략적 중요성을 강조했다.
두 번째 세션은 조직 전체의 일하는 방식을 재설계하는 기업 전반 자동화 전략에 중점을 뒀다.
김재겸 리펀디 이사와 김희진 마이페어 프로는 비개발자 인력도 AI를 효과적으로 활용할 수 있는 소통 구조와 의사결정 가이드를 제시했다.
엄주현 브이랩코퍼레이션 대표는 구글 워크스페이스와 제미나이 등 기존 인프라를 활용한 전사 운영 자동화 시스템을 공개했다. 강신현 아기곰컴퍼니 대표와 김상희 카운트다운에이아이 대표는 사내 AI 활용 문화를 정착시키는 과정에서 얻은 실질적인 인사이트를 공유했다.
박제현 뉴패러다임 대표는 “스타트업이 처한 제한된 인력과 자원의 한계를 극복하기 위해서는 조직 DNA 자체가 AI를 중심으로 사고하는 ‘AI 네이티브’로 전환되어야 한다”고 말했다.
이어 그는 “이번 발표회를 통해 증명된 생산성 혁신이야말로 대기업과 차별화되는 스타트업만의 강력한 무기”라며 “뉴패러다임은 앞으로도 AI·딥테크 기반 스타트업들이 빠르게 시장 경쟁력을 확보할 수 있도록 투자와 밸류업 프로그램을 지속 확대해 나갈 계획”이라고 밝혔다.
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