[경북대창업지원단 인터뷰] “OEM에서 끝나지 않겠다”… FSN메디컬코리...

-의료용 모니터 ODM·OEM 기반 특수용 디스플레이 제조 전문기업

-80개국 공급 및 의료·자동차 분야 인증 기반 사업 확장

-3D 디스플레이 제품 완성도 30% → 90% 고도화 및 사업화 단계 진입

(주)FSN메디컬코리아 공진 대표 (사진 제공: (주)FSN메디컬코리아)

“안정적인 매출이 생겼을 때, 그다음은 반드시 우리가 No. 1이 될 수 있는 영역을 만들어야 한다고 생각했습니다.”

디스플레이 산업은 기술력만으로 설명되지 않는다. 특히 의료와 산업용 시장에서는 ‘얼마나 잘 만드는가’보다 ‘얼마나 안정적으로 구현할 수 있는가’가 더 중요한 기준이 된다. 그만큼 진입 장벽이 높고, 한번 자리 잡은 구조를 바꾸기도 쉽지 않다.

이 환경 속에서 공진 대표가 이끄는 FSN메디컬코리아는 비교적 정석적인 방식으로 성장해왔다. 디스플레이 부품 제조 및 의료용 모니터 OEM 사업을 기반으로 안정적인 매출을 확보하고, 이를 바탕으로 사업 영역을 확장하는 전략이다. 하지만 이 회사의 진짜 이야기는 그 이후에 시작된다. 안정적인 구조 위에서 다시 ‘불안정한 선택’을 한 순간, 즉 OEM을 넘어 자체 기술과 제품으로 방향을 틀기 시작한 시점부터다.

단순 제조를 넘어 ‘토탈 솔루션

FSN메디컬코리아는 2018년 설립된 특수 디스플레이 전문 기업이다. 현재 약 30명 규모의 조직을 기반으로 디스플레이 부품 및 의료용 모니터와 이미지 프로세싱 시스템 ODM·OEM 사업을 중심으로 성장해왔다.

회사의 시작은 옵티컬 본딩 공정 서비스였다. 디스플레이의 시인성과 내구성을 개선하는 기술을 기반으로 사업을 시작했고, 초기부터 대규모 공급 계약을 체결하며 안정적인 수익 구조를 빠르게 확보했다. 이후 모듈 조립과 완제품 조립까지 사업 영역을 확장하며 제조 역량을 단계적으로 축적해왔다.

현재는 의료용 디스플레이를 중심으로 전 세계 80여 개국에 제품을 공급하며, 의료·산업 분야에서 요구되는 품질 및 인증 체계를 기반으로 사업을 운영하고 있다. 단순히 제품을 납품하는 수준을 넘어, 고객 요구에 맞는 디스플레이 제품을 설계하고 구현하는 역량을 갖춘 기업으로 자리 잡았다.

“저희는 단순히 제품을 만드는 회사가 아니라, 고객 요구사양에 맞는 디스플레이를 어떻게 구현할지 부품부터 완제품까지 공급할 수 있는 역량을 보유한 회사입니다.”

공진 대표가 말하는 이 ‘토탈 솔루션’ 역량은 이후 새로운 사업으로 확장하는 데 있어 중요한 기반이 됐다.

특수 디스플레이 전문 기업, (주)FSN메디컬코리아 (사진 제공: (주)FSN메디컬코리아)

“성장은 안정 이후에 시작됐습니다”

회사의 방향이 바뀐 시점은 안정적인 매출 구조가 확보된 이후였다. 의료용 모니터 OEM 사업을 통해 캐쉬카우가 만들어지면서, 생존을 넘어 성장 전략을 고민할 수 있는 시점이 찾아왔다. 이때 회사가 마주한 질문은 단순했다. 지금의 구조를 유지할 것인가, 아니면 새로운 영역으로 확장할 것인가. 공 대표의 고민은 깊어졌다.

“매출이 안정되면서 오히려 고민이 더 커졌습니다. 계속 같은 구조로 갈 것인지, 아니면 우리만의 영역을 만들어야 할 시점인지 고민하게 됐습니다.”

결국 FSN메디컬코리아는 후자를 선택했다. OEM 중심 구조에 머무르지 않고, 자체 보유 기술을 기반으로 한 특수 영상 디스플레이 제품 사업으로 확장하는 방향을 택했다. 이 결정은 단순한 사업 확장이 아니라, 회사의 정체성을 바꾸는 선택에 가까웠다.

3D 디스플레이… “두 번째 성장 축이 만들어졌다”

FSN메디컬코리아가 선택한 다음 카드는 3D 디스플레이다. 기존 디스플레이 사업과 기술적으로 연결되면서도, 완전히 새로운 시장을 열 수 있는 영역이었다.

회사는 3D 디스플레이의 핵심부품제조기술 및 공정기술을 기반으로 복강경 및 로봇 수술용 3D 모니터, 차량용 3D 클러스터, 모바일 액세서리 등 다양한 제품군을 상용화하며 사업을 확장하고 있다. 특히 자동차 분야에서는 현대모비스와 협력해 관련 특허를 공동 출원하고 공동 개발을 진행 중이며, 글로벌 기업들과의 프로젝트도 확대되고 있다.

이 과정에서 외부 협업 역시 중요한 역할을 했다. 3D 디스플레이 전문 기업과의 협력을 통해 기술 완성도를 높이고, 자체 역량과 외부 기술을 결합하는 전략을 선택했다.

“이제는 단순히 요구를 받아서 만드는 회사가 아니라, 우리가 방향을 제시할 수 있는 단계로 가고 있다고 생각합니다.”

이 변화는 단순한 신제품 개발이 아니라, 회사의 ‘두 번째 성장 축’이 만들어졌다는 의미다.

(주)FSN메디컬코리아의 의료용 모니터는 정밀 영상 구현과 높은 내구성을 바탕으로 의료 현장에서 활용되고 있다. (사진 제공: (주)FSN메디컬코리아)

기술을 넘어서, 제품이 되는 과정

3D 디스플레이 사업은 가능성만으로는 완성될 수 없었다. 가장 큰 과제는 실증과 시제품 제작, 그리고 이를 실제 시장에 내놓을 수 있는 수준까지 끌어올리는 것이었다.

이 과정에서 창업도약패키지는 중요한 전환점이 됐다. R&D 지원을 통해 개발 속도를 높일 수 있었고, 기술 완성도를 빠르게 끌어올릴 수 있었다. 실제로 제품 완성도는 30% 수준에서 90%까지 상승했고, 매출 역시 55억에서 74억으로 성장하며 기술이 사업으로 연결되는 흐름이 만들어졌다.

“기술을 갖고 있는 것과, 그것을 시장에 내놓을 수 있는 상태는 완전히 다른 이야기입니다.”

공진 대표는 경북대학교 창업지원단과의 협력 역시 사업 완성도를 높이는 데 중요한 역할을 했다고 이야기한다. 다양한 지원 프로그램과 세심한 관리, 그리고 사업 수행 과정에서의 실질적인 피드백은 단순한 개발을 넘어 사업화까지 이어지는 과정에 큰 도움이 됐다. 특히 기업의 성장 단계에 맞춘 지원은 단기적인 성과를 넘어, 중장기 전략을 구체화하는 데 기여했다.

디스플레이를 넘어, 경험을 만드는 회사로

FSN메디컬코리아는 이제 다음 단계를 준비하고 있다. 단순한 하드웨어 제조를 넘어, 3D 디스플레이와 연계된 앱서비스 영역까지 확장하는 것이다.

향후 6~12개월 내 3D 디스플레이 제품과 앱 서비스의 사업화를 추진하고, 이를 기반으로 몰입형 콘텐츠 시장에 진입할 계획이다. 특히 VR을 대체할 수 있는 비착용형(Non-wearable) 디스플레이 솔루션을 통해 새로운 사용자 경험을 제시하는 것이 목표다.

장기적으로는 3D 디스플레이 기능을 ‘특수 옵션’이 아닌 ‘기본 사양’으로 만드는 것을 목표로 하고 있다. 3D 디스플레이의 가격 경쟁력을 극대화하여 모든 디스플레이 제품에서 3D 영상을 자연스럽게 감상할 수 있는 시장을 만드는 것이다.

“디스플레이를 만드는 회사에서, 사람의 경험을 바꾸는 회사로 가고 싶습니다.”

지금 FSN메디컬코리아는 두 개의 축 위에 서 있다. 하나는 안정적인 OEM 기반 사업, 다른 하나는 아직 완전히 자리 잡지 않은 3D 디스플레이라는 새로운 영역이다. 하지만 이 회사는 분명히 알고 있다. 다음 성장은 ‘안정’에서 나오지 않는다는 것을.

그래서 그들은 다시 한 번, 불확실한 방향을 선택하고 있다. 그리고 그 선택이 쌓여, 결국 이 회사의 미래를 만든다.

3D디스플레이

FSN메디컬코리아

OEMODM

XR대체기술

경북대학교창업지원단

글로벌진출

디스플레이산업

디스플레이스타트업

몰입형디스플레이

옵티컬본딩

의료용모니터

자동차디스플레이

창업도약패키지

하드웨어스타트업

[Interview with Kyungpook National University Startup Support Center] “We won’t stop at OEM”… FSN Medical Korea kicks off ‘second growth’ with 3D displays

– A specialized manufacturer of special-purpose displays based on medical monitor ODM and OEM

– Expanding business based on supply to 80 countries and certifications in the medical and automotive sectors

– 3D display product completion level raised from 30% to 90%, entering the advancement and commercialization stage

CEO Gong Jin of FSN Medical Korea (Photo courtesy of FSN Medical Korea)

“I thought that once we achieved stable revenue, the next step was to definitely create a niche where we could become No. 1.”

The display industry cannot be explained solely by technological prowess. Particularly in the medical and industrial markets, "how stably it can be implemented" is a more important criterion than "how well it is manufactured." Consequently, the barriers to entry are high, and it is not easy to change a structure once it has been established.

In this environment, FSN Medical Korea, led by CEO Gong Jin, has grown in a relatively conventional manner. The strategy involves securing stable revenue based on display component manufacturing and medical monitor OEM businesses, and then expanding business scope based on this foundation. However, the company's true story begins after that point. It starts from the moment it made an "unstable choice" atop a stable structure—specifically, the moment it began shifting its direction beyond OEM to utilize its own technology and products.

Beyond simple manufacturing, 'total solution'

FSN Medical Korea is a company specializing in special displays established in 2018. Based on an organization of approximately 30 people, it has grown by focusing on ODM and OEM businesses for display components, medical monitors, and image processing systems.

The company began with optical bonding process services. It started its business based on technology that improves the visibility and durability of displays, and quickly secured a stable revenue structure by signing large-scale supply contracts from the beginning. Since then, it has gradually accumulated manufacturing capabilities by expanding its business scope to include module assembly and finished product assembly.

Currently, focusing on medical displays, the company supplies products to over 80 countries worldwide and operates based on quality and certification systems required in the medical and industrial sectors. It has established itself as a company capable of designing and implementing display products tailored to customer needs, going beyond the mere level of supplying products.

We are not simply a company that manufactures products; we are a company with the capability to supply everything from components to finished products, ensuring that displays meet customer specifications.

The 'total solution' capability mentioned by CEO Gong Jin became an important foundation for expanding into new businesses later on.

Specialized display company, FSN Medical Korea Co., Ltd. (Photo courtesy of FSN Medical Korea Co., Ltd.)

Growth began after stability.

The point at which the company's direction changed was after a stable revenue structure had been secured. As a cash cow was created through the medical monitor OEM business, the time arrived to consider growth strategies beyond mere survival. At this point, the question the company faced was simple: maintain the current structure, or expand into new areas? CEO Gong's contemplation deepened.

As sales stabilized, our concerns actually grew. We began to ponder whether to continue with the same structure or if it was time to create our own niche.

Ultimately, FSN Medical Korea chose the latter. Rather than remaining within an OEM-centric structure, it opted to expand into the specialized imaging display product business based on its proprietary technology. This decision was not merely a business expansion, but was akin to a choice that transformed the company's identity.

3D Displays… “A Second Growth Pillar Has Been Established”

The next card chosen by FSN Medical Korea was 3D displays. It was an area that could open up a completely new market while being technically connected to the existing display business.

Based on core component manufacturing and process technologies for 3D displays, the company is expanding its business by commercializing a diverse range of products, including 3D monitors for laparoscopic and robotic surgery, 3D clusters for vehicles, and mobile accessories. In particular, in the automotive sector, it is collaborating with Hyundai Mobis to jointly file related patents and conduct joint development, while also expanding projects with global companies.

External collaboration also played an important role in this process. We selected a strategy to enhance technological completeness through cooperation with companies specializing in 3D displays and to combine our own capabilities with external technology.

I believe we are now moving beyond being a company that simply responds to requests to a stage where we can set the direction.

This change signifies not merely the development of a new product, but the creation of the company's 'second growth axis.'

FSN Medical Korea's medical monitors are being utilized in medical settings based on their precise image rendering and high durability. (Photo courtesy of FSN Medical Korea)

The process of becoming a product, going beyond technology

The 3D display business could not be completed with potential alone. The biggest challenge was conducting verification, producing prototypes, and bringing them up to a level where they could be released to the actual market.

In this process, the Startup Leap Package served as a significant turning point. Through R&D support, we were able to accelerate development and rapidly improve the completeness of the technology. In fact, product completeness rose from around 30% to 90%, and sales grew from 5.5 billion to 7.4 billion, creating a flow where technology was connected to business.

Having technology and being able to bring it to market are completely different stories.

CEO Gong Jin states that collaboration with the Kyungpook National University Startup Support Center also played a crucial role in enhancing the completeness of the business. Various support programs, meticulous management, and practical feedback during the business execution process were of great help in moving beyond simple development to commercialization. In particular, support tailored to the company's growth stage contributed to concretizing mid-to-long-term strategies, going beyond short-term results.

Beyond displays, a company that creates experiences

FSN Medical Korea is now preparing for the next stage. It is expanding beyond simple hardware manufacturing into the realm of app services linked to 3D displays.

We plan to commercialize 3D display products and app services within the next 6 to 12 months and enter the immersive content market based on this. In particular, our goal is to present a new user experience through a non-wearable display solution that can replace VR.

In the long term, the goal is to make 3D display functionality a 'standard specification' rather than a 'special option.' By maximizing the price competitiveness of 3D displays, the aim is to create a market where 3D images can be naturally viewed on all display products.

I want to move from a company that makes displays to a company that changes the human experience.

FSN Medical Korea currently stands on two axes. One is its stable OEM-based business, and the other is the new field of 3D displays, which has not yet fully established itself. However, the company is clearly aware that its next growth will not come from 'stability'.

So, once again, they are choosing an uncertain direction. And as these choices accumulate, they ultimately shape the future of this company.

[慶北大創業支援団インタビュー]「OEMで終わらない」 FSNメディカルコリア、3Dディスプレイで「2番目の成長」スタート

-医療用モニターODM・OEMベースの特殊用ディスプレイ製造専門企業

-80カ国供給及び医療・自動車分野認証基盤事業拡張

-3Dディスプレイ製品完成度30%→90%高度化及び事業化段階進入

（株）FSNメディカルコリア共鳴代表（写真提供：（株）FSNメディカルコリア）

「安定的な売上が生じたとき、それから私たちはNo.1になることができる領域を作らなければならないと思いました。」

ディスプレイ産業は技術力だけでは説明されていません。特に医療と産業用市場では「どのくらいよく作るのか」より「どのくらい安定的に具現できるか」がより重要な基準となる。それほど進入障壁が高く、一度座った構造を変えることも容易ではない。

この環境の中で共鳴代表が率いるFSNメディカルコリアは比較的定石的な方法で成長してきた。ディスプレイ部品製造および医療用モニターOEM事業を基盤に安定した売上を確保し、これを基に事業領域を拡大する戦略だ。しかし、この会社の本当の話はその後に始まります。安定した構造上で再び「不安定な選択」をした瞬間、つまりOEMを越えて独自の技術と製品で方向を変え始めた時点からだ。

シンプルな製造を超えた「トータルソリューション

FSNメディカルコリアは2018年に設立された特殊ディスプレイ専門企業だ。現在、約30人規模の組織をベースに、ディスプレイ部品や医療用モニターと画像処理システムODM・OEM事業を中心に成長してきた。

会社の始まりはオプティカルボンディングプロセスサービスでした。ディスプレイの視認性と耐久性を改善する技術に基づいて事業を開始し、初期から大規模供給契約を締結し、安定した収益構造を迅速に確保した。その後、モジュール組立と完成品組立まで事業領域を拡大し、製造能力を段階的に蓄積してきた。

現在は医療用ディスプレイを中心に全世界80カ国に製品を供給し、医療・産業分野で要求される品質及び認証体系を基盤に事業を運営している。単に製品を納品するレベルを超えて、顧客のニーズに合ったディスプレイ製品を設計し実装する能力を備えた企業として位置づけられた。

「私たちは単に製品を作る会社ではなく、顧客のニーズに合ったディスプレイをどのように実装するか、部品から完成品まで供給できる能力を保有している会社です」

共振代表が語るこの「トータルソリューション」の力量は以後、新たな事業に拡張する上で重要な基盤となった。

特殊ディスプレイ専門企業、(株)FSNメディカルコリア(写真提供:(株)FSNメディカルコリア)

「成長は安定後に始まった」

会社の方向が変わった時点は、安定的な売上構造が確保されて以来だった。医療用モニターOEM事業を通じてキャッシュカウが作られ、生存を超えて成長戦略を悩むことができる視点が訪れた。この時、会社が向き合った質問は単純だった。今の構造を維持するのか、それとも新しい領域に拡張するのか。ボール代表の悩みは深まった。

「売上が安定し、むしろ悩みがより大きくなりました。ずっと同じ構造に行くのか、それとも私たちだけの領域を作らなければならないのか悩みました。」

結局FSNメディカルコリアは後者を選択した。 OEM中心構造にとどまらず、自己保有技術を基盤とした特殊映像ディスプレイ製品事業に拡張する方向を選んだ。この決定は単なる事業拡大ではなく、会社のアイデンティティを変える選択に近かった。

3Dディスプレイ… 「2番目の成長軸が作られた」

FSNメディカルコリアが選択した後、カードは3Dディスプレイだ。既存のディスプレイ事業と技術的につながりつつも、まったく新しい市場を開くことができる領域だった。

同社は、3Dディスプレイの核心部品製造技術及び工程技術を基盤に、腹腔鏡及びロボット手術用3Dモニター、車両用3Dクラスター、モバイルアクセサリーなど多様な製品群を商用化して事業を拡大している。特に自動車分野では現代モービスと協力して関連特許を共同出願して共同開発を進めており、グローバル企業とのプロジェクトも拡大している。

この過程で外部コラボレーションも重要な役割を果たした。 3Dディスプレイ専門企業との協力を通じて技術の完成度を高め、独自の能力と外部技術を組み合わせる戦略を選択した。

「これは単に要求を受けて作る会社ではなく、私たちが方向を提示することができる段階に行っていると思います。」

この変化は単なる新製品開発ではなく、会社の「第二成長軸」が作られたという意味だ。

(株)FSNメディカルコリアの医療用モニターは精密映像の実現と高い耐久性をもとに医療現場で活用されている。 （写真提供：（株）FSNメディカルコリア）

技術を超えて、製品となる過程

3Dディスプレイ事業は可能性だけでは完成できなかった。最大の課題は、実証と試作品の製作、そしてこれを実際の市場に出せるレベルまで引き上げることだった。

この過程で創業跳躍パッケージは重要な転換点となった。 R&D支援により開発速度を高めることができ、技術完成度を素早く引き上げることができた。実際に製品完成度は30％水準から90％まで上昇し、売上も55億から74億に成長し、技術が事業につながる流れが作られた。

「技術を持っているのと、それを市場に出すことができる状態は全く違う話です。」

共振代表は慶北大学創業支援団との協力も事業完成度を高める上で重要な役割を果たしたと話す。多様な支援プログラムと細心の管理、そして事業遂行過程での実質的なフィードバックは、単純な開発を超えて事業化まで続く過程に大きな助けとなった。特に企業の成長段階に合わせた支援は短期的な成果を超え、中長期戦略の具体化に寄与した。

ディスプレイを超え、経験を作る会社へ

FSNメディカルコリアは今、次の段階を準備している。単純なハードウェア製造を超えて、3Dディスプレイと連携したアプリサービス領域まで拡張するのだ。

今後6～12ヶ月以内に3Dディスプレイ製品とアプリサービスの事業化を推進し、これを基に没入型コンテンツ市場に参入する計画だ。特にVRに代わる非着用型(Non-wearable)ディスプレイソリューションを通じて、新しいユーザー体験を提示することが目標だ。

長期的には、3Dディスプレイ機能を「特殊オプション」ではなく「基本仕様」にすることを目指している。 3Dディスプレイの価格競争力を最大化し、すべてのディスプレイ製品で3D映像を自然に鑑賞できる市場を作ることだ。

「ディスプレイを作る会社から、人の経験を変える会社に行きたいです」

今FSNメディカルコリアは2つの軸の上に立っています。 1つは安定したOEMベースの事業、もう1つはまだ完全に位置していない3Dディスプレイという新しい領域です。しかし、同社は明らかに知っている。次の成長は「安定」から出ないことを。

だから彼らはもう一度、不確実な方向を選んでいる。そしてその選択がたまって、結局この会社の未来をつくる。

【庆北国立大学创业支持中心采访】“我们不会止步于OEM”……FSN Medical Korea以3D显示器开启“二次增长”

– 一家专注于医疗显示器ODM和OEM的特种显示器专业制造商

– 基于向80个国家/地区供货以及在医疗和汽车领域的认证，拓展业务

– 3D显示产品完成度从30%提升至90%，进入推进和商业化阶段

FSN Medical Korea首席执行官龚镇（照片由FSN Medical Korea提供）

“我认为，一旦我们实现了稳定的收入，下一步肯定是要找到一个我们可以成为行业第一的细分市场。”

显示器行业的发展不能仅仅用技术实力来解释。尤其是在医疗和工业市场，“部署稳定性”比“制造工艺”更为重要。因此，该行业的准入门槛很高，一旦市场格局形成，就很难改变。

在这样的环境下，由CEO孔镇领导的FSN Medical Korea的发展路径相对传统。其战略是先通过显示器组件制造和医疗显示器OEM业务确保稳定的收入，然后在此基础上拓展业务范围。然而，公司的真正故事才刚刚开始。它始于在稳定的架构之上做出的“不稳定选择”——具体而言，就是开始将发展方向从OEM转向利用自身技术和产品。

超越简单的制造，“整体解决方案”

FSN Medical Korea 是一家成立于 2018 年的特种显示器专业公司。公司现有约 30 名员工，专注于显示组件、医疗显示器和图像处理系统的 ODM 和 OEM 业务，并不断发展壮大。

公司最初以光学贴合工艺服务起家，凭借提升显示器可视性和耐用性的技术起家，并从一开始就通过签订大规模供货合同迅速建立了稳定的收入结构。此后，公司逐步拓展业务范围，涵盖模块组装和成品组装，从而积累了强大的制造能力。

目前，该公司专注于医疗显示器领域，产品销往全球80多个国家，并严格遵循医疗和工业领域所需的质量和认证体系。该公司已发展成为一家能够根据客户需求设计和实施定制化显示器产品的企业，其服务范围远超单纯的产品供应。

我们不仅仅是一家生产产品的公司；我们是一家能够提供从零部件到成品的一切服务的公司，确保显示器符合客户的规格要求。

CEO龚进提到的“整体解决方案”能力，为日后拓展新业务奠定了重要的基础。

专业显示器公司：FSN Medical Korea Co., Ltd.（图片由FSN Medical Korea Co., Ltd.提供）

稳定之后，增长才开始。

公司发展方向的转变发生在稳定的营收结构建立之后。随着医疗显示器OEM业务成为公司的摇钱树，公司开始考虑超越生存之外的增长战略。此时，公司面临的问题很简单：维持现有结构，还是拓展新领域？龚CEO的思考更加深入。

随着销售额趋于稳定，我们的担忧反而加剧了。我们开始思考是继续沿用现有的模式，还是应该另辟蹊径，开辟属于我们自己的市场。

最终，FSN Medical Korea选择了后者。它没有继续沿用以OEM为中心的模式，而是选择基于其专有技术，拓展至专业成像显示产品领域。这一决定不仅仅是业务扩张，更是一次重塑公司形象的抉择。

3D显示……“第二个增长支柱已经确立”

FSN Medical Korea选择的下一个发展方向是3D显示器。这是一个既能开拓全新市场，又能在技术上与现有显示器业务紧密相连的领域。

基于3D显示器核心部件制造和工艺技术，该公司正通过商业化多元化产品拓展业务，产品涵盖腹腔镜和机器人手术用3D显示器、车载3D集群以及移动配件等。尤其是在汽车领域，该公司正与现代摩比斯合作，共同申请相关专利并开展联合研发，同时也在拓展与全球企业的合作项目。

外部合作在这一过程中也发挥了重要作用。我们选择了一项战略，即通过与专注于3D显示技术的公司合作来提升技术完整性，并将我们自身的能力与外部技术相结合。

我相信我们现在已经不再是一家仅仅响应请求的公司，而是一个可以自己设定发展方向的公司了。

这一变化不仅意味着新产品的开发，也意味着公司“第二个增长轴”的诞生。

FSN Medical Korea的医用显示器凭借其精准的图像呈现和高耐用性，已被广泛应用于医疗领域。（图片由FSN Medical Korea提供）

成为产品的过程，超越了技术层面

3D显示业务仅靠潜力无法成功。最大的挑战在于如何进行验证、制作原型，并将其提升到可以推向市场的水平。

在此过程中，“创业飞跃计划”发挥了重要的转折作用。通过研发支持，我们得以加速产品开发，并迅速提升技术的完善度。事实上，产品完善度从约30%提升至90%，销售额也从55亿增长至74亿，实现了技术与业务的无缝衔接。

拥有技术和将其推向市场是完全不同的两件事。

首席执行官龚镇表示，与庆北国立大学创业支持中心的合作也对提升公司业务的完整性起到了至关重要的作用。在业务执行过程中，各种支持项目、细致的管理以及切实可行的反馈，都极大地帮助公司从简单的研发阶段过渡到商业化阶段。尤其值得一提的是，针对公司发展阶段量身定制的支持，有助于公司制定中长期战略，而不仅仅关注短期业绩。

Beyond displays，一家创造体验的公司

FSN Medical Korea目前正为下一阶段做准备。它正从简单的硬件制造领域扩展到与3D显示器相关的应用程序服务领域。

我们计划在未来6到12个月内将3D显示产品和应用服务商业化，并以此进军沉浸式内容市场。具体而言，我们的目标是通过一种非穿戴式显示解决方案，为用户带来全新的体验，从而取代VR。

从长远来看，目标是使 3D 显示功能成为“标准配置”，而不是“特殊选项”。通过最大限度地提高 3D 显示器的价格竞争力，旨在创建一个所有显示产品都能自然地观看 3D 图像的市场。

我想从一家生产显示器的公司跳槽到一家改变人类体验的公司。

FSN Medical Korea目前的发展重心主要有两个方面：一是其稳定的OEM业务，二是尚未完全站稳脚跟的3D显示领域。然而，该公司非常清楚，未来的增长并非来自“稳定”。

所以，他们再次选择了一条充满不确定性的道路。而随着这些选择的累积，它们最终将塑造这家公司的未来。

[Entretien avec le Centre de soutien aux startups de l'Université nationale de Kyungpook] « Nous n'allons pas nous arrêter à la fabrication d'équipement d'origine »… FSN Medical Korea amorce sa « deuxième phase de croissance » avec des écrans 3D

– Fabricant spécialisé d'écrans à usage spécifique, basé sur les services ODM et OEM de moniteurs médicaux

– Développement des activités grâce à la fourniture de produits dans 80 pays et à des certifications dans les secteurs médical et automobile

– Le niveau de réalisation des produits d'affichage 3D est passé de 30 % à 90 %, marquant le passage à la phase de développement et de commercialisation.

Gong Jin, PDG de FSN Medical Korea (Photo fournie par FSN Medical Korea)

« Je pensais qu’une fois que nous aurions atteint un chiffre d’affaires stable, la prochaine étape serait de créer un créneau où nous pourrions devenir numéro 1. »

L'industrie des écrans ne s'explique pas uniquement par la prouesse technologique. Sur les marchés médical et industriel, notamment, la stabilité de la mise en œuvre est un critère plus important que la qualité de la fabrication. Par conséquent, les barrières à l'entrée sont élevées et il est difficile de modifier une structure une fois établie.

Dans ce contexte, FSN Medical Korea, dirigée par son PDG Gong Jin, a connu une croissance relativement classique. Sa stratégie repose sur la sécurisation de revenus stables grâce à la fabrication de composants d'affichage et à ses activités OEM de moniteurs médicaux, puis sur l'expansion de son activité à partir de ces bases solides. Cependant, la véritable histoire de l'entreprise commence ensuite. Elle débute au moment où elle a fait un choix audacieux au sein d'une structure stable : celui où elle a commencé à s'orienter au-delà de la fabrication OEM pour exploiter ses propres technologies et produits.

Au-delà de la simple fabrication, « solution totale »

FSN Medical Korea est une entreprise spécialisée dans les écrans spéciaux, fondée en 2018. Forte d'une équipe d'environ 30 personnes, elle s'est développée en se concentrant sur les activités ODM et OEM pour les composants d'affichage, les moniteurs médicaux et les systèmes de traitement d'images.

L'entreprise a débuté par des services de collage optique. Fondée sur une technologie améliorant la visibilité et la durabilité des écrans, elle a rapidement assuré sa stabilité financière en signant dès ses débuts d'importants contrats d'approvisionnement. Depuis, elle a progressivement développé ses capacités de production en élargissant son champ d'activité à l'assemblage de modules et de produits finis.

Spécialisée dans les écrans médicaux, l'entreprise distribue ses produits dans plus de 80 pays et s'appuie sur des systèmes de qualité et de certification conformes aux exigences des secteurs médical et industriel. Elle s'est imposée comme une entreprise capable de concevoir et de mettre en œuvre de