13일 CEO 메시지 통해 전사 인공지능 전환 방향 제시
‘2030년 30%’서 ‘2028년 50%’로 목표 상향 조정
CEO 주재 거버넌스·AI 플랫폼·교육 확대 등 실행체계 강화
김동명 LG에너지솔루션 CEO 사장./사진=LG에너지솔루션
LG에너지솔루션이 인공지능 전환(AX·AI Transformation)을 앞세워 생산성 혁신에 속도를 낸다. 김동명 최고경영자(CEO)는 전사 메시지를 통해 AX를 생존과 직결된 과제로 규정하고, 2028년까지 전사 생산성을 50% 개선하겠다는 목표를 제시했다.
LG에너지솔루션은 13일 김 사장이 전사 구성원들에게 보낸 CEO 메시지에서 독보적 경쟁력 확보를 위한 AX 실행 전략을 공유했다고 밝혔다.
김 사장은 현재 글로벌 배터리 시장을 “기울어진 운동장”으로 진단했다. 경쟁사들이 막대한 정책 지원과 대규모 인력을 투입하는 양적 경쟁을 벌이는 상황에서 같은 방식으로 맞서서는 의미 있는 승산을 기대하기 어렵다고 봤다.
이에 따라 특허 등 지식재산권, 30년 가까이 축적한 업력, 풍부한 역량을 갖춘 인재 등 회사의 핵심 자산을 AX와 결합해 경쟁의 방식을 바꿔야 한다고 강조했다.
이번 메시지의 핵심은 목표 상향이다. LG에너지솔루션은 연초 수립한 ‘2030년까지 생산성 30% 개선’ 목표를 ‘2028년까지 생산성 50% 개선’으로 높였다고 밝혔다. 시점을 2년 앞당기고 수치도 20%포인트 끌어올린 것이다.
배터리 업황의 불확실성이 커진 상황에서 물량 확대보다 생산성과 품질, 개발 효율을 높이는 방향으로 체질을 바꾸겠다는 의지가 반영된 것으로 풀이된다.
회사는 AX 안착을 위한 지원 체계도 강화하기로 했다. 김 사장은 "AX가 제조업의 복잡성, 국가핵심기술 보안, 현업 적용 체계까지 함께 풀어야 하는 복합 과제"라고 짚으며 강한 리더십과 전사 지원 체계를 약속했다.
이에 따라 매월 CEO가 직접 주재하는 AI 거버넌스 위원회를 운영해 AI 솔루션 도입과 보안, 변화관리 이슈를 점검하고 있다고 밝혔다. 또 기업형 AI 플랫폼(Enterprise AI Platform)을 비국가핵심기술 영역부터 단계적으로 도입하고, 전사 AI 교육도 대폭 확대해 나갈 방침이다.
김 사장은 AI 도입에 따른 고용 불안 우려에 대해서도 선을 그었다. 그는 "AI가 구성원을 덜 중요하게 만드는 변화가 아니라 비효율적인 일에서 벗어나 사업적 임팩트를 창출하는 업무에 집중하게 하는 변화"라고 강조했다. 계산기가 있어도 연산 원리를 이해해야 제대로 쓸 수 있듯, AI 역시 문제를 정의하고 구조화할 줄 아는 숙련된 경험을 가진 사람이 더 잘 활용할 수 있다는 설명이다.
회사가 제시한 ‘생산성 50% 개선’ 목표는 선명하지만 측정 기준과 실행 성과를 어떻게 보여줄지는 향후 검증이 필요하다. 제조 현장에 AI를 본격 적용하는 과정에서 보안과 공정 안정성, 조직 변화 관리도 함께 풀어야 할 과제로 꼽힌다. 전기차 수요 둔화와 가격 경쟁 심화 같은 시장의 구조적 부담까지 AX만으로 해소하기 어렵다는 점도 한계로 지적된다.
경쟁사들도 AI 활용에 속도를 내고 있다. 업계 전반의 경쟁 축은 단순 증설에서 데이터와 운영 효율 중심으로 옮겨가고 있다.
삼성SDI는 데이터센터용 배터리와 안전 소프트웨어 중심 전략을, SK온은 그룹 정보통신기술(ICT) 역량을 연계한 밸류체인 최적화를 각각 추진하고 있다. CATL은 연구개발 고도화에, BYD는 배터리 상태 제어와 에너지 관리 강화에 AI를 적극 활용하고 있다.
LG에너지솔루션의 이번 AX 드라이브는 배터리 산업 경쟁의 무게중심을 물량 확대에서 생산성·품질·속도 중심으로 옮기겠다는 선언으로 읽힌다. 목표 상향 자체는 강한 의지를 보여주지만, 구체적인 지표 설정과 현장 적용 성과를 입증해야 실질적인 경쟁력으로 이어질 수 있을 것으로 보인다.
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