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사회

한미사이언스, ‘랩스커버리’ 등 한미약품 핵심 특허 보유

한미약품이 비만 신약 등 글로벌 시장에서 주목받을수록, 조용히 덩달아 주목받는 회사가 있다. 그룹 지주회사인 한미사이언스다. 이유는 단순하다. 한미약품이 해외에 기술을 팔거나 제품을 수출할 때마다, 그 수익의 일부가 한미사이언스로 흘러들어오는 구조가 이미 짜여 있기 때문이다.

한미사이언스, ‘랩스커버리’ 등 한미약품 핵심 특허 보유

▲ 한미의 독자 플랫폼 기술 ‘랩스커버리’.

한미약품이 비만 신약 등 글로벌 시장에서 주목받을수록, 조용히 덩달아 주목받는 회사가 있다. 그룹 지주회사인 한미사이언스다. 이유는 단순하다. 한미약품이 해외에 기술을 팔거나 제품을 수출할 때마다, 그 수익의 일부가 한미사이언스로 흘러들어오는 구조가 이미 짜여 있기 때문이다.

이 구조는 2010년 한미약품이 지주회사 체제로 전환하면서 만들어졌다. 당시 1973년 창립한 기존 한미약품은 존속법인으로 남아 '한미사이언스'로 이름을 바꿨고, 신설된 한미약품이 실제 사업을 맡는 형태가 됐다. 핵심은 특허와 원천기술이다. 지주회사 전환 이전부터 쌓아온 핵심 기술과 특허는 한미사이언스가 그대로 보유하게 됐다.

대표적인 것이 '랩스커버리'다. 약물의 체내 지속 시간을 늘려주는 한미 고유의 플랫폼 기술로, 현재 한미약품이 개발 중인 GLP-1 계열 비만 신약 에페글레나타이드를 비롯한 다수의 신약 파이프라인에 적용돼 있다.

이 기술이 들어간 신약이 해외 기술이전이나 수출 성과를 낼 때마다, 기술 기여도에 따라 한미사이언스와 한미약품이 수익을 나눈다. 이미 해외 수출이 이뤄진 호중구감소증 치료제 롤론티스, 한미의 또 다른 플랫폼 기술 '오라스커버리'가 적용된 엔서퀴다도 같은 구조로 연결돼 있다.

한미사이언스가 단순 지주회사가 아니라 'IP 기반 수익 창출 플랫폼 기업'으로 평가받는 이유가 여기 있다. 직접 신약을 만들지 않아도, 계열사가 성과를 낼수록 수익이 자동으로 연동된다. 글로벌 제약·바이오 업계에서 원천기술을 가진 플랫폼 기업이 장기 수익을 안정적으로 확보하는 모델로 주목받는 흐름과도 맞닿아 있다.

경영 측면에서도 변화가 이어지고 있다. 전문경영인 김재교 대표 취임 이후 기획전략본부와 Innovation본부가 신설됐고, 한미약품의 신약 개발 방향과 해외 라이선스 전략에도 깊이 관여하고 있다. 지난해 12월 열린 'Hanmi Vision Day'에서는 2030년까지 계열사 합산 매출 5조 원을 달성하겠다는 목표를 공개했다. 한미약품도 최근 혁신성장·지속성장·미래성장·성장지원의 4개 부문 체제로 조직을 재편하며 중장기 목표 실현에 속도를 내고 있다.

한미약품이 글로벌 무대에서 성과를 쌓을수록, 그 뒤에서 조용히 수익을 키우는 한미사이언스의 존재감도 함께 커지는 구조다.

<아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

The Company That Earns Every Time Hanmi Pharma Sells

-Reporter Kim Hye-yeon

As Hanmi Pharmaceutical draws growing global attention for its obesity drug pipeline and other novel therapies, another company is quietly benefiting from every deal. That company is Hanmi Science, the group's holding company — and its gains are not incidental. They are built into the structure.

The arrangement traces back to 2010, when the original Hanmi Pharmaceutical reorganized into a holding company structure. The legacy entity retained its legal continuity, changed its name to Hanmi Science, and held onto the core patents and proprietary technologies accumulated since the company's founding in 1973. A newly established Hanmi Pharmaceutical took over day-to-day operations. The intellectual property, however, stayed with Hanmi Science.

The most significant of those assets is LAPSCOVERY, a proprietary platform technology that extends the duration of drug activity inside the body. It underpins a broad range of Hanmi's drug pipeline, including efpeglenatide, a GLP-1-based obesity treatment currently drawing international attention. Whenever a LAPSCOVERY-enabled drug generates revenue through overseas licensing or exports, Hanmi Science receives a share proportional to its technology contribution. The same applies to Rolontis, a biologic already exported for the treatment of chemotherapy-induced neutropenia, and Enhertu, which incorporates another Hanmi platform called ORASCOVERY.

This makes Hanmi Science something more than a conventional holding company. Industry observers describe it as an IP-based revenue platform — one that generates returns automatically as its affiliates perform, without manufacturing or selling products directly. The model echoes a growing trend in global pharmaceuticals, where platform companies with foundational technology secure long-term royalty streams tied to downstream commercial success.

On the management side, Hanmi Science has been sharpening its strategic role. Following the appointment of CEO Kim Jae-gyo, the company established a Strategy and Planning division alongside an Innovation division, both of which are actively involved in shaping Hanmi Pharmaceutical's R&D direction and overseas licensing strategy. At a group-wide event held last December, Hanmi Science laid out an ambition to reach combined affiliate revenues of five trillion Korean won by 2030. Hanmi Pharmaceutical has since restructured its organization into four integrated divisions — innovation growth, sustainable growth, future growth, and growth support — to accelerate progress toward that target.

The dynamic is straightforward: the stronger Hanmi Pharmaceutical performs on the global stage, the more Hanmi Science stands to gain. It is a quiet business, but a compounding one.

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