박형진 브리즘 공동대표가 하버드경영대학원 최고경영자 과정에서 강연하고 있다.
[라포르시안] 퍼스널 아이웨어 브랜드 브리즘 박형진 공동대표가 하버드경영대학원 강단에 올라 자사 경영 사례를 바탕으로 글로벌 최고경영자들과 전략 토론을 진행했다.
회사는 박 대표가 하버드경영대학원 최고경영자 과정에서 자사 사례를 기반으로 한 수업에 참여했다고 30일 밝혔다. 브리즘은 지난해 HBS 연구 사례로 선정된 데 이어 실제 수업에 창업자가 참여하는 단계로 이어지며 글로벌 혁신 기업으로서의 위상을 다시 한번 입증했다.
이번 수업은 후안 알카세르 석좌교수가 진행하는 최고경영자 과정인 Owner·President Management(OPM)의 ‘Strategy to Win’ 강의에서 진행됐다. 수업에서는 알카세르 교수가 집필한 사례 ‘Breezm: Innovative 3D Printed Eyewear(A)’를 기반으로 브리즘의 비즈니스 모델과 성장 전략을 주제로 토론이 이뤄졌다.
하버드경영대학원은 기업의 실제 경영 상황을 사례로 구성한 뒤 ‘당신이 경영자라면 어떻게 의사결정할 것인가’를 중심으로 토론을 진행하는 것으로 잘 알려져 있다. 특히 해당 기업의 CEO가 직접 참여해 토론에 피드백을 제공하는 점이 특징이다.
이날 수업에서는 전통적인 안경 산업의 한계와 소비자 불편을 해결하기 위한 브리즘의 접근 방식이 집중적으로 다뤄졌다.
브리즘은 얼굴 데이터를 기반으로 한 맞춤 설계와 3D 프린팅 기술을 결합해 기존의 표준화된 안경 생산 방식에서 벗어난 개인화 경험을 제공하고 있다. 또한 모바일 앱을 통해 ▲얼굴 스캔 ▲가상 시착 ▲주문까지 이어지는 디지털 기반 고객 경험을 구현하며 안경 구매 과정 전반을 혁신하고 있다는 평가다.
토론에서는 스타트업의 핵심 과제인 제품-시장 적합성(Product-Market Fit)을 확보한 이후의 성장 전략에 대한 논의도 이어졌다. 참가자들은 브리즘이 한국 시장에서의 안정적 성장에 집중할지 또는 글로벌 시장으로 확장할지에 대해 다양한 관점을 제시했다.
수업에 참석한 일본 도쿄 기반 패션 사업가 마사히로 미야가미는 “브리즘 앱을 통해 직접 안경을 주문해 봤는데, 복잡한 과정 없이 직관적으로 설계된 사용자 경험이 인상적이었다”며 “세심한 고객 경험에서 일본의 ‘오모테나시’(환대) 정신까지 느껴졌다”고 평가했다. 이어 “일본에는 유사한 서비스가 없는 만큼 시장 진출 가능성이 높다”고 덧붙였다.
독일 드레스덴의 투자사 대표 다닐로 슈미트 역시 브리즘의 비즈니스 모델에 큰 관심을 보이며 자사 포트폴리오 기업과의 협업 가능성을 제안하는 등 글로벌 시장에서의 확장성에 대한 기대감을 나타냈다.
이 수업에는 브리즘 박형진·성우석 공동대표와 김시현 미국사업개발 담당 이사가 함께 참석해 전 세계 최고경영자들과 의견을 교환했다.
브리즘은 “하버드경영대학원에서의 사례 연구를 넘어 실제 강의에 참여하게 된 것은 브리즘의 기술과 비즈니스 모델이 글로벌 시장에서도 의미 있는 혁신으로 평가받고 있다는 것을 보여준다”며 “앞으로도 고객 경험을 중심으로 한 제품 혁신과 글로벌 확장을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.
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