2026 임원 리더십 포럼 개최 … "선제적 학습만이 경쟁력"
현장 밀착형 교육 연 4회 운영… 성과 창출 조직·위기 돌파 전략 등 맞춤형 인사이트 발굴
삼표그룹은 지난 11일 서울 광화문 센터포인트에서 그룹 및 계열사 임원진을 대상으로 ‘2026 임원 리더십 포럼’을 개최했다. (사진 제공=삼표그룹)
건설기초소재 전문기업 삼표그룹이 인공지능(AI)을 중심으로 한 제조업 혁신 역량 강화에 나서며 미래 경쟁력 확보에 속도를 내고 있다.
삼표그룹은 지난 11일 서울 광화문 센터포인트에서 그룹 및 계열사 임원진 70여 명이 참석한 가운데 ‘2026 임원 리더십 포럼’을 개최했다고 14일 밝혔다.
이번 포럼은 급변하는 글로벌 경영 환경에 대응하고, 임원진 중심의 학습과 혁신 문화를 구축하기 위한 취지로 마련됐다.
특히 제조업 전반에서 AI 도입이 가속화되는 상황에서 경영진의 전략적 대응 역량을 강화하는 데 초점이 맞춰졌다.
기술 변화의 파고를 위기가 아닌 도약의 기회로 삼겠다는 의지다.
첫 강연은 ‘AI는 삼표에 무엇을 이야기하는가? - 제조업의 리더가 지금 해야 하는 것’을 주제로 김덕진 IT커뮤니케이션연구소장이 맡았다.
강연에서는 AI 기술 트렌드와 함께 국내외 제조업 적용 사례를 분석하고, 삼표그룹 계열사의 사업 특성에 맞춘 실질적인 AI 활용 전략이 제시됐다.
삼표그룹은 단순한 기술 도입을 넘어 AI 기반 경영 전략 수립과 실행력 강화가 향후 제조업 경쟁력을 좌우할 것으로 보고 있다.
이에 따라 임원진이 직접 최신 기술 흐름을 이해하고 사업 방향성을 고민하는 학습 체계를 지속적으로 강화한다는 방침이다.
‘임원 리더십 포럼’은 2024년부터 시작돼 연 4회 정례 운영되고 있으며, 매년 거시경제 흐름과 내부 비즈니스 이슈를 반영해 주제를 선정하고 있다.
올해 전체 포럼의 방향성은 거시경제 트렌드와 임원진 대상 비즈니스 이슈 설문조사 결과를 반영해 구성됐다.
첫 번째 테마인 'AI 적용에 따른 기업의 격차 파악'(패러다임의 변화)을 시작으로 '성과를 만드는 조직'(내부 실행력 강화를 위한 창의적·협업 문화 조성) 등 그룹의 당면 과제 및 미래 먹거리와 직결된 주제들이 순차적으로 다뤄질 예정이다.
이번 포럼의 핵심 기조는 '톱다운 학습 문화'다.
삼표그룹은 임원진부터 끊임없이 연구하고 학습하는 조직 문화를 구축하겠다는 강력한 혁신 의지를 이번 포럼에 담았다.
핵심 의사결정권자인 임원들이 먼저 AI 최신 기술 동향에 대한 식견을 갖춰야 현장의 비즈니스 방향성을 올바르게 설정할 수 있다는 판단이다.
삼표그룹 관계자는 “이번 리더십 포럼은 경영진이 먼저 혁신 기술의 사례와 이슈를 접하고 통찰력을 얻기 위한 학습의 자리”라며 “앞으로도 삼표그룹은 산업의 패러다임 변화를 위기가 아닌 도약의 기회로 삼아 각 비즈니스 현장에 최적화된 생존 전략을 수립하고 실행해 나갈 것”이라고 말했다.
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