KT 광화문 사옥. 사진=데일리한국
[데일리한국 장정우 기자] KT가 박윤영 대표의 공식 취임과 함께 통신 본연의 ‘단단한 본질’을 다지고, AX(인공지능 전환) 중심의 ‘확실한 성장’을 달성하기 위한 인사쇄신에 나섰다.
31일 KT는 대내외 신뢰를 회복하고 본원적 경쟁력을 극대화하기 위해 2026년 조직개편 및 임원인사를 단행했다고 밝혔다.
KT는 △과감한 인적 쇄신 △경영 효율 제고 △고객 서비스와 품질 중심의 현장 경영 강화를 전면에 내세웠다. 민첩한 조직으로 체질 개선하고 전문성과 성과 중심의 인재 발탁으로 미래 성장을 강력하게 견인하겠다는 방침이다. 이를 통해 KT는 AI시대 핵심 인프라를 강화하는 동시에 혁신적인 고객 경험을 제공한다.
인사쇄신의 일환으로 KT는 신속한 의사결정과 실행력 강화를 위해 임원급 조직을 30% 축소하고 주요 부서장을 교체했다. 특히 AI 분야는 능력 중심의 젊은 리더십을 발탁·중용하는 등 고강도 인적 쇄신을 단행했다. 대표적으로 1972년생인 김봉균 부사장은 엔터프라이즈 부문장으로 B2B(기업간거래)를 총괄한다. 또 여성 임원으로는 옥영화 부사장이 KT 최초로 부사장으로 승진했다.
KT는 지난해 무단 소액결제사태를 경험한 만큼 시장 신뢰 회복을 우선으로 전사 보안 거버넌스를 구축한다. IT와 네트워크 등 분산된 보안 기능을 ‘정보보안실’로 통합하고 최고정보보호책임자(CISO) 중심의 전방위적 혁신으로 최고 수준의 보안 시스템 정비에 집중한다.
B2B AX 분야 경쟁력 강화와 성장 가속화를 위해 ‘AX사업부문’도 신설했다. 전략 수립부터 제안, 기술개발, 제휴·협력, 서비스 시장 확대까지 분산된 있던 기능을 결집해 책임 경영을 강화 및 유기적인 사업 추진 체계를 구축한다.
지역본부도 기존 7개 통합(B2C, B2B, 네트워크) 광역본부 체제를 4개 권역(수도권강북, 수도권강남, 동부, 서부)으로 광역화하고 B2C(기업-고객간거래)·B2B·네트워크 등 유관 사업부문 직속으로 편입하여 본사와 현장 간 전략적인 정렬성을 높였다.
또 ‘토탈영업센터’ 조직을 폐지하고, 현장의 인력부족 분야로 전면 재배치 예정이다.
이 외에도 전문성과 리스크 대응 역량 상화를 위해 홍보실, CR실, SCM실 등 스태프 조직을 최고경영자(CEO) 직속 조직으로 재편했다.
박윤영 KT 대표는 “통신 본연의 경쟁력인 단단한 본질을 다지는 것이 고객 신뢰 회복과 혁신의 출발점”이라며 “이를 기반으로 초개인화 및 산업특화 AX 역량을 극대화하는 확실한 성장의 선순환을 구축하고, 대한민국 1등 AX 플랫폼 기업으로 도약할 수 있도록 전사적 역량을 집중하겠다”고 밝혔다.
<KT 임원·상무보급 승진자 명단>
□ 임원 승진(4월1일자)
◇ 부사장(6명)
△KT(2명)
김영인, 옥경화
△그룹사(4명)
김봉균, 김영진, 박현진, 지정용
◇ 전무(5명)
△KT(3명)
권혜진, 권희근, 허태준
△그룹사(2명)
김상균, 최경일
◇ 상무(20명)
△KT(17명)
김대현, 김대회, 김범민, 김병진, 박재형, 백승택, 신세범, 예범수, 오범석, 이성환, 이승호, 이영호, 이진형, 전명준, 최세준, 최옥진, 한종욱
△그룹사(3명)
강현구, 박세주, 정영훈
□ 상무보 승진(KT 29명)
◇ 상무보(29명)
고영근, 김광희, 김병찬, 김승화, 김재현, 김종혁, 김종희, 김준영, 박광수, 박성우, 박승영, 박예경, 박종일, 성종석, 송광성, 신동균, 신동호, 오홍석, 이운문, 이중혁, 임호준, 정용섭, 정은배, 조봉철, 주석훈, 주윤석, 지윤택, 최진해, 허재호
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