변화에 발 빠르게 대응 '학습하는 리더십'…‘현장 밀착형 교육’정례화
삼표그룹은 지난 11일 서울 광화문 센터포인트에서 그룹 및 계열사 임원진을 대상으로 ‘2026 임원 리더십 포럼’을 개최했다. (사진 제공=삼표그룹)
[백세시대=이진우 기자] 삼표그룹이 급변하는 글로벌 경영 환경 속에서 변화에 발 빠르게 대응하기 위한 위기 돌파 전략 등 맞춤형 인사이트를 발굴한다. 그 일환으로 삼표그룹은 지난 11일 서울 광화문 센터포인트에서 그룹 및 계열사 임원진 70여명을 대상으로 ‘2026 임원 리더십 포럼’을 개최했다.
이번 포럼은 외부 환경 변화에 기민하게 대응하고 임원진부터 끊임없이 연구하고 학습하는 조직 문화를 구축하겠다는 삼표그룹의 강력한 혁신 의지가 담겼다.
올해 첫 포럼의 강연은 ‘AI는 삼표에 무엇을 이야기하는가?-제조업의 리더가 지금 해야 하는 것’을 주제로 IT커뮤니케이션연구소 김덕진 소장이 맡았다. 김 소장은 인공지능(AI) 기술의 현주소를 진단하고 국내외 유사 산업군의 AI 적용 사례를 심도 있게 분석했다.
삼표그룹은 전 산업군에서 AI 도입이 가속화되는 가운데 선제적인 학습과 발 빠른 대응만이 제조업의 새로운 패러다임을 주도할 수 있다고 판단하고 있다. 이번 리더십 포럼은 기업의 핵심 의사결정권자인 임원들에게 AI 최신 기술 동향과 관련된 식견을 갖추고 비즈니스 방향성을 모색하는 기회가 될 것으로 보인다.
지난 2024년부터 진행해온 ‘삼표그룹 임원 리더십 포럼’은 단순한 일회성 지식 전달에 그치지 않고 국내외 정세 및 삼표의 비즈니스 환경을 다각도로 분석해 매년 가장 시의적절한 테마를 선정한다. 포럼은 연 4회 정례화해 운영중이다.
삼표그룹에 따르면 올해 전체 포럼의 방향성은 거시 경제 트렌드와 임원진 대상의 비즈니스 이슈 설문조사 결과를 적극 반영했다. 첫 번째 테마인 ‘AI 적용에 따른 기업의 격차 파악’(패러다임의 변화)을 시작으로 ‘성과를 만드는 조직’(내부 실행력 강화를 위한 창의적/협업 문화 조성) 등 그룹의 당면 과제 및 미래 먹거리와 직결된 주제들이 순차적으로 다뤄질 예정이다.
삼표그룹 관계자는 “앞으로도 삼표그룹은 산업의 패러다임 변화를 위기가 아닌 도약의 기회로 삼아 각 비즈니스 현장에 최적화된 생존 전략을 수립하고 실행해 나갈 것”이라고 밝혔다.
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