오렌지플래닛, 삼일PwC와 맞손…초기 기업 'CFO 공백' 메운다

사진=스마일게이트

스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단이 대형 회계법인 삼일PwC와 손잡고 스타트업 생존의 핵심 열쇠인 재무 구조 강화에 나섰다.

오렌지플래닛은 초기 스타트업의 재무 및 세무 리스크를 선제적으로 관리하고 전략적 의사결정을 돕는 밀착 멘토링 프로그램 ‘오피스아워’를 성공적으로 마무리했다고 18일 밝혔다.

최근 글로벌 경기 둔화와 투자 심리 위축으로 스타트업 생태계가 한파를 겪고 있는 가운데, 초기 기업들에게 단순한 조언을 넘어 실질적인 재무 생존 전략을 심어주는 대기업·전문기관 연계형 엑셀러레이팅 프로그램의 중요성이 날로 커지고 있다.

이번 프로그램은 전문 인력 부족으로 최고재무책임자(CFO) 영입에 어려움을 겪는 시드 및 시리즈A 단계의 초기 창업팀을 위해 기획됐다.

단순 일회성 상담에 그치던 기존 방식을 전면 개편해, 사업 진단부터 시뮬레이션 모델링, 의사결정 지원으로 연결되는 3단계 심층 프로세스를 도입했다.

멘토로 나선 삼일PwC 김진국 파트너는 ‘정리습관’, ‘플랜바이테크놀로지스’ 등 오렌지플래닛 패밀리사들을 직접 방문해 각 기업의 재무 상황을 직접 진단하는 현장 밀착형 컨설팅을 진행했다.

참가 기업들은 스타트업의 생존 기간을 늘리기 위한 '번레이트(자금 소진율) 다이어트 및 생존 예산 세팅', 투자 유치 시 비즈니스 모델을 계량화하는 '숫자 무기화', 핵심 인재 영입 시 창업자의 경영권을 지키는 '지분 방어 및 스톡옵션 시나리오' 중 기업에 필요한 맞춤형 패키지를 선택해 처방을 받았다.

이를 통해 각 팀은 12개월 흐름표, 손익분기점(BEP) 시나리오 모델 등 현업에서 즉각 활용할 수 있는 실무 자산을 확보했다.

벤처캐피탈(VC) 업계 관계자들은 "최근 투자 심사역들이 스타트업의 화려한 비전보다 유닛 이코노믹스(단위당 수익성)와 객관적인 재무 지표를 더욱 까다롭게 검증하고 있어, 창업 초기부터 이러한 재무적 논리를 탄탄히 다지는 것이 투자 유치의 성패를 가를 것"이라고 내다봤다.

김진국 삼일PwC 파트너는 “초기 스타트업에게는 CFO의 시선으로 함께 고민해 줄 전략 파트너가 필요하다”며 대표가 사업에만 전념할 수 있도록 진단부터 실행까지 실질적인 지원을 지속하겠다고 약속했다.

서상봉 오렌지플래닛 센터장 역시 객관적인 재무 데이터의 중요성을 강조하며, 패밀리사들이 안정적으로 스케일업(성장)할 수 있도록 최고 수준의 전문가 네트워크 지원을 아끼지 않겠다고 청사진을 밝혔다.