[ESG 리더스] 이상식 유진투자증권 경영전략본부장, "나눔명문기업으로...

재계는 급변하는 글로벌 시장에 대응하기 위해 ESG에 사활을 걸고 있다. 이제 ESG는 거스를 수 없는 대세로 자리잡고 있다. ESG는 환경적 건전성(Environment)과 사회적 책임(Social), 투명한 지배구조(Governance)를 바탕으로, 기업 가치를 높이고 지속가능발전을 추구하는 경영 전략이다. ESG 중심에는 사람이 있다. 이에 <녹색경제신문>은 ESG를 이끄는 사람들을 연중 기획으로 소개한다. <편집자 주(註)>

이상식 유진투자증권 경영전략본부장.

[녹색경제신문 = 정수진 기자] 유진투자증권이 ESG 경영을 '선언'이 아닌 '실행'의 영역으로 끌어내리며 조직 전반에 내재화하는 데 속도를 내고 있다. ESG를 단순한 관리 지표가 아닌 경영 의사결정의 기준으로 삼고, 이를 통해 지속가능성과 시장 신뢰를 동시에 확보하겠다는 전략이다.

이상식 이상식 유진투자증권 경영전략본부장은 ESG 경영의 핵심을 '내재화'로 제시했다. ESG가 별도의 조직이나 캠페인에 머무는 것이 아니라, 실제 의사결정과 성과 체계에 반영되는 수준까지 확장돼야 한다는 의미다.

유진투자증권은 2022년 첫 ESG 보고서 발간 이후 중장기 전략에 따라 단계적으로 ESG 경영 체계를 구축해왔다. 최근에는 ESG위원회 신설과 전담 태스크포스(TF) 운영, 윤리·환경·사회공헌 정책 정비 등을 통해 형식적 틀을 넘어 실질적인 운영 기반을 갖췄다.

이 본부장은 "ESG가 단순한 선언적 수준을 넘어, 실제 경영 의사결정과 조직 운영 전반에 깊숙이 내재화되고 있다"며 "임원 성과보상체계(KPI)에 ESG 요소를 반영해 성과 평가와 보상이 ESG 실행력과 직결되도록 했고, 교육 역시 실제 의사결정에 적용할 수 있는 수준으로 구체화했다"고 설명했다.

또한 ESG위원회와 경영진이 정기적으로 이행 현황을 점검하는 상시 관리 체계를 구축하고, 외부 전문기관과 협업해 제3자 검증을 병행하는 등 객관성과 신뢰 확보에도 주력하고 있다. 이는 ESG를 내부 관리 차원을 넘어 대외 신뢰 요소로 확장하려는 시도로 풀이된다.

올해는 ESG 경영의 '고도화' 단계로 넘어가기 위한 기반 구축에 집중한다. 온실가스 인벤토리 구축과 ISO 14001 환경경영시스템 인증 추진, 지속가능경영보고서 고도화, 국내 평가 기관인 한국ESG기준원(KCGS) 평가 대응 등이 주요 과제다. 동시에 전사 ESG 교육 로드맵을 수립해 임직원의 실행 역량을 강화할 방침이다.

이 본부장은 "ESG 요소를 투자 및 리스크 관리와 같은 실제 비즈니스 프로세스에 깊이 결합하는 것을 핵심 과제로 설정하고 있다"며 "필요 시 외부 전문기관과의 협업을 통해 연계 방식을 더욱 고도화해 나갈 계획"이라고 밝혔다.

유진투자증권은 '나눔명문기업'으로서 사회공헌을 ESG 전략의 핵심 축으로 삼고 있다. 회사는 사회공헌을 단순 기부가 아닌 '지속가능한 상생과 신뢰 구축'의 수단으로 정의하고 있다.

대표적인 사례가 장애인 고용 확대다. 유진투자증권은 2025년 말 기준 장애인 고용률 3.9%를 기록하며 업계 최고 수준을 나타냈다. 이는 법정 기준(3.1%)을 상회하는 수치다.

발달장애인 디자이너 채용 프로그램을 통해 디자이너 9명과 운동선수 3명 등 총 12명의 중증 발달장애인을 채용했으며, 외부 소셜벤처와 협력해 교육 과정과 기자재 비용을 지원하고 있다. 이들은 실제 디자인 업무를 수행하면서 산업디자인, 웹툰 등 전문 역량을 동시에 키워가고 있다.

이 본부장은 "장애인 고용은 가장 직접적인 ESG 실천 방식"이라며 "단순 일자리 제공이 아니라 경제적 자립과 전문성 확보를 지원하는 것이 핵심"이라고 강조했다.

향후에도 고용 규모 확대보다는 질적 성장에 방점을 찍는다. 장애인 직원 간담회와 기념행사, 가족 초청 프로그램 등을 통해 조직 내 정착을 지원하고, 고객 참여형 프로젝트도 확대할 계획이다. 발달장애인 작품을 활용한 달력 제작은 임직원과 고객이 함께 사회적 가치를 공유하는 사례로 자리 잡았다.

친환경 경영도 병행된다. 온실가스와 에너지 사용량을 상시 관리하고, 페이퍼리스 환경 구축과 친환경 차량 도입 등을 통해 에너지 효율 개선에 나섰다. 임직원 참여형 탄소 감축 캠페인과 '유진의 숲' 조성 등 생태 복원 활동도 지속하고 있다.

이 본부장은 "유진투자증권의 ESG는 형식적 활동이 아니라 실제 변화를 만들어내는 데 초점이 맞춰져 있다"며 "앞으로도 사회적 책임을 기반으로 고객과 시장에 신뢰를 제공하는 기업으로 자리매김하겠다"고 말했다.

이상식 유진투자증권 경영전략본부장.

이상식 유진투자증권 경영전략본부장와의 인터뷰 전문이다.

Q1: 유진투자증권은 2022년 첫 ESG 보고서를 발간한 이후 지속적으로 ESG 경영 체계를 구축해 온 것으로 알고 있습니다. 이번 보고서에서는 작년에 공개한 ESG 중장기 전략의 1단계 목표인 ‘ESG 경영 체계 수립’ 추진 성과가 중점적으로 다뤄졌는데요. △ ESG위원회 신설 △ ESG 경영 TF 출범 △ 윤리·환경·사회공헌 정책 제정 및 개정 △ 사업 부문별 ESG 리스크 대응 전략 마련 등이 주요 내용으로 소개됐습니다. 이 과정에서 실제로 조직 운영이나 경영 의사결정 구조에서 달라진 부분은 무엇인지, ‘ESG 경영 체계 수립’ 단계에서 가장 의미 있는 변화는 무엇이라고 보시는지 궁금합니다.

ESG 경영 체계 구축에서 가장 의미 있는 변화는 ESG가 단순한 선언적 수준을 넘어, 실제 경영 의사결정과 조직 운영 전반에 깊숙이 내재화되고 있다는 점입니다.

우선 임원 KPI에 ESG 요소를 반영하여 성과 평가와 보상이 실질적인 ESG 실행력과 직결되도록 시스템을 구축하였으며, 임원 교육 또한 실제 의사결정에 즉시 적용할 수 있는 수준으로 구체화했습니다.

또한, ESG 위원회와 경영진이 정기적으로 이행 현황과 향후 계획을 점검하며 상시적인 관리 체계를 가동하고 있습니다. 동시에 외부 전문기관과의 협업을 통해 컨설팅과 제3자 검증을 병행함으로써, 당사 ESG 활동의 객관성과 전문성을 지속적으로 확보해 나가고 있습니다.

Q2: 유진투자증권은 ESG 중장기 전략에 따라 2025년까지 ‘ESG 경영 체계 수립’ 단계에 집중해 온 것으로 알고 있습니다. 올해는 △ 온실가스 인벤토리 구축 △ ISO 14001 환경경영시스템 인증 추진 등 ESG 관리 체계 고도화를 위한 작업을 진행 중인 것으로 알려졌는데요.

올해 ESG 경영 측면에서 중점적으로 추진할 과제와 목표는 무엇인지, 또한 향후 ‘ESG 경영 고도화’ 단계에서는 ESG를 투자, 리스크 관리, 상품 전략 등 실제 비즈니스와 어떤 방식으로 연계해 나갈 계획인지 설명 부탁드립니다.

현재 유진투자증권은 온실가스 인벤토리 구축과 제3자 검증, 지속가능경영보고서 발간 및 KCGS 평가 대응을 차질 없이 진행하고 있으며, 소비자중심경영인증(CCM) 또한 2026년 내 완료를 목표로 박차를 가하고 있습니다.

특히 올해는 전사 차원의 ‘ESG 교육 로드맵’을 수립하여 한층 체계적인 교육 프로그램을 시행함으로써, 모든 임직원의 ESG 이해도를 높이고 실질적인 실행 역량을 강화하는 데 주력할 방침입니다.

나아가 ESG 요소를 투자 및 리스크 관리와 같은 실제 비즈니스 프로세스에 깊이 결합하는 것을 핵심 과제로 설정하고, 필요 시 외부 전문기관과의 긴밀한 협업을 통해 연계 방식을 더욱 고도화해 나갈 계획입니다.

Q3: 유진투자증권은 ‘나눔명문기업’으로서 다양한 사회공헌 활동을 이어오고 있는 것으로 알고 있습니다. 특히 △ 발달장애인 디자이너 고용 프로그램 ‘키뮤브릿지’ △ 발달장애인 예술 작품을 활용한 달력 제작 △ 취약계층 지원 활동 등 사회적 가치 창출 활동을 꾸준히 추진해 왔습니다. 유진투자증권이 사회공헌 활동을 기획할 때 중요하게 고려하는 방향성과 철학이 있다면 설명 부탁드립니다.

유진투자증권이 사회공헌 활동을 기획할 때 가장 중요하게 고려하는 핵심 가치는 '지속가능한 상생과 신뢰 구축'입니다.

오늘날 기후 위기와 자원 고갈, 사회적 양극화와 같은 전 지구적 도전은 기업의 생존을 위협하는 위기인 동시에, 우리 사회가 함께 나아가야 할 새로운 가치 창출의 기회라고 생각합니다. 이에 따라 유진투자증권은 사회공헌을 단순한 자선 활동을 넘어, 기업의 장기적인 성장 전략이자 리스크 관리, 그리고 이해관계자들과의 두터운 신뢰를 확보하기 위한 필수적인 경영 수단으로 정의하고 있습니다.

유진투자증권은 앞으로도 이러한 철학을 바탕으로 사회적 책임 이행에 앞장설 것이며, 형식적인 지원에 그치지 않고 국가와 사회, 그리고 고객의 삶에 실질적인 변화를 만들어 내는 '없어서는 안 될 기업'으로 성장해 나갈 것을 약속드립니다.

Q4: 유진투자증권은 2024년 기준 장애인 고용률 3.6%를 기록하며 주요 증권사 가운데 가장 높은 수준을 나타낸 것으로 알고 있습니다. 이는 법정 의무 고용률(3.1%)을 웃도는 수치이기도 합니다. 또한 발달장애인 디자이너 채용 프로그램을 통해 현재까지 9명의 발달장애인 디자이너를 채용하는 등 장애인 일자리 창출에도 적극적인 모습입니다. 유진투자증권이 장애인 고용을 적극적으로 추진하게 된 배경과, 이러한 고용 정책이 ESG 경영에서 갖는 의미는 무엇인지 궁금합니다.

유진투자증권은 '나눔명문기업'으로서 단순한 후원을 넘어, 우리 사회의 지속 가능한 미래를 위한 실질적인 해법을 고민해 왔습니다. 특히 ESG 경영에 대한 사회적 관심이 높아지던 2021년, 기업의 사회적 책임을 가장 직접적으로 실천할 수 있는 방안으로 ‘장애인 직접 채용’을 결정했습니다.

당해 9월, 디자이너 9명과 운동선수 3명 등 총 12명의 중증 발달장애인을 신규 채용하며 시작된 이 여정은 현재까지도 이어지고 있습니다. 당사가 추구하는 장애인 고용의 핵심은 단순히 일자리를 제공하는 것에 그치지 않고, 이들이 경제적으로 독립하며 각자의 분야에서 전문가로 성장할 수 있는 '자립의 발판'을 마련해 주는 데 있습니다.

이를 위해 소셜벤처 스타트업인 '키뮤스튜디오'의 교육 프로그램을 도입하여 디자이너들의 미술 교육 전 과정을 지원하고, 교육비와 미술 기자재 비용 전액을 회사에서 부담합니다. 직원들은 안정적인 고용 환경 속에서 회사의 디자인 업무를 수행하는 동시에 산업디자인, 서양화, 웹툰 등 본인이 희망하는 예술적 역량을 키워나가고 있습니다.

이러한 포용적 고용 정책은 유진투자증권이 지향하는 ESG 경영에 대한 의지를 나타내는 사례입니다. 앞으로도 유진투자증권은 사회적 약자를 포용하고 성장을 돕는 '나눔명문기업'으로서 정체성을 지키고, 우리 사회에 꼭 필요한 나눔의 가치를 증명해 나갈 계획입니다.

Q5: 유진투자증권은 장애인 직원 간담회 개최, 장애인의 날 기념 지원 프로그램 등 장애인 직원의 근무 환경 개선과 역량 개발을 위한 활동도 진행하고 있는 것으로 알고 있습니다. 또한 발달장애인 예술 활동을 지원하는 달력 제작 프로젝트도 지속하고 있습니다. 향후 장애인 고용 확대 및 사회공헌 활동을 어떤 방향으로 발전시켜 나갈 계획인지 설명 부탁드립니다.

유진투자증권은 단순한 경제적 지원을 넘어, 임직원의 자발적인 참여를 바탕으로 지역사회와 함께 호흡하는 '참여형 사회공헌'을 지향합니다.

장애인 고용에 있어 당사는 현행 수준의 고용을 유지할 예정이며, 무엇보다 이들이 당당한 사회구성원으로 자립하는 데 역량을 집중하고 있습니다. 매년 '장애인의 날' 기념행사를 개최하여 장애인 직원과 그 보호자를 초청하고, 그동안의 목표 달성 및 성취 과정을 함께 나누며 격려하는 자리를 마련합니다.

특히 발달장애인 디자이너의 독창적인 예술 세계가 담긴 작품으로 달력을 제작하여 고객들에게 선물함으로써, 임직원뿐만 아니라 고객들도 이들의 꿈과 재능을 함께 응원하는 따뜻한 문화를 조성해 나가고 있습니다. 이와 더불어 임직원들이 장애인 직원들과 직접 소통하며 작품 활동에 동참하는 봉사 프로그램을 통해, 서로의 벽을 허물고 깊은 정서적 유대감을 쌓아가는 ‘동행’을 실천 중입니다.

친환경 경영 측면에서는 정교한 데이터 관리를 통해 탄소 중립 실천에 앞장서고 있습니다. 온실가스 배출량과 에너지 소비량을 상시 모니터링하며, 전사적인 'Paperless' 환경 조성 및 고효율 복합기 교체, 친환경 업무차량 도입 등으로 에너지 효율을 극대화했습니다. 더불어 임직원들이 합심하여 1억 1,677만 보를 걷고 약 18,683kg의 탄소를 감축한 ‘다함께 걷고 기부하기’ 캠페인을 매년 정기적으로 진행 중입니다.

특히 유진투자증권의 대표 친환경 활동으로 ‘유진의 숲’ 조성을 꼽을 수 있습니다. 유진투자증권은 2014년 창립 60주년을 맞아 생태보호를 위해 서울 상암동 노을공원에 500평 규모의 ‘유진의 숲’을 조성한 이후 총 2,000평 규모의 제2, 제3, 제4 유진의 숲을 추가로 조성하여 지속적으로 관리해 왔습니다. 이와 함께 안산 대부도 바다향기수목원에 '유진정원'을 조성하는 등 지역사회와 함께하는 생태 복원 프로젝트도 펼친 바 있습니다.

사회적 가치 실현을 위해 임직원 자율 참여형 봉사 프로그램도 확대해 왔습니다. 앞서 언급한 '유진의 숲' 조성을 비롯해 지역아동센터 및 홈리스 배식 지원 등 다양한 현장 활동에 임직원들이 자발적으로 참여하하고 있습니다. 2014년부터는 임직원이 월 급여의 0.1%를 기부하면 회사에서 동일한 금액을 지원하는 '매칭펀드' 제도를 운영하여, 해당 기금으로 외부 지원이 절실한 보육원 4~5곳의 영유아들에게 매월 600만 원 상당의 유제품과 간식을 정기적으로 지원 중입니다.

유진투자증권은 앞으로도 이러한 활동을 통해, 우리 사회 곳곳에 긍정적인 변화를 일으키는 지속가능한 상생의 모델을 구축해 나갈 것입니다.

Tag