[정기주총] LS일렉트릭 구자균 "배전 중심으로 판 바꾼다"

데이터센터 겨냥 ‘하이엔드 전략’..북미 현지화로 납기·기술 경쟁력 강화

DC·HVDC로 미래 전력 축 제시..기기 넘어 플랫폼 기업 전환 속도

전자주총·독립이사 도입, 이사회 체계 정비..자사주 최대 26만주 활용

2026년 3월 26일 경기도 안양시 LS타워에서 열린 제52기 정기 주주총회에서 구자균 회장이 주주들에게 사업 설명을 하고 있다./사진=LS일렉트릭

구자균 구자균 LS ELECTRIC 회장이 전력 인프라 산업을 ‘초(超) 슈퍼사이클’로 규정하며 배전을 중심으로 한 글로벌 주도권 확보 전략을 제시했다.

26일 LS일렉트릭은 경기도 안양 LS타워에서 제52기 정기 주주총회를 열고 재무제표 승인과 정관 변경, 이사 선임, 자사주 보유·처분 계획 등을 의결했다.

이날 주총에서는 구 회장의 사내이사 재선임과 장길수 고려대 교수의 사외이사 및 감사위원 선임도 원안대로 통과됐다.

구 회장은 주총에서 “지금은 단순한 호황이 아니라 전력 인프라 산업 구조 자체가 바뀌는 변곡점”이라며 “초 슈퍼사이클 시대에 판을 바꾸고 주도권을 쥐겠다”고 밝혔다.

핵심 전략은 ‘송전에서 배전으로의 중심 이동’이다. AI 데이터센터와 산업 전기화 확산으로 전력 수요가 분산되면서 배전 시장이 새로운 성장축으로 부상하고 있다는 판단이다.

그는 “기기 공급을 넘어 전력 운영 전반을 책임지는 플랫폼 기업으로 진화하겠다”며 “솔루션과 플랫폼 중심으로 사업을 확장해 시장을 선도하겠다”고 강조했다.

실적도 이를 뒷받침한다. LS일렉트릭은 지난해 매출 4조9658억원, 영업이익 4264억원을 기록하며 사상 최대 실적을 달성했다. 북미를 중심으로 데이터센터 전력 시스템과 배전기기 수요가 확대된 영향이다.

글로벌 전략의 축은 ‘현지화’다. 회사는 미국 텍사스 배스트럽 캠퍼스를 생산·기술·서비스 통합 거점으로 확대하고, 유타 지역 배전반 생산능력도 늘릴 계획이다. 관세와 물류 리스크를 줄이면서 납기 경쟁력을 확보하겠다는 전략이다.

데이터센터 시장 공략도 본격화한다. 구 회장은 “기술력과 납기, 현장 대응력이 경쟁력인 시장”이라며 “빅테크 중심으로 선점해 확실한 우위를 확보하겠다”고 밝혔다.

미래 축으로는 직류(DC) 전력과 HVDC를 제시했다. 그는 “전력 효율이 경쟁력의 핵심이 되는 시대에서 직류는 게임체인저가 될 것”이라며 DC 기반 전력 구조 전환 가능성을 강조했다.

아울러 서해안 에너지고속도로 사업을 발판으로 HVDC 글로벌 시장 진출도 확대하겠다는 구상이다.

이번 주총에서는 정관 개정을 통해 전자주주총회 근거를 마련하고, 사외이사 명칭을 ‘독립이사’로 변경하는 등 지배구조 개편도 추진됐다. 감사위원 분리선출 인원 확대와 함께 집중투표제 배제 조항 삭제도 포함됐다.

특히 기존 안건에 더해 ‘자기주식 보유·처분 계획 승인’이 추가되며 주주환원 및 보상 정책도 구체화됐다. 해당 계획은 최대 26만여주(약 0.87%) 범위에서 임직원 보상 등에 활용될 예정이다.