[인사이트] 연천국립현충원, 추모 넘어 K-Memorial 산업으로 지역 상생

지난주 향년 95세 장모님을 보내 드렸다. 처가는 경기도 연천군 신서면 대광리, 옛 경원선 대광리역 앞이다. 사흘 동안 전곡 소재 연천보건의료원 장례식장에서 조문을 받으며 동네 어르신과 지역 경제인, 군청 공무원이 자연스레 마주 앉았다. 슬픔의 자리였지만 대화는 자꾸 연천의 내일로 흘렀다.

"인구가 4만 무너질까봐 매일 잠이 안 와요."

"그래서 현충원이라도 모셔온 건데, 우리한테 뭐가 도움이 될지 모르겠습니다."

"대광리역은 언제 다시 열까요. 기차도 안 다니는 마을에 누가 옵니까."

죽음을 가까이서 마주한 자리였기에 오히려 살아남은 사람들의 터전이 더 절실해 보였다. 죽음이 삶을 삼키는 풍경이 아니라, 죽음이 삶을 먹여 살리는 풍경을 상상했다. 장사를 산업으로 들여다본 사람으로서 펜을 들지 않을 수 없었다.

연천 국립현충원이라는 거대한 국가 인프라가 NIMBY(

내 뒷마당에는 안 된다)

로도, 단순 안장시설로도 끝나지 않고 진짜 PIMFY(

제발 내 앞마당에)

가 되려면 무엇이 필요한가. 결론부터 적는다. 연천은 한국에서 K-Memorial 산업의 글로벌 거점으로 갈 수 있는 보기 드문 입지를 갖췄다. 접경, 평화, 한탄강과 임진강 등 자연, 전철 등 수도권 접근성을 한 자리에 모은 군은 많지 않다.

▐ 4만 인구 접경 군이 가진 진짜 자산

연천군 인구는 4만 명 초반이다. 1990년대 6만을 넘던 시절도 있었지만 30여 년간 꾸준히 빠졌다. 면적은 676.31㎢로 서울보다 넓다. 인구밀도가 낮다는 말은 개발 가용 부지가 그만큼 넓다는 뜻이기도 하다.

연천을 지도에서 다시 본다. 임진강과 한탄강이 군 한가운데서 합수한다. 한탄강은 한반도 유일의 현무암 협곡으로 유네스코 세계지질공원에 등재되었다. 전곡리 구석기 유적은 동아시아 최초의 아슐리안형 주먹도끼가 발굴된 곳이다. 우리 조상이 이 땅에 정착한 시점은 수십만 년 전으로 거슬러 올라간다.

DMZ에 가장 길게 접한 군 가운데 하나이고, 호로고루와 당포성, 제2땅굴까지 안보·평화관광 자원이 줄지어 있다. 서울∼연천 고속도로가 추진되고 있고 경원선 복원 논의도 본격화되었다.

지역 어르신은 자기 동네를 변두리라 부르신다. 위에 적은 자산을 다른 시각에서 보면 다른 그림이 나온다. 수도권에서 가장 가까운 자연과 역사, 평화 자원의 집적지다. 자산이 없는 게 아니라 자산을 꿰는 실(thread)이 없었던 게 문제였다. 그 실이 K-Memorial 산업이 될 수 있다.

▐ 1천억 원의 낙수효과, '반짝 특수'로 끝낼 것인가

2025.04. 첫 삽뜬 ‘국립연천현충원’ 조감도... 5만 기 규모로 2027년까지 준공 목표, 국가보훈부

K-Memorial 산업

을 말하기 전에 지금 연천에서 무슨 일이 벌어지고 있는지부터 짚는다. 연천 국립현충원은 서울, 대전에 이은 대한민국

제3의 국립현충원

이다. 신서면 대광리 일대 약 95만 7,570㎡, 약 29만 평 부지에 들어선다. 2025년 4월 24일 착공식을 가졌고 국가보훈부는 2027년 준공을 목표로 공사를 진행하고 있다.

총사업비는 자료 시점에 따라 1,019억 원에서 1,298억 원 사이로 보고되고 있다. 안장 규모는 봉안당 2만 5천 기와 봉안담 2만 기, 자연장 5천 기를 더해 모두 5만 기다. 차량 741대 규모의 주차장도 들어선다.

이 시설이 가져올 변화는 두 가지다. 국가유공자 안장 수요의 분산, 그리고 수도권 북부 보훈 인프라의 거점화다. 지역 입장에서 더 무거운 질문은 따로 있다.

5만 분의 호국 영령을 모실 거대한 시설이 4만 군민의 살림에는 어떤 의미인가.

여기서 대화는 멈춘다. 공개 자료 어디에서도 이 질문에 대한 또렷한 답을 찾기 어렵다. 지역 주민이 요구하는 것은 도로 연장과 농산물 판매장 설치, LPG 저장탱크 보급 같은 1차원적 보상에 머문다. 군청도 서울∼연천 고속도로 연계와 광역공동장사시설 추진을 검토하고 있지만, 시설을 어떻게 받아들일지의 차원이지 시설로 연천을 어떻게 다시 설계할지의 차원은 아니다.

이대로 가면 결과는 뻔하다. 현충일과 명절에만 잠시 붐비고 나머지 360일은 조용한 안장시설이 된다. 별도의 상생 설계가 없다면 국내 현충시설이 흔히 보여준 제한적 파급효과를 그대로 반복할 가능성이 높다.

▐ 장사산업은 더 이상 정체 산업이 아니다

시야를 잠시 산업 전체로 넓힌다. 한국의 장사문화는 매장에서 화장 중심으로 급격히 이동했다. 한국장례문화진흥원 통계에서 2024년 전국 화장률은 94%대를 기록했고, 잠정치는 95%를 넘었다. 1990년대 화장률이 17% 안팎이었음을 떠올리면 한 세대 만에 일어난 거대한 구조 전환이다.

변화의 의미는 단순한 화장시설 확충에 그치지 않는다. 매장 중심 산업이라면 묘지 면적과 석재 가공이 끝이지만, 화장 중심으로 옮겨가면 그 뒤에 봉안과 자연장, 추모공간 디자인, 디지털 메모리얼, 유가족 심리케어, 장례의전 서비스 같은 후속 산업이 줄지어 따라온다. 장례가 의전 서비스에 머물지 않고 친환경 장법과 기술, 디자인, 심리상담이 결합된 융합 산업으로 이동하고 있다는 뜻이다.

해외 시장도 같은 방향이다. Business Research Insights 보고서에 따르면 글로벌 장례서비스 시장은 2026년 826억 1천만 달러(1,470원 기준 약 121조 4천억 원)에서 2035년 1,127억 달러(약 165조 7천억 원) 규모로 성장할 전망이다. 이 보고서가 제시한 연평균 성장률은 3.51%다. 일본에서도 장례·묘지 등 엔딩산업 전반이 확대되는 흐름이 나타나며, 메모리얼 산업이 단순 장례식 운영을 넘어 생활·문화 서비스로 넓어지고 있다.

일본도 장례 비용과 음식, 답례품 같은 세부 영역이 다시 확대되는 흐름을 보인다. 메모리얼 산업이 단순 장례식 운영을 넘어 생활·문화 서비스로 넓어지고 있다.

국내 장사산업의 단일 시장규모를 한 줄로 단정하기는 어렵다. 통계가 분야별로 흩어져 있고 추정치 편차도 크다. 다만 화장률 95% 시대, 65세 이상 인구 1천만 명 시대, 1인 가구 35% 시대라는 세 흐름이 동시에 진행되는 한, 시장이 양적·질적으로 확장될 수밖에 없다는 점은 분명하다. 한국에서 K-Memorial이라는 새 카테고리를 키워낼 토양은 이미 마련되어 있다.

▐ 한국의 묘지공원이 동네를 살리지 못한 세 가지 이유

대전현충원과 부산 영락공원, 그리고 전국 시·군립 공원묘지가 지역 발전에 미친 효과를 살펴보면 공통된 한계가 보인다.

먼저 체류형 소비를 만들 콘텐츠가 없었다.

대부분의 묘지·현충원 방문은 참배하고 점심 먹고 돌아가는 단선이다. 머무는 시간이 짧으니 숙박업이 자라지 못하고 식음료도 단가 낮은 영역에 머문다. 30년 넘은 대전현충원 인근에 명소형 카페나 문화 거점이 자생적으로 형성되지 않은 이유가 여기 있다.

상시 방문 프로그램도 부재했다.

알링턴이 매일 위병 교대식을 거행하고 트램 투어를 운영하는 것과 달리, 우리 현충원은 의전 행사를 빼면 평일에 방문할 이유가 거의 설계되어 있지 않다.

결정적 결함은 산업과 교육이 묘역 옆에 붙지 않았다는 데 있다.

묘지는 묘지대로, 장례식장은 장례식장대로, 석재공장은 석재공장대로, 학교는 학교대로 흩어져 있다. 묘역 인근이 묘지밖에 없는 동네가 되니 부동산 가치도 청년 유입도 일어나지 않았다.

부산 재한유엔기념공원이 그나마 차별화된 모델로 평가받는 이유는 유엔평화기념관과 부산박물관, 턴 투워드 부산(Turn Toward Busan) 행사가 묘지 주변에 기억의 클러스터를 만들었기 때문이다. 묘지 단독이 아니라 묘지에 박물관과 행사, 외교 콘텐츠가 군집을 이뤘을 때 비로소 도시 자산이 된다.

▐ 알링턴과 우드랜드가 가르쳐준 것

2026년 4월 30일 목요일, 버지니아주 알링턴 국립묘지 46구역에서 찰스 3세 국왕이 캐나다 국립묘지 역사학자와 대화를 나누며 캐나다 십자가를 향해 걸어가고 있다. (미 육군 사진: 엘리자베스 프레이저 / 알링턴 국립묘지 / 공개)

해외 사례를 보면 답이 더 분명해진다.

미국 알링턴 국립묘지는 워싱턴 D.C. 방문객의 대표 코스다.

매일 거행되는 무명용사 위병 교대식이라는 스토리텔링이 있고, 정기 트램 투어와 공식 해설 프로그램이라는 서비스가 따라온다. 학교와 단체 교육 프로그램, 명예비행 같은 체험까지 결합되어 있다. 펜타곤과 전쟁기념물, 국립박물관과 한 동선에 묶여 군집을 이루고, 인근 알링턴 카운티의 호텔과 식음료, 관광 산업이 이 묘지를 축으로 부가가치를 거둔다.

스웨덴 우드랜드 묘지(Skogskyrkogården)는 더 흥미로운 사례다.

1940년 완공된 이 공원묘지가 유네스코 세계문화유산이다. 묘지가 세계유산으로 지정된 사례는 극히 드물다. 건축가 군나르 아스플룬드와 시구르드 레베렌츠가 자연 지형과 건축을 융합시킨 결과 지금도 전 세계 건축학도와 조경 전문가의 필수 답사지가 되었다. 묘지의 본질은 안장이지만 설계의 품격이 산업과 교육을 끌어들인다.

두 사례의 공통점은 명료하다.

묘역 자체가 콘텐츠다. 주변에 교육과 연구, 문화가 결합되어 있다. 방문객은 추모하러만 오는 게 아니라 배우러, 체험하러, 영감을 받으러 온다.

연천 현충원도 이 길로 가야 한다.

▐ 연천 K-Memorial 산업 클러스터, 다섯 개의 축

K-Memorial 산업 클러스터 — 다섯 개의 축 다이아그램. 박대석 작성

필자가 제안하는 모델은 연천 K-Memorial 산업 클러스터다. 현충원을 중심에 두되 묘역 안의 상업화는 일절 하지 않는다. 인접 배후지에 다섯 개의 축을 배치한다. 엄숙성과 산업성을 공간으로는 분리하면서 기능으로는 하나의 생태계로 묶는다.

첫 축은 추모·보훈축이다.

현충원 본체로, 안장과 참배, 국가의전이 본연의 기능이다. 여기에 알링턴식 상시 해설 프로그램과 위병 교대식 정례화, 단체 교육 프로그램을 결합한다. 매일 사람이 모이는 묘역, 그것이 출발점이다. 이 축의 정체성은 한 단어로 엄숙(Solemnity)이다.

교육축은 클러스터의 심장이다.

가칭 글로벌 장례지도사 전문대학을 세운다. 한국은 세계가 주목할 만한 자산을 갖고 있다. 유교적 예와 효에 기반한 의례 체계, 95%에 이르는 화장률과 친환경 장법 기반, K-드라마와 K-팝과 결합 가능한 의례 디자인 감각, 국가의전과 군 의전의 정밀한 프로토콜이다. 이 자산을 K-Memorial이라는 국제 표준 교육과정으로 체계화한다. 미국에는 이미 장례지도사 정규 학위 과정이 활성화되어 있지만 동양형, 한류형 장례교육의 글로벌 허브는 비어 있다. 그 자리를 연천이 가져올 수 있다. 이 축의 키워드는 철학(Philosophy)이다.

교육과정은 세 단계로 설계한다. 실무과정은 장례지도, 유가족 상담, 의전 운영, 추모행사 기획을 다룬다. 전문과정은 장사행정과 장묘시설 기획, 친환경 장법, 추모공간 디자인, 디지털 메모리얼을 포괄한다. 국제과정은 동아시아 장례문화 비교와 K-Memorial 콘텐츠, 외국인 단기과정, 국제 컨퍼런스로 운영한다.

산업축은 졸업생들이 일할 자리다.

친환경 봉안함과 유골함 디자인, 한국 석재 가공과 메모리얼 조경, 디지털 추모 플랫폼과 VR 메모리얼 스타트업, 무연무취 화장 기술 R&D, 장례 의전용품과 의복 제조, 유가족 케어(grief care) 서비스 같은 업종이 들어선다. 이 산업군은 고령화와 1인 가구, 반려동물 시대와 맞물려 세계적으로 확장되고 있다. 글로벌 장례서비스 시장이 2026년 826억 달러에서 2035년 1,127억 달러로 성장할 것이라는 전망은, 이 산업의 미래를 가장 또렷하게 보여주는 숫자다. 이 축은 **전통을 입힌 첨단(Tech-Tradition)**으로 요약된다.

여기서 반드시 짚을 부분이 있다. 전 세계 K-Memorial 산업의 핵심 화두는 탄소 중립과 친환경이다. 임진강과 한탄강이라는 청정 이미지를 가진 연천은

세계 최초의 탄소 중립 국립묘지

모델로 가야 한다. 자연장 비중 확대, 분골 처리의 친환경화, 메모리얼 조경의 생태 복원형 설계가 한 묶음으로 가능하다. 이 한 줄이 글로벌 시장에서 연천의 차별성을 확정한다.

관광축은 이미 깔린 길에 한 줄을 더 잇는 일이다.

한탄강 유네스코 세계지질공원과 재인폭포, 호로고루, 전곡리 선사유적, 제2땅굴, DMZ 평화의 길이 있다. 여기에 현충원이 더해지면 평화추모도시 연천이라는 단일 브랜드가 가능해진다. 1박 2일과 2박 3일 단위의 체류형 관광 상품을 설계할 수 있다. **평화(Peace)**가 이 축의 정체성이다.

마지막 축은 연구축이다.

대학과 산업 사이를 잇는 R&D 거점으로, 친환경 장법 연구와 추모공간 건축 설계, 유가족 심리상담, 죽음 교육(death education), 디지털 메모리얼 기술이 융합된다. 연구원이 자체 개발한 친환경 장사 용품을 현충원에 시범 적용하고, 학생이 현충원에서 실습하며, 산업체가 그 결과를 상용화한다. 연구에서 실증으로, 다시 산업화로 이어지는 닫힌 회로가 만들어진다.

살아 있는 실험실(Living Lab),

그것이 이 축의 위치다.

▐ 숫자로 본 연천의 기대효과

연천 국립현충원, K-Memorial 산업 클러스터 기대효과/ 박대석 작성

기대효과를 막연히 말하지 말고 비교 가능한 숫자로 풀어본다. 가장 가까운 참고 사례가 2019년 개원한 국립괴산호국원이다. 총사업비 603억 원이 투입된 괴산호국원의 지역경제 파급효과는

생산유발 755억 원, 부가가치유발 329억 원, 고용유발 694명, 취업유발 724명

으로 분석된 바 있다.

연천 국립현충원은 총사업비 기준으로 괴산의 약 두 배(1,019억∼1,298억 원), 안장 규모는 두 배 가까이(5만 기 대 3만 기) 큰 사업이다. 단순 비례를 그대로 적용하기는 무리지만, 동일 산업연관표 계수를 보수적으로 적용하면 시설 자체만으로

생산유발 1,500억 원대, 고용유발 1,000명 안팎

의 파급이 추정된다. 연천군이 유치 단계에서 제시한 생산유발 1,510억 원, 부가가치유발 658억 원 전망과도 큰 틀에서 부합한다.

하지만 이 숫자는 시설 단독 효과다. K-Memorial 산업 클러스터가 함께 들어서면 그림이 달라진다. 효과를 세 층으로 나눠 본다.

직접 효과

는 현충원 운영 그 자체다. 시설관리, 조경, 보안, 의전, 해설사, 안내·교통 등 시설 운영 일자리가 안정적으로 자리 잡는다. 괴산 사례에 비춰 수백 명 단위의 상시 고용이 가능하다.

간접 효과

는 방문객 소비다. 음식점, 숙박, 교통, 지역특산품, 카페와 문화공간이 여기에 해당한다. 알링턴식 상시 해설 프로그램과 평화관광 동선이 결합되면 체류형 방문이 늘어 1인당 소비 단가가 올라간다.

유도 효과

가 가장 크고 가장 길다. 글로벌 장례지도사 전문대학과 K-Memorial 산업단지, 연구원이 함께 들어오면 교수와 연구원, 디자이너, 의전 전문가, 상담사, 스타트업 인력까지 고용 구조가 고도화된다. 합리적으로 보수 추정해도

클러스터 가동 5년 차 기준 신규 정주 인구 5천 명, 10년 차 기준 1만 명

단위 형성이 가능하다. 단순 노무가 아닌 고학력·고소득 직군이 중심이라는 점에서 인구의 양과 질이 동시에 바뀐다.

세수 측면도 짚어둔다. 현충원 본체는 국비 사업이라 지방세 확대 효과가 제한적이다. 그러나 배후지에 기업 입주와 상업·숙박·임대주택·연구시설이 들어오면 재산세, 지방소득세, 지방소비세, 취득세 같은 세원이 다층으로 확장된다. 연천의 진짜 수익모델은 현충원 자체가 아니라, 현충원을 앵커로 한 배후 산업과 체류 경제에 있다.

▐ 몸만 와도 되는 도시, 행정이 깔아야 할 길

다섯 축이 작동하려면 사람이 와야 한다. 사람을 오게 하려면 행정이 먼저 길을 깔아야 한다. 이스라엘 텔아비브와 에스토니아 탈린이 글로벌 인재의 성지가 된 것은 시설이 좋아서가 아니라 몸만 와도 시작 가능한 시스템이 있었기 때문이다.

연천이 준비할 패키지는 또렷하다. 임시 주거와 연구장비 접근권, 초기 생활비를 한 번에 묶은 원스톱 정착 패키지가 있어야 한다. 임진강과 한탄강 변에 청년 연구자와 창업가 전용 코리빙(co-living) 단지를 짓는다. 도착 첫날부터 일할 수 있는 공유 오피스와 멘토링 네트워크가 따라붙는다. 법인 설립과 세제, 임대료 인센티브를 묶은 패키지가 K-Memorial 산업 특화지구 지정과 연동된다. 군청을 직접 방문하지 않아도 모든 행정을 처리할 수 있는 디지털 행정도 필요하다.

서울에서 월세에 시달리던 박사과정 학생이 연천에서는 강이 보이는 원룸에서 연구에 몰입할 수 있어야 한다. 이 정도 환경이 갖춰지면 청년은 분명히 온다.

▐ 규제 샌드박스가 진짜 변수, 왜, 누가, 어떻게 투자하는가

장사 시설 주변은 법적으로 개발 제한이 까다롭다. 이 구상이 현실이 되려면

접경지역 혁신성장 규제 샌드박스

나

K-Memorial 산업 특화 특별구역

지정 같은 제도적 통로가 선행되어야 한다. 친환경 장법 실증과 디지털 메모리얼 데이터 처리, 외국인 교육생 비자, 외국 자본 유치까지 새로 풀어야 할 매듭이 적지 않다. 이 단추가 끼워지지 않으면 민간 투자자는 끝까지 결정을 미룬다.

국비 1천억 원대로는 현충원 본체를 짓는 데 그친다. 클러스터를 완성하려면 민간 투자가 들어와야 한다. 시장은 매력적이다.

왜 투자하는가.

세 가지 이유가 있다. 서울과 판교 대비 압도적으로 낮은 토지비용, 676㎢라는 광활한 면적과 군 단위 단일 행정이 만드는 의사결정 속도, 접경지역 지원특별법과 지역특구, 세제 혜택의 중첩 적용 가능성이다.

누가 투자하는가.

1순위는 국내 대형 상조와 장례서비스 기업의 R&D·교육 거점이다. 친환경 장법 글로벌 기업의 아시아 본부, 메모리얼 디자인 스튜디오, 디지털 추모 스타트업, 국내외 사학재단과 연계한 장례지도사 학과와 교육센터가 차례로 들어올 수 있다.

어떻게 유치하는가.

지자체와 국가, 민간이 함께 참여하는 연천 K-Memorial 산업 클러스터 추진 TF를 즉시 발족한다. 1년 안에 마스터플랜을 확정한다. 2027년 현충원 준공과 동시에 클러스터 1단계가 가동되도록 일정을 맞춘다.

▐ 연천이 얻을 것

이 클러스터가 실현되면 연천은 무엇을 얻는가.

상시 인구가 들어온다.

교육기관 교직원과 학생, 연구원, 산업단지 종사자와 가족까지 합치면 5년 차 5천 명, 10년 차 1만 명 단위의 신규 정주 인구를 형성할 수 있다. 4만 군이 5만, 6만으로 가는 길이다.

양질의 일자리가 생긴다.

장례지도사와 의전 전문가, 메모리얼 디자이너, R&D 연구원, 교수처럼 고학력·고소득 직군이 중심이다. 단순 노무가 아닌 산업의 질적 전환이 일어난다.

부동산 가치가 다시 매겨진다.

묘지 인근이라는 이유로 저평가되던 토지가 산업과 교육, 관광 클러스터로 재포지셔닝되며 가치가 오른다. 묘지 옆에 사는 게 부담이 아니라 대학가 옆에 사는 일로 바뀐다.

세수가 다층으로 늘어난다.

배후지 기업 입주에 따른 재산세와 지방소득세, 상업·숙박시설 확대에 따른 지방소비세, 신규 정주 인구의 주민세까지 안정적인 세원이 만들어진다. 연천군 자체 재정자립도 개선의 결정적 발판이 된다.

국제 브랜드를 갖는다.

알링턴, 우드랜드와 어깨를 나란히 하는 동아시아 추모문화 거점이라는 글로벌 포지션이 만들어진다. K-컬처의 미개척 영역인 K-Memorial이 새로운 한류 카테고리로 자리 잡는다.

지방소멸 대응의 새로운 표준이 된다. 4만 명 군이 인지혁명과 고령화, 문화수출이라는 세 흐름을 동시에 잡는 모델이다. 다른 접경지와 소멸위기 지역에도 그대로 옮길 수 있다.

▐ 다시 대광리역에서

2026.05.3. 국립현충원 제2충혼당 앞, 먼저 안치되신 국가유공자 장인어른 봉안실에 장모님 합봉(合奉)예식을 마친 후 유족들과 함께...촬영 김현욱(필자 사위)

동두천 서울요양원에서 임종 - 전곡 연천보건의료원에서 장례 - 성남 장례문화사업소에서 화장 - 동작동 국립현충원 합봉식 등 사흘의 일정 동안 많은 생각이 스쳐갓다. 처가 앞 대광리역의 빈 플랫폼애는 현재  기차가 다니지 않지만 역사(驛舍)는 그대로 서 있었다. 누군가 곧 다시 올 것을 기다리듯이.

연천은 지금 그런 자리다. 두 강이 만나는 합수머리, 수십만 년 전 우리 조상이 정착을 결정했던 그 땅 위에 이제는 5만 호국 영령이 영원히 모셔진다. 그 옆에 우리는 무엇을 세울 것인가.

농산물 판매장 하나, 도로 한 줄로는 4만 인구의 군이 살아나지 않는다. 정말 필요한 것은 죽음을 산업으로, 추모를 문화로, 묘지를 도시 자산으로 전환하는 발상의 전환이다. 한국이 K-팝과 K-푸드 다음으로 세계에 내놓을 수 있는 것이 K-Memorial이며, 그 본거지는 연천이어야 한다.

장모님을 보내드리며 마음에 새긴 게 있다. 죽음은 끝이 아니라 다음 사람의 삶을 위한 자리를 비워주는 일이라는 것. 연천 국립현충원도 그런 자리가 되어야 한다. 호국 영령들의 안식이 살아 있는 청년들의 일자리가 되고, 추모의 엄숙함이 새로운 산업의 품격이 되며, 두 강의 흐름이 한반도의 새로운 미래로 흘러가는 자리.

연천군청, 국가보훈부, 이 글을 읽는 모든 지역 경제인, 언론, 민간 투자자에게 참고가 되기를 바란다. 지금이 결정의 시점이다. 2027년 준공 전까지 남은 시간이 길지 않다. 백년대계의 혜안으로 두 강이 만나는 자리에서 새로운 도시를 함께 시작하자. 대광리역 빈 플랫폼에 다시 기차 소리가 울리는 날이, 멀지 않기를 바란다.

모든 가족이 지켜보는 가운데 꽃 배를 타고 하늘나라로 돌아가신 장모님 영전에 이 글을 올립니다.

킬람니스트 박대석

박대석 칼럼니스트

참고자료

국가보훈부, 「연천 국립현충원 건립 사업 추진 현황」, 2025년 4월

국가보훈부 보도자료, 「연천 국립현충원 착공식 개최」, 2025년 4월 24일

연천군청, 「연천 국립현충원 유치 및 지역 연계 발전계획」, 2024년

연합뉴스, 「연천 국립현충원 착공…2027년 준공 목표」, 2025년 4월 24일

뉴시스, 「연천 인구 통계 및 인구감소 대응 보도」, 2025년 2월 25일

아시아경제, 「국가보훈부, 연천 국립현충원 추진 현황」, 2025년 6월 16일

한국장례문화진흥원, 「전국 화장률 통계」, 2024년 (잠정)

보건복지부·통계청, 「장사정책 통계자료」, 2024년

1990년대 17% → 2024년 94%대 (한 세대 만의 구조 전환)

통계청, 「장래인구추계」, 2024년 — 65세 이상 인구 1천만 명 도달

통계청, 「인구주택총조사」, 2024년 — 1인 가구 비중 35% 수준

한국보건사회연구원(KIHASA), 장사정책 관련 보고서

한국장례문화진흥원, 「장사문화 동향 보고서」

The Insight Partners, "Death Care Service Market Report" — 2026∼2035년 성장 전망

Business Research Insights, "Funeral Homes and Funeral Services Market Report"

글로벌 장례서비스 시장 826억 달러(2026) → 1,127억 달러(2035) 전망

알링턴 국립묘지 공식 웹사이트 운영 정보 — 무명용사 위병 교대식, 트램 투어, 교육 프로그램

Stay Arlington 관광 정보 — 펜타곤·전쟁기념물 연계 동선

유네스코 세계문화유산 등재 자료(1994년 등재, 등재명 "Skogskyrkogården")

건축가 Gunnar Asplund, Sigurd Lewerentz 설계, 1940년 완공

재한유엔기념공원 공식 자료

유엔평화기념관·부산박물관 연계 운영

「턴 투워드 부산(Turn Toward Busan)」 11월 11일 정례 행사

J-Stage 학술자료, 일본 죽음교육·장례문화 관련 연구

일본 장례 시장 비용·음식·답례품 영역 확대 흐름

경기일보, 「괴산호국원 유치 효과 분석」, 2018년 11월 1일

분석 결과: 총사업비 603억 원 → 생산유발 755억 원, 부가가치유발 329억 원, 고용유발 694명, 취업유발 724명

연천군, 「국립현충원 유치 효과 분석자료」

생산유발 1,510억 원, 부가가치유발 658억 원 전망

「접경지역 지원 특별법」 — 세제 혜택, 지역특구 지정 근거

「장사 등에 관한 법률」 — 장사 시설 입지 규제

이스라엘 텔아비브 — 스타트업 네이션 정책

에스토니아 탈린 — e-레지던시(e-Residency) 프로그램

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