진단부터 솔루션까지 3단계 밀착 지원
현금흐름표·BEP 시나리오·캡테이블 시뮬레이터 등
즉시 활용 가능한 '재무 무기' 장착
[중앙이코노미뉴스 엄현식] 스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단(센터장 서상봉)이 삼일PwC와 함께 초기 스타트업의 재무 역량 강화를 위한 맞춤형 멘토링 프로그램 ‘오피스아워’를 성공적으로 진행했다고 18일 밝혔다.
오렌지플래닛은 이번 프로그램을 통해 초기 스타트업들이 재무·세무 리스크를 사전에 점검하고 투자 및 사업 전략 수립 역량을 강화할 수 있도록 지원했다.
이번 오피스아워는 초기 기업들이 별도 최고재무책임자(CFO)를 두기 어려운 현실을 고려해 기획됐다. 단순 재무 상담이 아닌 실제 CFO 역할을 대신하는 실전형 멘토링에 초점을 맞췄다는 설명이다.
프로그램은 사업 진단과 재무 시뮬레이션, 전략적 의사결정 지원으로 이어지는 3단계 구조로 운영됐다.
참여 기업으로는 오렌지플래닛 육성 스타트업인 ‘정리습관’, ‘플랜바이테크놀로지스’, ‘펄스애드’, ‘아이핀랩스’ 등이 이름을 올렸다. 참가 기업들은 시드 단계부터 시리즈A 단계까지 다양한 성장 구간에 있는 스타트업들이다.
멘토링은 삼일PwC 김진국 파트너가 직접 각 기업을 방문하는 방식으로 진행됐다. 기업 상황에 맞춘 현장 중심 컨설팅이 이뤄졌다는 점이 특징이다.
참가 팀들은 △현금 소진 속도 관리와 생존 예산 수립 △투자 유치를 위한 사업 모델 수치화 △창업자 지분 희석 방어 및 스톡옵션 설계 등 세 가지 주요 분야 가운데 필요한 프로그램을 선택해 맞춤형 지원을 받았다.
특히 12개월 현금흐름표와 손익분기점(BEP) 분석 모델, 지분 구조 시뮬레이션 등 실제 경영 현장에서 활용 가능한 실무 자료도 제공됐다.
김진국 삼일PwC 파트너는 “초기 스타트업에 필요한 것은 단순 자문이 아니라 CFO 시각에서 함께 고민하는 파트너”라며 “대표들이 사업에 집중할 수 있도록 실질적 지원을 이어가겠다”고 말했다.
서상봉 오렌지플래닛 센터장 역시 “초기 스타트업에게 재무 데이터는 생존과 투자 유치의 핵심 경쟁력”이라며 “전문가 네트워크를 활용해 스타트업의 안정적 성장을 지속 지원하겠다”고 밝혔다.
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