“출근하라고요? 퇴사할게요”…재택근무 폐지에 日기업 술렁

기사의 이해를 돕기 위한 인공지능(AI) 생성 이미지

코로나19를 계기로 확산했던 재택근무를 다시 축소·폐지하는 일본 기업들이 늘어나고 있다. 재택근무 대신 출근 의무를 강화하자 직원들이 강하게 반발하는 사례도 나오고 있다.

26일 아사히신문에 따르면 정보기술(IT) 기업 라인야후는 지난해 4월 부문에 따라 사원들에게 주 1회 혹은 월 1회 회사 출근 근무 의무를 부여했던 것을 지난 5월부터 주 3회로 변경했다.

라인야후는 회사 출근 근무에 대해 “일상적인 대화를 통한 사원들 사이의 연대, 신속한 의사 결정을 끌어올리기 위한 것”이라고 설명했다.

글로벌 컨설팅 회사 액센추어는 지난해 6월부터 재택근무를 사실상 폐지했다.

통신회사 KDDI는 지난해 7월, 제과회사 카루비는 지난해 5월 각각 업무 공간을 늘린 뒤 직원들의 출근을 장려하고 있다.

일본 생산성본부가 기업, 단체에 근무하는 1100명을 대상으로 지난달 실시한 여론조사에서는 자택 등 회사 이외의 장소에서 일하는 사람은 전체의 14.5%였다. 코로나19 사태 중이던 2020년 5월 조사 당시 31.5%와 비교해 크게 줄었다.

한 회사의 인사 담당자는 “재택근무의 장점은 시간을 효율적으로 사용할 수 있다는 것”이라며 “반면 중간 관리자는 업무 진척 상황, 부하 직원 관리 등에 있어 부담이 커졌다”고 말했다.

회사가 재택근무를 폐지하자 사원들이 반발하는 사례도 있다.

종합 IT 기업인 GMO인터내셔널의 창업자인 구마가이 마사토시 대표는 지난달 14일 자신의 엑스(X·옛 트위터)를 통해 “그룹으로서 장려하는 것은 재택근무의 완전히 폐지. 커뮤니케이션, 교육 등에서 전체적으로 마이너스”라고 지적했다.

아사히신문은 “갑작스러운 회사 방침 전환에 사원의 반발이 상당히 컸다. 퇴직을 결심한 동료도 있다”는 라인야후의 한 직원 이야기를 전하기도 했다.

사토 히로키 도쿄대 교수는 “재택근무가 일상화됐지만 적절한 관리 방안이 없는 경우가 적지 않다”며 “규칙을 정하지 않아서 생산성 문제가 발생하는 것을 일하는 방식의 문제로 오해하는 면이 있다”고 밝혔다.