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사회

"삼성전자 파업, 소부장까지 타격 수십조 피해에 공급망 회복 불가"

글로벌 빅테크 고객사들이 리스크 분산을 위해 TSMC 등 대체 공급선 검토에 나설 수 있다는 해석이다. 송 교수는 "공정 검증에 막대한 비용과 시간이 드는 반도체 산업 특성상 한 번 이탈한 고객은 다시 돌아오기 어렵다"고...

"삼성전자 파업, 소부장까지 타격 수십조 피해에 공급망 회복 불가"

삼성전자 노조가 예고한 대로 내달 파업에 돌입한다면 이에 따른 타격이 수십조원에 달하는 금전적 손실은 물론 돌이킬 수 없는 신뢰와 공급망 훼손으로 이어질 수 있다는 경고가 나왔다.

삼성전자 노조가 예고한 대로 내달 파업에 돌입한다면 이에 따른 타격이 수십조원에 달하는 금전적 손실은 물론 돌이킬 수 없는 신뢰와 공급망 훼손으로 이어질 수 있다는 경고가 나왔다. 반도체 초호황 속 파업이 전례 없는 대규모 피해로 이어질 뿐 아니라 고객 이탈과 공급망 재편, 시장 선도적 지위 상실까지 더 치명적이고 구조적인 타격으로 번질 수 있다는 지적이다.

26일 업계에 따르면 송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 최근 열린 안민정책포럼에서 '삼성전자 노조 파업의 파급 효과'를 주제로 발표했다. 송 교수는 삼성전자 노조의 파업이 현실화할 경우 공장 가동에 따른 손실이 1분당 수십억원, 하루에 1조원 수준이 될 것으로 예상했다. 파업이 장기화할 경우 반도체 부문에서만 영업이익이 최대 10조원 감소할 수 있다고 내다봤다.

무엇보다 파업의 직접 손실보다 고객 불안과 거래선 이탈, 공급망 재편 압력이 진짜 리스크가 될 수 있다고 지적했다. 글로벌 빅테크 고객사들이 리스크 분산을 위해 TSMC 등 대체 공급선 검토에 나설 수 있다는 해석이다. 송 교수는 “공정 검증에 막대한 비용과 시간이 드는 반도체 산업 특성상 한 번 이탈한 고객은 다시 돌아오기 어렵다”고 했다.

송 교수는 파업 비용을 생산 중단, 매출 감소 등 '보이는 비용'과 신뢰 약화, 투자 연기, 산업 생태계 충격 같은 '보이지 않는 비용'으로 구분하고, 후자가 더 장기적이고 치명적일 수 있다고 강조했다.

특히 ▲신뢰 자산의 소멸 ▲전환비용에 따른 영구적 시장 상실 ▲인공지능(AI) 반도체 패권 경쟁기의 기회비용 상실 ▲핵심 인재 이탈 ▲코리아 디스카운트 심화 등 다섯 가지를 '보이지 않는 비용'의 핵심으로 꼽았다.

또한 삼성전자 파업은 1764개 소부장(소재·부품·장비) 협력사로 구성된 산업 생태계 전반에 악영향을 미칠 수도 있다. 평택캠퍼스의 경우 생산라인 1개당 협력사 포함 약 3만명의 고용을 창출하는 것으로 알려져 있어, 가동 중단 시 대규모 고용 기반과 지역 상권에 직접적 타격이 우려된다.

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