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경제

허태수 GS그룹 회장 “AI 전환 핵심은 현장 활용”

허태수 GS그룹 회장이 “인공지능(AI) 시스템을 활용해 현장 사람들이 문제를 발굴하고 직접 해결할 수 있도록 하는 것이 핵심 과제”라고 말했다. AI 전환의 핵심 경쟁력으로 현장 활용을 강조한 것이다. 허 회장은...

허태수 GS그룹 회장 “AI 전환 핵심은 현장 활용”

허태수 GS그룹 회장이 10일 강남구 GS타워에서 열린 ‘AI 혁신위원회 3차 회의’에 앞서 기자들의 질문에 답하고 있다. 한국경제인협회 제공

허태수 GS그룹 회장이 “인공지능(AI) 시스템을 활용해 현장 사람들이 문제를 발굴하고 직접 해결할 수 있도록 하는 것이 핵심 과제”라고 말했다. AI 전환의 핵심 경쟁력으로 현장 활용을 강조한 것이다.

허 회장은 ‘AI 혁신위원회 3차 회의’가 열린 10일 서울 강남구 GS타워에서 기자들과 만난 자리에서 “말을 코딩해주는 대규모 언어모델(LLM)은 반나절이면 배울 수 있어 정보기술(IT) 부서에 의존하지 않을 수 있다”며 이같이 밝혔다. ‘현시점에서 국가 AI 발전에 가장 필요한 게 무엇인지’를 묻는 취재진의 질문에 대한 답변이었다.

그는 “과거에는 현장의 문제를 해결하려면 IT 부서에 요청하고 외주를 주는 과정에서 많은 시간이 소요됐지만 이제는 현장 실무자가 조금만 배우면 IT 부서 의존 없이 직접 AI를 활용할 수 있다”며 “조금만 학습하면 코딩 없이 활용할 수 있다는 점에서 AI는 더이상 일부 전문가만의 영역이 아니다”고 강조했다.

그는 대기업과 중소기업간 협력 필요성도 강조했다. GS그룹은 최근 소프트웨어 제작 AI 플랫폼 ‘미소’(MISO)와 안전관리 AI 에이전트 ‘에어’(AIR)를 중소기업에 무상 제공한 바 있다. 에어는 현재 약 130여 개의 중소기업이 사용 중이다.

허 회장은 “챗GPT나 제미나이 등은 기업에 도입하기엔 난관이 많은데 중소기업은 AI 전문가들이 많지 않다”며 “모두가 연결된 디지털 시대에는 AI와 관련된 여러 가지 비즈니스 모델이나 개발 제품들을 중소·중견기업과 공유를 해야만 상생할 수 있다”고 말했다. 이어 “대기업이 보유한 AI 역량과 플랫폼을 중소·중견기업과 공유해야 산업 전반의 경쟁력이 높아질 수 있다”고 강조했다.

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