– 사이드 프로젝트에서 시작된 ‘커플 공간’
– 공유 캘린더를 넘어, 관계를 설계하는 서비스로 진화하다
비전공자 출신 창업자가 사이드 프로젝트로 시작한 커플앱이 있다. 단순한 일정 공유를 넘어, 두 사람이 함께 일상을 쌓아가는 ‘공간’이라는 개념을 앞세운 서비스다. 커플앱 ‘러블’을 만들고 있는 김동환 대표는 전자공학 전공 엔지니어로 커리어를 시작해 UXUI 디자인을 독학하며 프로덕트 디자이너로 전향한 뒤, 스타트업에서 다양한 서비스를 기획·디자인해왔다. 현재는 개발자 한 명과 함께 2인 팀으로 러블을 운영하고 있다.
‘커플 공간’에 대한 질문
러블은 퇴근 후 사이드 프로젝트로 시작됐다. 김 대표와 공동 창업자는 각각 장거리 연애와 결혼 생활을 하고 있었고, 자연스럽게 ‘커플이 함께 쓰는 서비스’에 대한 관심으로 이어졌다.
“일정 공유나 추억 기록 앱은 많았지만, 실제로 사용해보면 기능이 복잡하거나 감성을 담기 어려운 경우가 많았습니다.”
그는 기존 서비스들이 기능 중심으로 분절되어 있다는 점에 주목했다. 일정, 사진, 메모는 존재하지만 그것들이 ‘우리의 일상’으로 연결되지는 않는다는 문제의식이었다. 러블은 이 지점에서 출발했다. 단순한 기능 모음이 아니라, 커플이 함께 일상을 쌓고 꾸밀 수 있는 ‘하나의 공간’을 만드는 것이 핵심이었다.
안정적인 커리어 대신, ‘만드는 재미’를 선택하다
김 대표는 대기업 엔지니어로 커리어를 시작했지만, 스스로에게 질문을 던지게 됐다.
“이 일을 10년, 20년 뒤에도 계속할 수 있을까?”
답은 명확하지 않았다. 그는 이후 UXUI 디자인을 독학하고, 스타트업으로 이직하며 제품을 직접 만들고 개선하는 경험을 쌓았다.
“제가 만든 기능이 사용자에게 닿고, 반응을 보고 다시 개선하는 과정이 정말 재미있었습니다.”
러블 역시 그 연장선에 있었다. 사이드 프로젝트로 시작했지만, 실제 사용자들이 앱을 사용하고 의견을 보내기 시작하면서 확신이 생겼다.
“이건 더 제대로 만들어보고 싶다는 생각이 들었습니다.”
그 선택은 결국 창업으로 이어졌다.
기능이 아니라, 둘만의 공간을 만든다
러블의 핵심은 기능이 아니다. ‘경험 설계’다. 앱에는 캘린더, 디데이, 메모, 사진 공유 등 일반적인 기능이 포함되어 있지만, 이 기능들은 각각 따로 존재하지 않는다. 사용자가 만든 하나의 페이지 안에서 위젯 형태로 배치되고, 사진과 스티커로 꾸며지며 하나의 공간처럼 작동한다.
“마치 다이어리를 채워가듯, 두 사람이 원하는 방식으로 공간을 만들어갈 수 있도록 설계했습니다.”
각 페이지는 커플이 직접 구성할 수 있다. 일정을 중심으로 한 캘린더 페이지, 사진 중심의 앨범 페이지, 디데이를 강조한 공간 등 원하는 방식으로 확장된다. 단순히 필요할 때만 들어오는 앱이 아니라, ‘우리 공간이 어떻게 바뀌었을까?’ 궁금해서 다시 열어보는 경험을 만드는 것이 목표다.
“사용자는 생각보다 꾸미기를 어려워한다”
러블의 가장 큰 차별점이었던 ‘자유로운 커스터마이징’은 초기에는 오히려 장벽이 됐다.
“사용자들이 무엇을 어떻게 시작해야 할지 막막해하더라고요.”
팀은 이를 중요한 인사이트로 받아들였다. 좋은 기능보다 ‘쉽게 시작할 수 있는 경험’이 더 중요하다는 점이었다. 현재는 템플릿 기반 구조를 도입해 진입 장벽을 낮추고 있다. 사용자는 기본 구조 위에서 자연스럽게 자신만의 공간을 만들어갈 수 있다. 온보딩 역시 개선 중이다. 직접 따라 해보며 이해하는 구조로 UX를 재설계하고 있다.
‘마케팅’과 ‘수익화’
현재 김 대표가 가장 고민하는 부분은 명확하다. 마케팅과 수익화다.
“좋은 제품을 만드는 것만큼, 필요한 사람에게 잘 전달하는 것이 중요하다는 걸 크게 느끼고 있습니다.”
러블은 현재 구독 모델을 도입했다. 유료 기능을 잠그기보다는, 더 예쁘게 공간을 꾸밀 수 있는 요소를 제공하는 방식이다.
“사용자가 ‘우리 공간을 더 꾸미고 싶다’고 느낄 때 자연스럽게 선택하는 구조를 만들고 싶었습니다.”
다만 이는 사용자 규모와도 밀접하게 연결된다. 결국 성장과 수익화는 분리된 문제가 아니라는 것이 그의 판단이다.
공유 캘린더를 넘어 ‘관계를 돕는 서비스’로
현재 러블의 핵심 사용 기능은 캘린더다. 일정 공유와 기념일 관리가 주요 사용 패턴이다. 하지만 장기적으로는 더 큰 방향을 그리고 있다.
“단순히 일정을 공유하는 앱이 아니라, 관계를 더 잘 유지하도록 돕는 서비스가 되고 싶습니다.”
연인 관계는 일정뿐 아니라 감정, 관심, 소통의 문제로 이어진다. 러블은 이 지점을 기술로 풀어내고자 한다. 궁극적으로는 ‘무엇을 할지’를 관리하는 앱이 아니라 ‘어떻게 더 잘 지낼지’를 돕는 서비스로 확장하는 것이 목표다.
확신보다 작은 사용자 경험이 더 중요
김 대표는 창업을 고민하는 이들에게 확신보다 ‘작은 경험’을 강조했다.
“처음부터 확신을 가지려고 하지 않아도 됩니다. 작은 프로젝트로 시작해 사용자 반응을 보는 게 더 중요합니다.”
그는 창업이 낭만보다 ‘버티는 시간’이 더 길다고 말한다. 그리고 그 시간을 버티게 만드는 것은 결국 사용자다.
“누군가가 내 제품을 써주고, 다시 찾아오는 경험이 쌓이면 그때부터 앞으로 나아갈 힘이 생깁니다.”
제품은 혼자 만드는 것이 아니라, 사용자와 함께 완성된다는 점도 강조했다.
커플의 일상을 기록하는 앱에서 시작된 러블은, 이제 ‘관계’를 다루는 서비스로 확장을 준비하고 있다. 작은 사이드 프로젝트에서 출발해, 사용자와 함께 성장 중인 이 서비스가 앞으로 어떤 형태의 ‘연결’을 만들어낼지 주목된다.
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“Turning a couple’s daily life into a single space”… Lubble CEO Donghwan Kim
– 'Couple Space' started as a side project
– Evolving beyond a shared calendar into a service that designs relationships
There is a couple app started as a side project by a founder with no background in computer science. It is a service that goes beyond simple schedule sharing, emphasizing the concept of a 'space' where two people build their daily lives together. Donghwan Kim, the CEO of the couple app 'Lubble,' began his career as an electrical engineering engineer, then transitioned to a product designer after self-taught UX/UI design. Since then, he has planned and designed various services at startups. Currently, he runs Lubble as a two-person team with one developer.
Question about 'couple space'
Lubble started as a side project after work. CEO Kim and the co-founder were in a long-distance relationship and married, respectively, which naturally led to an interest in a "service for couples to use together."
There were many schedule sharing and memory recording apps, but when actually using them, many had complex features or struggled to capture sentiment.
He noted that existing services were fragmented based on specific functions. His concern was that while schedules, photos, and notes existed, they were not connected to "our daily lives." Lubble started from this point. The core idea was not to create a simple collection of functions, but to build "a single space" where couples could create and decorate their daily lives together.
Choosing the 'joy of creating' over a stable career
CEO Kim started his career as an engineer at a large corporation, but he came to ask himself a question.
“Will I be able to continue this work 10 or 20 years from now?”
The answer was not clear. He subsequently self-taught UX/UI design and moved to a startup, gaining experience in building and improving products firsthand.
It was really fun going through the process of the features I created reaching users, seeing their reactions, and improving them again.
Lubble was also an extension of that. It started as a side project, but as actual users began using the app and sending feedback, I became convinced.
I felt like I wanted to make this even better.
That choice eventually led to starting a business.
It's not about function, but creating a space just for the two of you.
The core of Lubble is not functionality, but 'experience design.' While the app includes standard features such as a calendar, countdowns, notes, and photo sharing, these functions do not exist separately. Instead, they are arranged as widgets within a single page created by the user, decorated with photos and stickers, and function as a single space.
We designed it so that the two of you can create the space the way you want, just like filling out a diary.
Each page can be customized by the couple themselves. It expands in the way they desire, such as a schedule-centered calendar page, a photo-focused album page, or a space highlighting countdowns. The goal is to create an experience where users reopen the app out of curiosity, wondering, "How has our space changed?", rather than simply visiting it when needed.
Users find decorating more difficult than expected.
'Free customization,' which was Lubble's biggest differentiator, actually became a barrier in the beginning.
Users seemed at a loss as to what to do and how to start.
The team accepted this as a key insight: that an "easy-to-get experience" is more important than good features. Currently, they are lowering the barrier to entry by introducing a template-based structure. Users can naturally create their own spaces on top of the basic structure. Onboarding is also being improved. The UX is being redesigned with a structure that allows users to understand by following along and trying things out themselves.
'Marketing' and 'Monetization'
CEO Kim's biggest concern right now is clear: marketing and monetization.
I strongly feel that delivering products well to those who need them is just as important as making good products.
Lubble has now introduced a subscription model. Rather than locking paid features, it offers elements that allow users to decorate their spaces more beautifully.
I wanted to create a structure where users naturally make choices when they feel the urge to decorate their space further.
However, this is also closely linked to the scale of the user base. Ultimately, his assessment is that growth and monetization are not separate issues.
Beyond shared calendars to a 'service that helps relationships'
Currently, Lubble's core function is the calendar. Schedule sharing and anniversary management are the main usage patterns. However, the company is envisioning a broader direction in the long term.
We want to be more than just an app for sharing schedules; we want to be a service that helps you maintain relationships better.
Romantic relationships extend beyond just schedules to include issues of emotion, interest, and communication. Lubble aims to address this through technology. Ultimately, the goal is to expand from an app that manages "what to do" into a service that helps with "how to get along better."
Small user experience is more important than certainty
CEO Kim emphasized 'small experiences' over certainty to those considering starting a business.
You don't have to try to be certain from the start. It is more important to start with a small project and observe user reactions.
He says that starting a business involves a longer 'time of endurance' than romance. And ultimately, it is the users who make it possible to endure that time.
“When you accumulate experiences where someone uses your product and comes back to you, that is when you gain the strength to move forward.”
It was also emphasized that the product is not made alone, but is completed together with the user.
Lubble, which started as an app to record the daily lives of couples, is now preparing to expand into a service that deals with 'relationships'. Attention is focused on what forms of 'connection' this service, which began as a small side project and is growing alongside its users, will create in the future.
「カップルの日常を一つの空間に」…Lubble CEO Donghwan Kim
– サイドプロジェクトから始まった「カップルスペース」
– 共有カレンダーを超えて、関係を設計するサービスに進化する
非専攻者出身の創業者がサイドプロジェクトで始めたカップルアプリがある。単純な日程共有を超えて、二人が一緒に日常を築いていく「空間」という概念を前面に出したサービスだ。カップルアプリ「Lubble」を作っているCEO Donghwan Kimは、電子工学専攻エンジニアとしてキャリアを始め、UXUIデザインを独学し、プロダクトデザイナーに転向した後、スタートアップで様々なサービスを企画・デザインしてきた。現在は開発者一人と共に2人チームでLubbleを運営している。
「カップルスペース」に関する質問
Lubbleは退職後、サイドプロジェクトとして始まった。キム代表と共同創業者はそれぞれ長距離恋愛と結婚生活をしており、自然に「カップルが一緒に使うサービス」への関心につながった。
「スケジュール共有や思い出記録アプリは多かったのですが、実際に使ってみると機能が複雑だったり感性を込めにくい場合が多かったです」
彼は既存のサービスが機能中心に分割されていることに注目した。スケジュール、写真、メモは存在するが、彼らが「私たちの日常」につながっていないという問題意識だった。 Lubbleはこの時点で出発した。単純な機能のコレクションではなく、カップルが一緒に日常を築いて飾ることができる「一つの空間」を作ることが核心だった。
安定したキャリアの代わりに、「作る楽しさ」を選ぶ
キム代表は大企業エンジニアでキャリアを始めたが、自らに質問を投げることになった。
「この仕事を10年、20年後にも続くことができるだろうか？」
答えは明確ではなかった。彼は以来、UXUIデザインを独学し、スタートアップに転職し、製品を直接作って改善する経験を積んだ。
「私が作った機能がユーザーに届き、反応を見て改良するプロセスが本当に楽しかったです。」
Lubbleもその延長線にあった。サイドプロジェクトから始めましたが、実際のユーザーがアプリを使って意見を送り始め、自信がありました。
「これはもっとしっかり作ってみたいという気がしました」
その選択は結局創業につながった。
機能ではなく、二人だけの空間を作る
Lubbleの中心は機能ではない。 「経験設計」だ。アプリにはカレンダー、デデイ、メモ、写真共有など一般的な機能が含まれているが、これらの機能はそれぞれ別々に存在しない。ユーザーが作成した1ページ内にウィジェットの形で配置され、写真とステッカーで飾られ、1つのスペースのように動作します。
「まるで日記をいっぱいにするように、二人が好きな方法で空間を作れるように設計しました。」
各ページはカップルによって直接設定できます。予定を中心としたカレンダーページ、写真中心のアルバムページ、デデイを強調した空間など、所望の方法で拡張される。単に必要なときだけ入ってくるアプリではなく、「私たちのスペースがどのように変わったのでしょうか？」気になって再び開いてみる経験を作ることが目標だ。
「ユーザーは思ったより飾るのが難しい」
Lubbleの最大の差別点だった「自由なカスタマイジング」は初期にはむしろ障壁となった。
「ユーザーが何をどのように始めるべきかをやめた」。
チームはこれを重要なインサイトとして受け入れた。良い機能よりも「簡単に始められる経験」がより重要だという点だった。現在はテンプレート基盤構造を導入して進入障壁を下げている。ユーザーは基本構造の上に自然に自分だけの空間を作ることができる。オンボーディングも改善中だ。直接従ってみて理解する仕組みでUXを再設計している。
「マーケティング」と「収益化」
現在、金代表が最も悩む部分は明確だ。マーケティングと収益化。
「良い製品を作るのと同じくらい、必要な人によく伝えることが大切だということを大きく感じています。」
Lubbleは現在、購読モデルを導入しています。有料機能をロックするのではなく、よりきれいに空間を飾ることができる要素を提供する方式だ。
「ユーザーが「私たちの空間をもっと飾りたい」と感じたとき、自然に選ぶ仕組みを作りたかったのです。」
ただし、これはユーザー規模とも密接に関連しています。結局、成長と収益化は別々の問題ではないというのが彼の判断だ。
共有カレンダーを超えて「関係を助けるサービス」として
現在Lubbleのコア使用機能はカレンダーだ。スケジュール共有と記念日管理が主な使用パターンである。しかし、長期的にはより大きな方向を描いている。
「単純にスケジュールを共有するアプリではなく、関係をよりよく維持するのを助けるサービスになりたい」
恋人関係は日程だけでなく、感情、関心、コミュニケーションの問題につながる。 Lubbleはこのポイントを技術に解放しようとします。最終的には「何をするのか」を管理するアプリではなく、「どのようにもっとよく過ごすか」を助けるサービスに拡張することが目標だ。
自信より小さいユーザーエクスペリエンスが重要
キム代表は創業を悩む人々に確信より「小さい経験」を強調した。
「最初から自信を持たせる必要はありません。小さなプロジェクトから始めてユーザーの反応を見ることがより重要です。」
彼は創業がロマンチックより「耐える時間」が長いと言う。そしてその時間を支えるのは結局ユーザーだ。
「誰かが私の製品を書いてくれて、また訪ねてくる経験が積もれば、それから先に進む力ができます。」
製品は一人で作るのではなく、ユーザーと共に完成されるという点も強調した。
カップルの日常を記録するアプリで始まったLubbleは、今「関係」を扱うサービスで拡張を準備している。小さなサイドプロジェクトから出発し、ユーザーと共に成長しているこのサービスが今後どんな形の「接続」を作り出すか注目される。
“将情侣的日常生活融合为一个空间”…… Lubble CEO 金东焕
“情侣空间”最初只是一个副业项目。
——从共享日历发展成为一种构建人际关系的服务
有一款情侣应用，最初是由一位没有任何计算机科学背景的创始人出于业余爱好而开发的。它提供的服务超越了简单的日程共享，强调打造一个让两个人共同构建日常生活的“空间”。这款名为“Lubble”的情侣应用的首席执行官金东焕（Donghwan Kim）最初是一名电气工程师，之后通过自学UX/UI设计转型成为产品设计师。此后，他曾在多家初创公司策划和设计过各种服务。目前，他带领着一支由两人和一名开发人员组成的团队运营着Lubble。
关于“情侣空间”的问题
Lubble 最初是首席执行官 Kim 和联合创始人下班后的一个副业项目。Kim 当时正处于异地恋和婚姻关系中，这自然而然地让他们对“情侣共同使用的服务”产生了兴趣。
市面上有很多日程分享和回忆记录应用程序，但实际使用时，很多应用程序功能复杂或难以捕捉情感。
他注意到，现有的服务基于特定功能而分散。他担心的是，虽然日程安排、照片和笔记都存在，但它们与“我们的日常生活”脱节。Lubble 正是从这一点出发。其核心理念并非创建一个简单的功能集合，而是构建一个“统一的空间”，让情侣们可以在这里共同创造和装点他们的日常生活。
放弃稳定的职业，选择“创作的乐趣”。
金首席执行官最初是一家大型企业的工程师，但他后来开始问自己一个问题。
“10年或20年后，我还能继续从事这项工作吗？”
答案并不明确。随后，他自学了用户体验/用户界面设计，并加入了一家创业公司，积累了构建和改进产品的第一手经验。
亲身经历我所创建的功能被用户使用、看到他们的反馈并不断改进的过程，真的非常有趣。
Lubble也是这个理念的延伸。它最初只是一个副项目，但随着实际用户开始使用这款应用并发送反馈，我逐渐确信它的价值。
我想让它变得更好。
这个选择最终促使他创办了自己的企业。
这无关乎功能，而是为了创造一个只属于你们两个人的空间。
Lubble 的核心并非功能，而是“体验设计”。虽然这款应用包含日历、倒计时、笔记和照片分享等标准功能，但这些功能并非独立存在。相反，它们以小部件的形式排列在用户创建的单个页面中，并用照片和贴纸进行装饰，最终形成一个统一的空间。
我们这样设计，是为了让你们两个人可以按照自己的意愿来打造这个空间，就像填写日记一样。
每个页面都可以由新人自行定制。页面可以根据他们的喜好进行扩展，例如以日程为中心的日历页面、以照片为主的相册页面，或者突出显示倒计时的空间。其目标是创造一种体验，让用户出于好奇心重新打开应用程序，思考“我们的空间发生了哪些变化？”，而不仅仅是在需要时才访问。
用户发现装修比预期的要困难。
“免费定制”曾是 Lubble 最大的差异化优势，但实际上在初期却成了一个障碍。
用户似乎不知所措，不知道该做什么以及如何开始。
团队将此视为一项关键洞察：易于上手的体验比强大的功能更重要。目前，他们正通过引入基于模板的结构来降低用户入门门槛。用户可以在基础结构的基础上自然地创建自己的空间。新用户引导流程也在不断改进。用户体验正在重新设计，采用一种让用户能够通过跟随步骤和亲身尝试来理解和掌握的方法。
“营销”和“盈利”
CEO Kim目前最关心的问题很明确：市场营销和盈利。
我坚信，把产品送到需要的人手中与生产出优质的产品同等重要。
Lubble现已推出订阅模式。它并没有限制用户使用付费功能，而是提供各种元素，让用户可以更美观地装饰自己的空间。
我希望创建一个结构，让用户在想要进一步装饰空间时，能够自然而然地做出选择。
然而，这也与用户群体的规模密切相关。最终，他认为增长和盈利并非彼此独立的问题。
从共享日历到“帮助建立人际关系的服务”
目前，Lubble的核心功能是日历。日程共享和周年纪念管理是其主要使用场景。然而，该公司正在规划一个更广阔的长期发展方向。
我们希望它不仅仅是一个分享日程的应用程序；我们希望它能成为一项帮助您更好地维护人际关系的服务。
恋爱关系不仅仅局限于日程安排，还包括情感、兴趣和沟通等诸多方面。Lubble 旨在通过科技手段解决这些问题。最终目标是从一款管理“做什么”的应用程序，发展成为一项帮助人们“更好地相处”的服务。
小用户体验比确定性更重要
CEO Kim 向那些考虑创业的人强调“小经验”比确定性更重要。
你不必一开始就追求绝对的确定性。更重要的是从小项目入手，观察用户反馈。
他说，创业需要的“忍耐时间”比谈恋爱要长得多。而归根结底，正是用户让这段时间得以坚持下去。
“当你积累了用户使用你的产品后再次光顾的经验时，你就能获得前进的力量。”
此外，还强调该产品并非单独制造，而是与用户共同完成的。
Lubble 最初是一款记录情侣日常生活的应用程序，如今正准备拓展业务，成为一项专注于“人际关系”的服务。人们关注的焦点在于，这项服务——它最初只是一个小型副项目，如今正随着用户的发展而不断壮大——未来将创造哪些形式的“连接”。
« Transformer le quotidien d'un couple en un seul espace »… Donghwan Kim, PDG de Lubble
– « Couple Space » a commencé comme un projet parallèle
– Évoluer au-delà d'un calendrier partagé pour devenir un service qui conçoit des relations
Il existe une application pour couples, Lubble, lancée comme projet parallèle par un fondateur sans formation en informatique. Ce service va bien au-delà du simple partage d'agendas et met l'accent sur la notion d'un « espace » où deux personnes construisent leur quotidien ensemble. Donghwan Kim, PDG de Lubble, a débuté sa carrière comme ingénieur en génie électrique avant de se reconvertir en concepteur de produits après avoir appris le design UX/UI en autodidacte. Depuis, il a conçu et développé divers services au sein de startups. Aujourd'hui, Lubble est gérée par une équipe de deux personnes, avec un développeur.
Question concernant « l'espace du couple »
Lubble a débuté comme un projet parallèle après le travail. La PDG Kim et le cofondateur étaient respectivement en couple à distance et mariés, ce qui a naturellement conduit à un intérêt pour un « service que les couples peuvent utiliser ensemble ».
Il existait de nombreuses applications de partage d'agenda et de sauvegarde de souvenirs, mais à l'usage, beaucoup présentaient des fonctionnalités complexes ou peinaient à saisir les émotions.
Il constatait que les services existants étaient fragmentés selon des fonctions spécifiques. Son inquiétude résidait dans le fait que, malgré l'existence d'horaires, de photos et de notes, ceux-ci n'étaient pas liés à notre quotidien. C'est à partir de ce constat que Lubble a vu le jour. L'idée centrale n'était pas de créer un simple ensemble de fonctions, mais de concevoir un espace unique où les couples pourraient créer et embellir ensemble leur vie de tous les jours.
Choisir la « joie de créer » plutôt qu'une carrière stable
Le PDG Kim a débuté sa carrière comme ingénieur dans une grande entreprise, mais il a fini par se poser une question.
« Pourrai-je poursuivre ce travail dans 10 ou 20 ans ? »
La réponse n'était pas claire. Il a alors appris le design UX/UI en autodidacte et a rejoint une start-up, acquérant ainsi une expérience directe dans la création et l'amélioration de produits.
C'était vraiment amusant de voir les fonctionnalités que j'avais créées parvenir aux utilisateurs, d'observer leurs réactions et de les améliorer encore.
Lubble était aussi un prolongement de cela. Au départ, c'était un projet parallèle, mais lorsque de vrais utilisateurs ont commencé à utiliser l'application et à envoyer des commentaires, j'ai été convaincu.
J'avais envie de rendre ça encore meilleur.
Ce choix a finalement abouti à la création d'une entreprise.
Il ne s'agit pas de fonctionnalité, mais de créer un espace rien que pour vous deux.
L'essence de Lubble ne réside pas dans la fonctionnalité, mais dans la conception de l'expérience utilisateur. Bien que l'application propose des fonctionnalités classiques comme un calendrier, des comptes à rebours, des notes et le partage de photos, ces fonctions ne sont pas présentées séparément. Elles sont plutôt agencées sous forme de widgets au sein d'une page unique créée par l'utilisateur, agrémentée de photos et d'autocollants, et forment un espace cohérent.
Nous l'avons conçu pour que vous puissiez tous les deux créer l'espace comme vous le souhaitez, un peu comme si vous remplissiez un journal intime.
Chaque page est personnalisable par le couple. Elle évolue selon leurs envies : calendrier, album photo, compte à rebours… L’objectif est de susciter la curiosité et d’inciter les utilisateurs à rouvrir l’application par curiosité, en se demandant : « Comment notre espace a-t-il évolué ? », plutôt que de simplement la consulter en cas de besoin.
Les utilisateurs trouvent la décoration plus difficile que prévu.
La « personnalisation gratuite », qui constituait le principal atout de Lubble, est en réalité devenue un obstacle au départ.
Les utilisateurs semblaient désemparés, ne sachant pas quoi faire ni par où commencer.
L'équipe a retenu cette idée essentielle : une expérience utilisateur intuitive est plus importante que des fonctionnalités performantes. Actuellement, elle facilite l'accès à la plateforme en introduisant une structure basée sur des modèles. Les utilisateurs peuvent ainsi créer facilement leurs propres espaces à partir de cette structure de base. Le processus d'intégration est également amélioré. L'expérience utilisateur est repensée avec une structure qui permet aux utilisateurs de comprendre en suivant les instructions et en expérimentant par eux-mêmes.
« Marketing » et « Monétisation »
La principale préoccupation du PDG Kim est claire à l'heure actuelle : le marketing et la monétisation.
Je suis convaincu que bien livrer les produits à ceux qui en ont besoin est tout aussi important que de fabriquer de bons produits.
Lubble propose désormais un modèle d'abonnement. Plutôt que de bloquer des fonctionnalités payantes, la plateforme offre des éléments permettant aux utilisateurs de décorer leurs espaces avec plus d'élégance.
Je souhaitais créer une structure où les utilisateurs feraient naturellement des choix lorsqu'ils ressentiraient l'envie de décorer davantage leur espace.
Cependant, cela est aussi étroitement lié à la taille de la base d'utilisateurs. En définitive, son analyse est que la croissance et la monétisation ne sont pas des questions distinctes.
Au-delà des calendriers partagés, vers un « service qui améliore les relations »
Actuellement, la fonction principale de Lubble est le calendrier. Le partage d'agenda et la gestion des anniversaires constituent les principaux usages. Cependant, l'entreprise envisage un développement plus large à long terme.
Nous voulons être plus qu'une simple application de partage d'emplois du temps ; nous voulons être un service qui vous aide à mieux entretenir vos relations.
Les relations amoureuses ne se résument pas à une simple organisation ; elles englobent aussi les émotions, l’intérêt et la communication. Lubble ambitionne de répondre à ces besoins grâce à la technologie. À terme, l’objectif est de passer d’une application qui gère les activités à un service qui aide à améliorer la communication et les relations.
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