▲ 광양시는 28일 ‘제25회 광양매화축제’가 축제기간 방문객 71만 1,679명, 3월 한 달간 광양매화마을 일대 방문객 100만 4,319명, 입장수입 역대 최고, 경제효과 972억 원을 기록하며 국내 대표 봄꽃축제로서 위상을 확인했다고 밝혔다.
전남 광양시는 28일 '제25회 광양매화축제' 기간 방문객 71만 1,679명, 3월 한달간 광양매화마을 일대 방문객 100만 4,319명, 입장수입 역대 최고, 경제효과 972억 원을 기록하며 국내 대표 봄꽃축제로서 위상을 확인했다고 밝혔다.
광양시는 이날 시청 창의실에서 '제25회 광양매화축제 결과보고회'를 열고 축제 운영 성과와 부서별 추진 결과를 점검했다.
보고회는 김정완 광양시장 권한대행 주재로 열렸으며 국.소장과 관련 부서장 등 40여 명이 참석해 축제 결과를 공유하고 개선사항을 논의했다.
이번 축제는 3월 13일부터 22일까지 열흘간 광양매화마을 일원에서 개최됐다. ‘매화, 사계절 꺼지지 않는 빛(光陽) 속에서 피어나다’를 주제로 ‘빛으로 수놓은 매화, 매화로 물든 봄’을 슬로건으로 내걸고 전시, 공연, 체험 프로그램이 운영됐다.
이에 따라 3월 한 달간 광양매화마을 일대 방문객은 100만 4,319명으로 집계됐으며 이 가운데 축제 기간 방문객은 71만 1,679명이다.
이는 전년 같은 기간 37만 3,390명보다 증가한 수치로, 적산온도를 활용한 개화 시기 예측과 이에 따른 축제 일정 조정으로 매화 만개 시기에 맞춰 운영된 결과로 분석된다.
입장권 유료화도 안정적으로 운영됐다. 입장수입은 7억 3,500만 원으로 전년 2억 4,005만 원보다 증가해 역대 최고치를 기록했다. 입장료를 지역상품권으로 환급해 지역 소비를 촉진하고 축제 수익이 지역 경제 활성화로 이어지도록 했다.
경제적 효과도 확대됐다. 시는 매표수입 7억 3,500만 원, 직접효과 35억 5,000만 원, 경제효과 972억 원으로 분석했다. 이는 전년 476억 원보다 두 배 이상 증가한 규모다.
이번 축제는 공연, 체험, 먹거리를 결합한 체류형 축제로 운영됐다. ▲엄재권 화백의 민화 특별전과 ▲미디어아트 전시를 통해 문화 콘텐츠를 확대했으며, 야외 매화 독서 프로그램 ▲비밀의 정원 등 참여형 프로그램을 운영했다.
광양매화문화관 일대는 주무대를 중심으로 공연과 경연 프로그램을 집중 배치해 주요 공간으로 활용됐다.
광양시립예술단 공연과 버스킹, 12개 읍면동이 참여한 우리동네 콘서트 경연이 진행됐으며 ▲봄날 러브레터 ▲인생네컷 포토부스 ▲보이는 스튜디오 등 체험형 콘텐츠 운영으로 방문객 체류시간을 늘렸다.
먹거리 운영도 확대됐다. 지역 식재료를 활용한 ▲김국 한 상 ▲광양불고기김밥 ▲광양매실한우버거 ▲매실담아도시락 ▲광양토종닭꼬치 ▲섬진강매화마실 카페존 등을 운영했으며 ▲직거래장터와 ▲향토음식점 ▲지역 카페 참여 확대를 통해 축제 소비를 지역 상권 활성화로 연결했다.
교통 운영체계도 개선됐다. 축제장 셔틀버스 2개 노선을 운영하고 도심권 셔틀버스와 주차 공간을 확대했으며, 유관기관 협조체계를 강화했다. 특히 도심권 셔틀버스는 계획 대비 87.7%의 이용률을 기록했다.
이번 축제는 광양시가 지향해 온 ‘3무(無) 축제’인 ‘차 없는 축제’, ‘1회용품 없는 축제’, ‘바가지요금 없는 축제’ 운영 기준을 적용해 진행됐다. 다회용기 사용 확대와 착한가격 운영, 셔틀 중심 교통체계 운영을 통해 방문객 이용 환경을 개선했다.
축제 만족도 조사 결과, 7점 만점 기준 기대성과는 6.14점(전년 5.57점), 행사 만족도 부문은 6.28점(전년 5.42점)으로 전년 대비 각각 0.57점, 0.86점 상승한 것으로 분석됐다.
특히 ‘축제가 재미있다’ 항목은 전년보다 1.12점 상승한 6.42점을 기록해 가장 높은 증가폭을 보였다.
광양시 관계자는 "적산온도를 활용한 개화 시기 반영과 다양한 콘텐츠 운영, 효율적인 교통 관리가 함께 어우러져 방문객 증가로 이어졌다"며 "광양매화축제를 체류형 관광축제로 발전시켜 지역경제 활성화에 기여하겠다"고 말했다.
[아래는 구글로 번역한 영문기사 전문입니다. 영문번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. Below is the full English article translated by Google. It is assumed that there may be errors in the English translation.]
Gwangyang Plum Blossom Festival, Korea's Representative Spring Flower Festival, Attracts 710,000 Visitors and 97.2 Billion Won in Economic Effect... Record-Breaking Performance..Admission revenue of 735 million won… Formation of a virtuous cycle linked to local consumption… Foundation laid for a stay-type festival by reflecting blooming seasons, expanding content, and improving transportation systems..
Reporter Kim Doo-hwan
Gwangyang City, Jeollanam-do, announced on the 28th that the "25th Gwangyang Plum Blossom Festival" has confirmed its status as a representative spring flower festival in Korea, recording 711,679 visitors during the festival period, 1,004,319 visitors to the Gwangyang Plum Blossom Village area throughout the month of March, record-high admission revenue, and an economic impact of 97.2 billion won.
On the same day, Gwangyang City held the "25th Gwangyang Plum Blossom Festival Results Report Meeting" at the City Hall's Creative Room to review the festival's operational performance and departmental progress.
The meeting was presided over by Acting Mayor Kim Jeong-wan, and attended by approximately 40 people, including bureau directors and heads of relevant departments, to share festival results and discuss areas for improvement.
The festival was held for ten days from March 13 to 22 in the Gwangyang Plum Blossom Village area. Under the theme "Plum Blossoms Blooming in the Light That Never Fades Through the Four Seasons," exhibitions, performances, and hands-on programs were operated under the slogan "Plum Blossoms Embroidered with Light, Spring Colored with Plum Blossoms."
The number of visitors to the Gwangyang Plum Blossom Village area during the month of March was recorded at 1,004,319, with 711,679 of them visiting during the festival period.
This figure represents an increase from 373,390 visitors during the same period last year. This is attributed to the festival being operated to coincide with the peak blooming season, achieved through bloom predictions utilizing accumulated temperature and subsequent schedule adjustments.
The operation of paid admission was also stable. Admission revenue reached 735 million won, an increase from 240.05 million won the previous year, marking an all-time high.
Admission fees were refunded in the form of local gift certificates to stimulate local consumption and ensure that festival revenue contributed to the revitalization of the local economy.
The economic impact was also expanded. The city analyzed ticket revenue at 735 million won, direct effects at 3.55 billion won, and economic effects at 97.2 billion won. This represents more than a twofold increase compared to the previous year's 47.6 billion won.
This festival was operated as a stay-type event combining performances, hands-on experiences, and food.
Cultural content was expanded through a special exhibition of folk paintings by artist Eom Jae-kwon and a media art exhibition, while participatory programs such as the outdoor plum blossom reading program and the "Secret Garden" were operated.
The area around the Gwangyang Plum Blossom Culture Center was utilized as a key space, with performances and competition programs concentrated around the main stage.
Performances by the Gwangyang Municipal Arts Troupe, busking, and the "Our Neighborhood Concert" competition featuring 12 towns and districts took place. Additionally, the operation of experiential content such as "Spring Day Love Letter," "Life 4-Cut Photo Booths," and "Visible Studio" extended the length of visitor stay.
Food offerings were also expanded. Utilizing local ingredients, the festival operated a variety of offerings including a seaweed soup set, Gwangyang bulgogi gimbap, Gwangyang plum-flavored Hanwoo burger, plum-flavored lunch boxes, Gwangyang native chicken skewers, and a Seomjingang Plum Blossom Cafe Zone. Furthermore, by expanding participation in direct sales markets, local restaurants, and regional cafes, festival spending was linked to the revitalization of local commercial districts.
The transportation system was also improved. Two shuttle bus routes were operated for the festival grounds, downtown shuttle buses and parking spaces were expanded, and cooperation with related agencies was strengthened. In particular, the downtown shuttle buses recorded an 87.7% utilization rate compared to the plan.
This festival was conducted applying the operational standards of Gwangyang City's "Three No's" festival: a car-free festival, a single-use-item-free festival, and a price gouging-free festival.
The visitor experience was improved through the expanded use of reusable containers, the implementation of fair pricing, and the operation of a shuttle-centered transportation system.
According to the results of the festival satisfaction survey, on a scale of 7, the expected performance score was 6.14 (up from 5.57 last year), and the event satisfaction score was 6.28 (up from 5.42 last year), marking increases of 0.57 and 0.86 points, respectively, compared to the previous year. In particular, the category "The festival is fun" recorded the highest increase, rising by 1.12 points from the previous year to 6.42.
An official from Gwangyang City stated, "The reflection of blooming times using accumulated temperature, the operation of diverse content, and efficient traffic management all combined to lead to an increase in visitors," adding, "We will develop the Gwangyang Plum Blossom Festival into a stay-type tourism festival to contribute to the revitalization of the local economy."
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