▲ 창원특례시는 15일, 시장 권한대행 주재로 ‘2026년 상반기 지방재정 신속집행 대책보고회’를 개최했다.
[브레이크뉴스=이성용 기자] 창원특례시가 지역 경제 전반에 온기를 불어넣기 위한 재정 집행에 속도를 내고 있다. 중동 정세 불안 등 글로벌 대외 불확실성이 커지고 있는 가운데, 공공부문의 선제적 재정 지출을 통해 지역 경기 침체를 방어하겠다는 구상이다.
창원시는 15일 시장 권한대행 주재로 ‘2026년 상반기 지방재정 신속집행 대책보고회’를 열고, 시정 안정을 위한 전략적 재정 집행 방안을 점검했다. 이번 보고회는 대규모 투자사업을 총괄하는 15개 주요 부서장들이 참석해, 사업 추진 과정의 장애 요인을 최종 점검했다.
특히 시장 권한대행 체제 하에서 자칫 느슨해질 수 있는 행정 조직의 기강을 다잡고, 지역 경제와 직결된 대형 건설·투자 사업의 시계를 멈추지 않겠다는 강력한 의지가 반영됐다.
창원시가 설정한 올해 상반기 신속집행 자체 목표율은 65%다. 시는 지난 1분기 동안 다소 정체 흐름을 보였던 투자 부문의 실적을 끌어올리기 위해, 남은 상반기 동안 대형 사업의 예산 집행을 집중 독려하고 사업별 공정 관리를 한층 강화하기로 했다.
이를 위해 시는 이미 전 부서를 대상으로 한 추진상황 점검보고회는 물론, 5개 구청별 방문 컨설팅을 진행하는 등 전방위적인 압박과 지원을 병행해 왔다.
현장 병목 현상을 해결하는 ‘밀착형 행정’도 돋보인다. 최근 러시아-우크라이나 및 중동 사태 등으로 아스콘을 비롯한 건설 원자재 가격이 급등하면서 일선 부서와 시공사들이 겪어온 공사비 부담 등 애로사항을 집중 파악했다.
장금용 창원특례시장 권한대행은 “대외 여건 변화가 지역 경제에 미치는 영향을 최소화하기 위해 공공 부문의 적극적이고 선도적인 역할이 중요한 시점”이라며, “지방선거 등 대외 일정에 흔들림 없이, 민생 경제 안정을 최우선에 두고 상반기 내 계획된 예산을 속도감 있게 집행해 달라”고 당부했다. 특히 “대규모 투자사업의 집행 결과가 전체 실적에 큰 영향을 미치는 만큼 15개 부서장은 책임감을 가지고 집행 상황을 직접 챙겨달라”고 강조했다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Changwon Special City Launches All-Out Effort to Achieve 65% Rapid Execution in First Half
15 Department Heads Put Their Heads Together for Large-Scale Investment Projects
Changwon Special City is accelerating fiscal execution to breathe warmth into the overall local economy. Amid growing global external uncertainties, such as instability in the Middle East, the city plans to defend against a regional economic downturn through preemptive fiscal spending in the public sector.
On the 15th, Changwon City held the "2026 First Half Local Fiscal Rapid Execution Measures Briefing" presided over by the Acting Mayor, reviewing strategic fiscal execution plans to stabilize city administration. The briefing was attended by the heads of 15 key departments overseeing large-scale investment projects to conduct a final review of obstacles in the project implementation process.
In particular, it reflects a strong determination to tighten discipline within the administrative organization, which could potentially become lax under the Acting Mayor system, and to ensure that the clock does not stop for large-scale construction and investment projects directly linked to the local economy. Changwon City has set an internal target of 65% for rapid budget execution for the first half of this year. To boost performance in the investment sector, which showed a somewhat stagnant trend during the first quarter, the city has decided to intensively encourage budget execution for large-scale projects and further strengthen project-specific progress management during the remainder of the first half.
To this end, the city has already been employing a combination of comprehensive pressure and support, including holding progress review meetings for all departments as well as conducting on-site consultations for the five district offices.
"Close-knit administration" aimed at resolving on-site bottlenecks is also noteworthy. The city has focused on identifying difficulties faced by frontline departments and construction companies, such as the burden of construction costs, as prices for construction raw materials, including asphalt concrete, have skyrocketed due to recent tensions between Russia and Ukraine and the Middle East. Jang Geum-yong, Acting Mayor of Changwon Special City, stated, “This is a critical time for the public sector to play an active and leading role in minimizing the impact of changes in external conditions on the local economy.” He urged, “Please execute the planned budget for the first half of the year with speed, prioritizing the stability of the people’s livelihoods and the economy, without being swayed by external schedules such as the local elections.” In particular, he emphasized, “As the execution results of large-scale investment projects have a significant impact on overall performance, the heads of the 15 departments must personally oversee the execution status with a sense of responsibility.”
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