去年电视业务出现亏损，工厂开工率也明显下滑
三星以提升生产效率应对，LG则依靠平台业务守住盈利能力
三星电子与LG电子今年在电视业务上预计仍将面临严峻挑战。<纽西斯>
[Insight Korea = 南光天 记者]
三星电子与LG电子今年预计仍难摆脱电视业务的困境。在个性化消费趋势扩散、全球需求持续走弱的背景下，中国电视厂商的快速追赶以及中东战争带来的连锁影响同时叠加，使两家公司正面临所谓的“三重困境”。
据相关业界2日消息，三星电子视频显示（VD）与数字家电（DA）事业部去年第四季度合计录得6000亿韩元营业亏损。按全年计算，两大事业部也共计出现了2000亿韩元的亏损。
LG电子的情况也并没有明显好转。负责电视业务的媒体娱乐解决方案（MS）事业本部自去年第二季度至第四季度，已连续三个季度录得亏损，全年营业亏损规模也达到7509亿韩元。
两家公司的电视工厂开工率同样出现下滑。三星电子电视与显示器工厂去年开工率为78.8%，较前一年下降1个百分点；同期LG电子MS事业本部的开工率也降至73.3%，同比下滑3.9个百分点。
三星电子和LG电子业绩低迷，很大程度上受到国内外电视需求放缓的影响。市场研究机构Omdia数据显示，全球电视出货量已从2020年的2.5亿台降至去年的2.08亿台。另一家市场研究机构TrendForce则预测，今年全球电视出货量将进一步降至1.96亿台，低于去年水平。
在这样的背景下，以低价大量出货为武器的中国厂商正展开强力追赶。市场研究机构Counterpoint Research数据显示，按去年出货量计算，三星电子以15%的全球电视市场份额位居第一，但中国TCL和海信分别以13%和12%紧随其后。同期，LG电子的市场份额仅为9%。
尤其是TCL与日本索尼结盟后，竞争压力进一步加大。此前，今年1月，TCL与索尼决定将家庭娱乐业务（电视和音频）拆分并成立合资公司。该合资公司计划于明年4月正式启动运营。
与此同时，中东战争的影响也进一步显现。由于电视体积较大，通常高度依赖海运运输，而伊朗封锁霍尔木兹海峡后，市场担忧企业未来将承担更高的物流成本。
三星关闭工厂，LG从平台业务中寻求盈利能力
面对危机，三星电子与LG电子都在寻求应对之策。三星电子自去年5月起，已在VD事业部实行紧急经营体制，同时着手推进生产效率提升。近期，三星电子决定关闭其欧洲电视生产基地之一——位于斯洛伐克加兰塔的工厂，关停时间定于今年5月。
LG电子则试图以“平台”为核心提高盈利能力。所谓平台业务，是指将电视操作系统（OS）出售给外部企业，或将其搭载于自家电视产品中，从而获取广告和内容收入。LG电子目前运营着自主智能电视平台webOS。
作为这一战略的一部分，LG电子在搭载于2026年款LG电视的“webOS26”中，除原有微软“Copilot”外，又新增了谷歌“Gemini”。LG电子表示，通过引入可让用户根据个人偏好和需求自由选择的多重AI，进一步提升了个性化AI搜索功能。
祥明大学经营学部教授徐志勇表示：“三星电子与LG电子的电视业务，已经进入一个必须摆脱单纯硬件竞争、同时通过高端技术、软件（SW）、平台和服务实现收益结构转型，并重新设计高效生产与物流网络的阶段。”
他还补充称：“在中国低价攻势与全球需求放缓并存的环境下，现实可行的方案不是继续打价格战，而是将QLED、OLED等高端画质技术与AI、软件、内容和服务相结合，转向以高端和线下渠道为中心的高利润模式，同时通过生产和物流基地以及面板、零部件采购的多元化来加强成本管理。”
- 本文由ChatGPT翻译。(이 기사는 챗GPT가 번역했습니다.)
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