[컨콜] LG전자, 휴머노이드·AIDC 냉각 띄운다..미래사업 전환 속도

휴머노이드 '글로이드' 상반기 실증 돌입

2028년 홈 로봇 상용화 기반 마련 추진

액추에이터 초도 양산 준비..로봇 부품 내재화

빅테크 대상 칠러·CDU 인증 절차 순항

LG전자 분기 실적 추이.

LG전자가 휴머노이드 로봇과 인공지능 데이터센터(AIDC) 냉각 솔루션을 차세대 성장축으로 키운다.

생활가전과 전장 사업이 1분기 실적을 떠받치는 가운데 로봇 완제품과 핵심 부품, AI 인프라 냉각까지 사업 영역을 넓히며 미래 포트폴리오 전환에 속도를 낸다.

LG전자는 29일 열린 1분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 홈 로봇과 로봇 부품, AI 데이터센터 냉각 솔루션 등 주요 신성장 동력 사업의 추진 경과를 공개했다.

김창태 LG전자 최고재무책임자(CFO) 부사장은 "휴머노이드 사업은 올해 중 개념검증(PoC) 실증 작업에 투입할 로봇 생산을 준비하고 있으며, 엔비디아 등 글로벌 선도 기업들과의 로봇 파운데이션 모델 개발 협업에도 속도가 붙고 있다"고 말했다.

LG전자는 휴머노이드 사업을 '글로이드'로 명명했다.

글로이드 실증은 상반기부터 시작된다. LG전자는 실증 범위를 산업용에서 홈 영역까지 단계적으로 넓힐 계획이다.

산업 현장에서는 그간 축적한 산업용 로봇 기술과 공정 데이터를 기반으로 휴머노이드 적용 가능성을 살핀다.

가정 영역에서는 생활가전 사업을 통해 확보한 홈 도메인 이해도를 활용한다. 이를 통해 2028년 홈 로봇 상용화 기반을 마련한다는 구상이다.

로봇 부품 사업도 동시에 추진한다. LG전자는 핵심 로봇 부품인 액추에이터 사업화를 위해 상반기에 초도 물량 양산을 시작할 수 있도록 준비하고 있다.

내재화를 추진하고 있는 감속기 기술 개발도 주요 기업과의 협업, 산학 연구 등을 통해 본격화하고 있다.

LG전자는 연간 4500만대 이상의 모터를 생산하며 축적한 경량화·고효율·고토크 모터 기술과 정밀 제어, 소프트웨어 설계 역량을 로봇 부품 개발에 활용한다는 방침이다.

자체 로봇 수요뿐 아니라 다양한 고객사의 로봇 형태에 대응할 수 있는 제품군을 빠르게 확보하겠다는 전략이다.

AI 데이터센터 냉각 솔루션도 미래사업의 핵심 축으로 부상하고 있다.

LG전자는 글로벌 빅테크 기업을 포함한 주요 고객사를 대상으로 칠러와 냉각수분배장치(CDU) 등 핵심 제품 인증 절차가 순조롭게 진행되고 있다고 밝혔다.  LG전자는 "가까운 시일 내에 좋은 소식을 전해드릴 수 있을 것으로 기대한다"고 설명했다.

LG전자는 차세대 냉각 기술 확보와 제품 개발도 병행하고 있다.

데이터센터 냉각 관리 소프트웨어와 전력 관리 시스템 등 토털 솔루션 구현을 위한 주요 기업과의 협업도 확대하고 있다.

단순 냉각 장비 공급을 넘어 AI 데이터센터의 열관리와 전력 효율까지 포괄하는 통합 솔루션 사업으로 확장하려는 흐름이다.

LG전자는 1분기 연결재무제표 기준 매출 23조7272억원, 영업이익 1조6737억원을 기록했다. 각각 전년동기 대비  4.3%, 32.9% 증가했다.

매출은 1분기 기준 역대 최대, 영업이익은 3번째로 높은 수치다.

생활가전과 TV 등 주력 사업의 프리미엄 제품 판매, 안정적인 전장 수주잔고 등이 실적을 뒷받침했다.

사업본부별로는 생활가전을 담당하는 HS사업본부와 전장 사업을 맡은 VS사업본부가 성장세를 이어갔다.

LG전자는 HS·VS사업본부는 사상 최대 분기 매출을 기록했고, VS사업본부는 영업이익도 역대 최대 수준을 냈다.

다만 LG전자는 2분기 경영환경에 대해서는 보수적인 전망을 내놨다.

지정학적 갈등 장기화에 따른 유가 변동, 원자재 가격 상승 압력, 공급망 차질에 따른 글로벌 수요 변동이 부담으로 작용할 수 있다는 설명이다.

이에 선행 재고 확보, 저원가 국가 제조 생태계 활용, 물류비 절감 등을 통해 생산 안정성과 원가 경쟁력을 강화한다는 방침이다.

LG전자의 미래사업 전략은 가전 제조 역량을 기반으로 로봇과 AI 인프라 시장에 진입하는 방식으로 요약된다.

휴머노이드에서는 모터·제어·가전 도메인 데이터를, AIDC 냉각에서는 공조·칠러·전력관리 역량을 활용한다.

기존 주력 사업에서 확보한 제조·서비스 기반을 신사업으로 확장해 B2B(기업간거래) 중심의 성장동력을 강화하려는 흐름이다.

아래는 김창태 LG전자 부사장, 유종인 HS본부 경영관리담당, 박상호 MS본부 경영관리담당 전무, 김주용 VS본부 경영관리담당 상무, 신동훈 ES본부 경영관리담당 상무, 박지환 경영관리담당 전무, 박인근 회계담당, 박원재 IR담당 상무, 김영균 금융담당 상무, 홍성민 ESG사무국장, 송지호 통상관세실장과의 일문일답.

데이터센터 냉각 사업의 수주 규모와 매출 인식 시점은.

▶ 개별 고객의 수주 규모나 계약 조건, 구체적인 매출액 인식 시점은 보안상 말씀드리기 어렵다. 다만 데이터센터향 사업은 아직 초기 단계임에도 2025년 수준이 전년 대비 3배 규모로 성장했다. 칠러 사업 역시 2027년 목표인 매출 1조원을 조기 달성할 것으로 예상되며 안정적인 성장세를 지속하고 있다.

데이터센터 냉각 사업의 진입 단계와 납품 리드타임은.

▶ 데이터센터향 냉각 사업은 일반 상업용 HVAC와 달리 고객 승인 규격 인증, 벤더 등록 등 선행 단계를 거쳐야 접근할 수 있는 시장이다. 현재는 이 선행 단계를 빠르게 통과해 2026년부터 본격적인 수주와 매출 전환을 위한 기반을 구축 중이다. 수주 후 납품 리드타임은 표준 칠러의 경우 약 6개월, 대형 데이터센터향 커스터마이즈 장비는 약 9개월 수준이다. 핵심 부품 내재화와 표준 설계 활용을 통해 리드타임 단축도 추진하고 있다.

AI 데이터센터 냉각 시장을 어떻게 보고 있나.

▶ 중장기적으로는 공랭식 칠러와 액체냉각을 양대 축으로 사업을 육성하고 있다. 내부 검토 기준 칠러 사업의 접근 가능 시장 규모는 2026년 16억달러에서 2030년 127억달러 수준까지 확대될 것으로 보고 있다.

미국 관세 환급 가능성은.

▶ 당사도 미국 내에서 해당 수입 관세를 납부했기 때문에 관세 환급 대상에 해당된다고 판단하고 있다. 미국 정부의 가이드에 따라 관련 절차를 진행하고 있다. 다만 아직 예상 환급 규모나 시기에 대해서는 확정적으로 답변하기 어렵다.

관세 환급 절차와 예상 소요 기간은.

▶ 현재까지 공개된 정보에 따르면 관세 납부자가 환급 신청을 접수하면 관련 증빙 등 현지 관세청의 적격성 검토를 거친 뒤 대상 금액의 이자를 산정해 환급하는 절차를 거치게 될 것으로 보인다. 미국 관세청 홈페이지 등에 따르면 유효한 환급 신청은 접수 승인 후 60~90일 내 지급될 것으로 언급돼 있다. 다만 상세 검토가 필요한 경우 추가 시간이 소요될 수 있다.

중동 전쟁에 따른 물류 영향은.

▶ 당사 전체 해상 물동 가운데 중동향 비중은 5% 내외로 절대 비중이 크지는 않다. 해상 물동에 대해서는 선사로부터 전쟁 할증료를 요구받고 있다. 이에 현지 생산 공장을 포함한 현지 조달 물량 대응을 확대하고, 최저가 선사 물량을 늘리는 등 물류 최적화를 통해 대응하고 있다. 대체 루트 사용도 검토하고 있다.

유럽 물동 차질 가능성은.

▶ 중동 주변 해역을 거쳐가는 유럽 물동의 경우 당사는 대체 루트인 희망봉 루트를 사용하고 있어 직접적인 물동 차질 영향은 없다. 다만 기존에 중동 루트를 이용하던 선박들이 대체 항로를 사용할 경우 전반적인 운송 기간과 체화료가 증가하고, 글로벌 선사의 선복 운영에도 제약이 발생할 수 있다.

물류비 상승 폭은 어느 정도인가.

▶ 전쟁·유류 할증료 등으로 전체 해상 물류비가 기존 예상 대비 10% 이상 증가할 것으로 예상된다. 다만 선사들과의 올해 연간 기본 계약이 전년보다 개선된 부분이 있고, 할증료 협상 강화와 해상 물동 운영 최적화 등을 통해 실제 물류비는 관리 가능한 범위 안에서 통제하고자 한다.

MS사업본부의 올해 흑자 전환 가능성은.

▶ 2025년 MS사업본부는 TV 등 주요 제품군의 수요 성장 모멘텀이 부족했고 업체 간 경쟁 심화로 매출이 감소했다. 수익성 측면에서도 운영 효율 개선, 해외 생산지 스마트 라인 구축, 재료비 절감 활동 등을 추진했지만 프리미엄 제품군뿐 아니라 보급형 제품군에서도 출혈 경쟁이 심화됐다. 이로 인해 경쟁 비용이 증가하고 판가가 하락하면서 영업적자를 기록했다.

올해 MS사업본부의 수익성 개선 방안은.

▶ 2026년에는 월드컵 등 대형 스포츠 이벤트에 따른 수요 개선 기대가 있다. 다만 중동 전쟁 장기화 시 유가 급등과 물가 상승으로 거시경제 변동성이 확대돼 수요 회복에 부정적인 영향을 미칠 우려가 있다. 달러 강세와 반도체 메모리 가격 상승도 원가 부담으로 작용하고 있다. 이에 차별화된 제품 리더십과 브랜드 인지도를 바탕으로 고객 가치 제고와 매출 확대를 추진하고, 원가 구조 개선과 강도 높은 운영 효율성 제고에 집중하겠다.

webOS 플랫폼과 B2B 사업 전략은.

▶ MS사업본부의 전략 육성 사업인 webOS 플랫폼과 B2B 사업의 경쟁력도 지속 강화할 계획이다. 디바이스와 플랫폼, B2C(기업과소비자간거래)와 B2B 간 선순환 시너지를 창출해 시장을 선도하고 수익성을 강화해 나가겠다.

철강·알루미늄 관세가 적용되는 제품 비중과 영향은.

▶ 이번 트럼프 정부가 발표한 관세 정책은 기존 국가별 상호 관세에 더해 철강 원재료 50% 관세 부과에서 철강·알루미늄 포함 완제품 기준 25% 관세로 변경된 내용이다. USMCA에 따라 무관세를 적용받던 멕시코도 예외 대상에서 제외됐다. 이에 따라 관세 부담은 기존보다 늘어날 것으로 예상된다. 다만 이는 당사뿐 아니라 멕시코 생산 거점을 두고 미국에 도입·판매하는 로컬 브랜드들도 같은 상황이다. 멕시코 생산분에 대한 관세 논의는 향후 미국·멕시코·캐나다 간 진행될 것으로 예상되나 현재까지 확정된 바는 없다.

관세 영향 축소를 위한 대응 방안은.

▶ 당사는 북미 시장에 대해 다양한 생산지와 공급 구조를 이미 구축해 물동을 운영하고 있다. 해당 정책이 시행되더라도 전체 실적에 미치는 추가 영향은 제한적일 것으로 보고 있다. 또 오랜 기간 관세와 통상 환경 변화에 대응해온 경험이 있어 단기적인 비용 변동성이 있더라도 이를 관리할 수 있는 대응 체계와 여력을 갖추고 있다. 추가 관세 영향을 최소화하기 위해 제품 믹스와 가격 전략의 탄력적 운영, 공급망 효율화, 지역별 생산·조달 옵션의 유연한 활용 등 다양한 대응 방안을 지속적으로 검토·실행하고 있다.

관세 정책 변화에 따른 생산지 운영 계획 변화는.

▶ 역내 생산지 운영을 포함한 생산지별 물량 조정은 글로벌 공급 유연성과 향후 관세 방향에 맞춰 검토·대응할 예정이다. 앞으로도 시장과 경쟁 상황을 종합적으로 고려하고 통상 환경 변화를 면밀히 모니터링하면서 브랜드 1위 지위와 제품 리더십을 바탕으로 건전한 사업 성과를 만들어 나가겠다.

LG마그나 멕시코·헝가리 공장의 생산 현황은.

▶ LG마그나 멕시코 법인은 2023년 9월 양산 이후 가동률과 매출 비중이 지속적으로 증가해왔다. 아시아 완성차 업체의 미국향 프로젝트가 2026년에 양산될 예정이어서 향후에도 가동률이 계속 개선될 전망이다. 헝가리 법인은 2026년 말 양산을 시작해 2027년 본격적으로 생산 가동할 예정이다. 추가 신규 프로젝트도 준비 중이어서 안정적인 가동률 상승이 예상된다.

향후 한국과 중국 생산 공장은 어떻게 활용되나.

▶ 한국은 아시아 고객 생산 기지로 재편하고 있다. 중국 법인은 현지 SCM과 제조 경쟁력을 활용한 베스트 코스트 컨트리 생산 기지로 운영할 예정이다.

엔비디아 관계자의 LG전자 방문과 관련한 협의 내용은.

▶ LG는 AI 기술이 단순히 하나의 분야가 아니라 산업과 일상을 지탱하는 인프라로 자리 잡을 것으로 보고 있다. 홈, 모빌리티, 커머셜 현장 등 다양한 공간에서 고객 경험을 고도화하기 위한 핵심 기반으로 판단하고 있다. 엔비디아와는 이러한 AI 진화 흐름에 맞춰 기존 사업 영역에서의 전통적 협력 관계를 피지컬 AI 분야로 확대하고 있다. 이번 미팅에서는 로봇 AI, 데이터센터, 모빌리티 등 다양한 분야의 협력 방향을 큰 틀에서 논의했다.

엔비디아와 향후 협업 강화 가능성은.

▶ LG전자가 가진 다양한 버티컬 영역의 하드웨어 제조 역량과 오랜 기간 확보해온 데이터, 앞으로 수집될 데이터를 엔비디아의 AI 기술 리더십과 결합해 단기적인 사업 협업뿐 아니라 미래 준비를 위한 공동 레퍼런스 구축 등 선행 연구개발 협력을 논의했다. 특히 로봇 분야에서는 생태계 전반에 걸친 폭넓고 전략적인 협업을 만들어 나가기로 했으며, 양사 모두 시너지 효과를 낼 수 있을 것으로 기대하고 있다. 다만 구체적인 내용은 공개하기 어렵다.

반도체 수급 부족과 가격 상승이 MS사업본부 제품에 미치는 영향은.

▶ AI 서버 수요 급증에 따라 TV, 모니터, PC 등 당사 제품의 반도체 공급 부족과 가격 급등이 지속되고 있다. 반도체 시장은 예상을 뛰어넘는 슈퍼 사이클에 진입한 것으로 보고 있으며, 공급상 제약은 장기간 이어질 가능성이 높다. 주요 메모리 제조사와 긴밀히 협력해 필요한 물량을 확보하고 공급망 안정화를 적극 추진하고 있다. 주요 협력사와 공급 MOU 체결, 공급선 다변화, 부품 이원화, 공급업체와의 긴밀한 협의를 통한 선행 재고 확보 등으로 대응하고 있다.

제품군별 반도체 가격 상승 영향은.

▶ TV 제품군은 PC 대비 상대적으로 메모리 비중이 낮아 공급 부족이나 가격 상승 영향이 제한적이라고 보고 있다. 원가 절감 요소 발굴 확대, 저원가 국가의 제조 생태계 활용, 가격 경쟁력 확보, 생산 효율성 향상 등을 통해 대응하고 있다. 모니터 제품군은 일부 스마트 모니터 제품 외에는 메모리에 따른 가격 인상 영향이 미미한 상황이다. 반면 메모리 비중이 높은 PC 제품군은 업계 전체가 큰 원가 상승 부담을 받고 있어 15~20% 수준의 판가 인상을 이미 적용했다. 메모리 가격이 계속 급등하면 추가 인상도 불가피할 수 있다고 보고 있다.

MS사업본부의 반도체 가격 상승 대응 방안은.

▶ 향후에도 추가 원가 절감, 스펙 최적화, 프리미엄 중심의 포트폴리오 조정 등을 통해 수익성을 확보할 계획이다. 시장 상황을 면밀히 모니터링하면서 최적의 가격 정책을 운영하겠다.