정의선 현대차그룹 회장이 14일 서울시 서초구 현대자동차그룹 양재 사옥에서 열린 사옥 로비 리노베이션 행사에서 참석자들과 기념 촬영하고 있다.
[더퍼블릭=김영일 기자] 정의선 현대차그룹이 새롭게 단장한 양재 사옥 로비에서 임직원들과 만나 공간 리노베이션의 철학과 비전을 공유했다.
현대차그룹은 14일, 1년 11개월의 공사를 마치고 재개장한 양재 사옥 로비에서 주요 경영진과 임직원이 참석한 가운데 ‘로비 스토리 타운홀’ 행사를 개최했다.
2000년부터 그룹의 컨트롤타워 역할을 해온 양재 사옥 로비는 이번 리노베이션(2024년 5월 착수~2026년 3월 오픈)을 통해 단순한 통로를 넘어, 임직원들이 자유롭게 머물며 영감을 나누는 일상의 중심으로 탈바꿈했다.
이번 리노베이션 면적만 지하 1층에서 지상 4층까지 축구장 5개 크기인 약 3만 6,000㎡에 달한다.
이날 행사에는 정의선 회장을 비롯해 장재훈 부회장, 서강현 사장, 최준영 사장, 성 김 사장, 박민우 사장 등 주요 경영진과 임직원들이 참석했다.
정 회장은 이번 리노베이션의 배경에 대해 “양재 사옥을 어떻게 가장 일하기 편하게 바꿀 수 있을까 생각했다”며 “많은 건물들을 보며 느낀 것은 사람이 우선이어야 한다는 것이다. 건물에 눌리지 않고 본인이 사는 집보다 편안한 느낌을 주는 것이 핵심이었다”고 말했다.
정 회장은 이어 “양재동의 양재(良才)는 ‘좋을 양’, ‘재주 재’로, 좋은 재주를 가진 인재가 일하는 동네라는 뜻”이라며 “여러분 모두가 인재이기 때문에 가진 능력을 훨씬 더 많이 발휘하고 보람되게 즐겁게 일하는 방식을 구현하고자 했다”고 강조했다.
정 회장은 협업과 소통의 중요성도 언급했다. 그는 “사무직도 이 공간에서 일할 수 있고 엔지니어도 일할 수 있듯 다양한 형태의 협업이 있다”며 “이를 위한 소통을 회사가 하드웨어적으로 어떻게 잘 도와줄 수 있느냐가 가장 중요했다”고 말했다.
그러면서 “어디서든 미팅하고 의견을 나누며 다양한 공감을 이루는 것이 결국 우리 제품에 도움이 되고 고객을 위해 연결된다고 생각한다”며 “이 건물과 오피스의 고객인 임직원들이 편한 환경에서 일하며 제품을 잘 만들었을 때 외부 고객에게도 진정성 있게 어필할 수 있다”고 덧분였다.
현대차그룹은 양재사옥의 기존 본질과 구조는 유지하면서도 연결과 협업의 가치를 중심으로 공간을 재구성했다.
1층 로비는 고대 그리스 광장을 모티브로 한 계단형 라운지 ‘아고라’를 중심으로 설계됐다. 곳곳에는 임직원들이 자유롭게 앉아 대화하고 업무를 볼 수 있는 좌석과 테이블이 배치됐다.
또 1층에서 3층까지 수직으로 개방된 아트리움을 활용해 자연광이 들어오도록 했고, 식물과 나무를 곳곳에 배치해 편안한 분위기를 조성했다.
특히 현대차그룹이 인간 중심의 피지컬 AI 선도기업을 지향하는 만큼, 1층에는 로봇 스테이션도 마련됐다. 조경 관리용 관수 로봇 ‘달이 가드너(DAL-e Gardener)’, 배송 로봇 ‘달이 딜리버리(DAL-e Delivery)’, 의전 및 보안용 로봇 ‘스팟(SPOT)’ 등이 배치됐다.
2층에는 심도 있는 논의를 위한 17개 미팅룸과 포커스룸이 마련됐고, 2층과 3층에 걸쳐 자리한 그랜드홀은 다목적 홀로 개편됐다. 대형 스크린과 전문 음향·조명 설비를 갖춰 문화 공연과 세미나 등을 진행할 수 있으며, 가변형 무대와 좌석을 도입해 전시, 포럼, 타운홀 등 다양한 행사에 활용할 수 있도록 했다.
3층과 4층은 임직원의 성장과 휴식에 초점을 맞췄다. 3층에는 교육, 강연, 원데이 클래스 등을 운영할 수 있는 도심형 연수원 ‘러닝랩’을 조성했다. 또 휴식 공간인 ‘오아시스’를 마련해 자연광이 들어오는 아트리움 안에서 동료들과 편안하게 대화할 수 있도록 했다.
4층에는 사옥 저층부 옥상을 활용한 야외 정원이 들어섰다. 트랙과 철봉 등 간단한 운동 시설과 계단식 좌석을 갖춰 산책과 휴식을 위한 공간으로 활용된다.
지하 1층은 식사, 운동, 여가, 편의 기능을 통합한 공간으로 구성됐다. 식당은 한식, 일식, 이탈리안, 샐러드 등 다양한 메뉴를 제공하며, 오픈 키친 형태의 ‘라이브 그릴’을 통해 즉석 요리도 선보인다.
정 회장은 식당과 관련해 정주영 창업 회장을 언급하며 “사람의 큰 즐거움 중 하나는 식사하는 것”이라며 “정주영 창업 회장은 과거 식사를 굉장히 중요하게 생각했고, 푸짐한 식사를 내놓던 문화가 현재까지 이어지고 있다”고 말했다.
현대차그룹은 “이번 리노베이션 과정에서 임직원 의견을 적극 반영했다”면서 “착수 전 쌍방향 커뮤니케이션 채널 ‘새로비’ 웹페이지를 개설해 새로운 로비 소개, 방향성 제언 수렴, 공사 기간 중 생활 안내, 공정률 안내 등을 지속적으로 공유했다”고 밝혔다.
정 회장은 “회사에서 최선을 다해 일하는 것이 즐거워야 한다”며 “양재 사옥을 편하게 쓰면서 즐겁게 일하고, 회사 올 맛이 난다는 생각이 드는 것이 중요하다. 앞으로도 임직원들이 양재 사옥을 사용하는 모습을 보며 더 발전시키고 고쳐 나가겠다”고 강조했다.
한편, 현대차그룹의 이번 양재 사옥 로비 리노베이션은 전통적인 제조업 기반의 보수적인 기업 문화에서 벗어나 유연하고 수평적인 '빅테크' 스타일의 조직 문화로 완전히 탈바꿈하려는 정 회장의 강력한 의지가 반영된 것이란 평가가 나온다.
특히 임직원 간 자연스러운 소통과 협업을 유도하는 열린 공간에 로봇 스테이션, 러닝랩, 다목적홀 등을 결합한 것은 자동차 제조사를 넘어 피지컬 AI와 모빌리티 기술 기업으로 진화하려는 현대차그룹의 정체성을 공간에 반영한 것으로 풀이된다.
향후 이 같은 업무공간 혁신은 임직원 만족도와 창의적 협업을 높이는 동시에, 글로벌 인재 유치와 기업 브랜드 이미지 제고에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보인다.
더퍼블릭 / 김영일 기자 kill0127@thepublic.kr
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