[브레이크뉴스경기남부=수원 이현준기자] 수원특례시가 보건복지부 주관 2025년 중증장애인생산품 우선구매 실적 평가에서 전국 243개 지방정부 중 1위를 기록했다.
중증장애인 생산품 우선구매 제도는 관련 법령에 따라 공공기관 총구매액의 1.1% 이상을 중증장애인 생산품으로 구매하도록 의무화한 정책이다. 수원시는 구매 비율 4.57%를 기록하며 전국 공공기관 평균인 0.95%보다 4.8배 높은 압도적인 실적을 거뒀다.
시는 그동안 중증장애인생산품 박람회를 정기적으로 개최하고 부서별 구매 실적을 체계적으로 관리하며 공공 구매의 선순환 구조를 구축했다. 또한 관계자 간담회를 통해 실질적인 구매 확대 방안을 모색하는 등 전 부서가 협력해 왔다.
법정 기준치를 크게 상회하는 구매 실적은 타 지자체에 모범적인 사례가 될 것이며 장애인 일자리 창출과 지역 경제 활성화라는 두 마리 토끼를 잡는 효과가 있을 것으로 보인다. 특히 단순한 구매를 넘어 박람회와 간담회 등 능동적인 행정 지원을 병행함으로써 사회 가치 경영을 선도하는 지자체로서의 위상을 확고히 할 것으로 기대된다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[Break News Gyeonggi South = Suwon Reporter Lee Hyun-jun] Suwon Special City ranked first among 243 local governments nationwide in the 2025 performance evaluation for priority purchasing of products made by severely disabled individuals, conducted by the Ministry of Health and Welfare.
The priority purchasing system for products made by severely disabled individuals is a policy mandated by relevant laws to require public institutions to purchase at least 1.1% of their total procurement amount in the form of products made by severely disabled individuals. Suwon City achieved an overwhelming performance with a purchasing ratio of 4.57%, which is 4.8 times higher than the national average of 0.95% for public institutions.
The city has established a virtuous cycle in public procurement by regularly holding fairs for products made by severely disabled individuals and systematically managing purchasing performance by department. Furthermore, all departments have collaborated to explore practical measures to expand purchasing through meetings with stakeholders.
Purchasing performance that significantly exceeds the statutory standard will serve as an exemplary case for other local governments and is expected to have the effect of killing two birds with one stone: creating jobs for the disabled and revitalizing the local economy. In particular, it is expected to solidify its position as a local government leading social value management by going beyond simple purchasing and providing active administrative support such as exhibitions and meetings.
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