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사회

서부발전, 국가산업대상 '제조품질‧환경경영' 부문 수상 및 '브라운백...

조한권 서부발전 발전처장(오른쪽 세 번째) 등 참석자들이 기념촬영하는 모습 □ 국가산업대상 '제조품질‧환경경영' 부문 수상 컨슈머타임스=안우진 기자 | 한국서부발전이 인공지능(AI) 기반의 디지털 혁신과...

서부발전, 국가산업대상 '제조품질‧환경경영' 부문 수상 및 '브라운백...

국가산업대상 '제조품질‧환경경영' 부문 수상

'브라운백 미팅'으로 소통 강화

한국서부발전은 지난 16일 서울 서초 엘타워에서 열린 '2026 국가산업대상 시상식'에서 제조품질, 환경경영 부문 대상을 받았다. 조한권 서부발전 발전처장(오른쪽 세 번째) 등 참석자들이 기념촬영하는 모습

□ 국가산업대상 '제조품질‧환경경영' 부문 수상

컨슈머타임스=안우진 기자 | 한국서부발전이 인공지능(AI) 기반의 디지털 혁신과 공격적인 환경 투자를 통해 국내 에너지 산업의 품질·환경 표준을 새로 쓰고 있다.

서부발전은 지난 16일 서울 서초구 엘타워에서 개최된 '2026 국가산업대상' 시상식에서 제조품질 부문 8년 연속, 환경경영 부문 3년 연속 대상을 수상하는 쾌거를 이뤘다.

산업정책연구원(IPS)이 주관하고 산업통상자원부와 중소벤처기업부가 후원하는 이번 시상에서 서부발전은 발전 공기업 최초로 생성형 AI 플랫폼인 '더블유피 지피티(WP-GPT)'를 현장에 도입한 점을 높게 평가받았다.

이를 통해 회사 역사상 가장 낮은 수준의 비계획 고장정지율을 기록하는 등 혁신적인 품질 경영을 실천하고 있다.

디지털 변환을 통한 안전 강화 행보도 두드러진다. 서부발전은 가상모형 기술을 활용한 '지능형 발전운영 통합시스템'을 고도화하고 있으며 올해는 기자재의 제작부터 운영까지 전 과정을 살피는 '기자재 생애주기 통합관리 체계'와 전사적 용접 품질 관리 시스템 구축에 박차를 가하고 있다.

환경경영 분야에서도 압도적인 수치를 증명했다. 서부발전은 지난해 태안화력 5·6호기의 환경설비 교체에 1100억 원을 투입, 대기오염물질 배출량을 이전보다 57%나 급감시켰다.

수질 오염 방지를 위해서도 5년간 600억 원 이상을 투자해 폐수 131만 톤을 재이용하는 등 자원 순환 체계를 확립했다.

탄소중립 로드맵 역시 순항 중이다. 서부발전은 재생에너지 확대와 바이오매스 혼소 등을 통해 지난해 온실가스 배출량을 2018년 대비 28% 줄이는 성과를 냈다. 이는 '2047년 탄소중립 조기 달성'이라는 야심 찬 목표를 향한 실질적인 발걸음으로 풀이된다.

이정복 서부발전 사장은 "제조품질 혁신과 환경경영은 단순한 성과를 넘어 우리 회사의 생존 전략이자 핵심 가치"라며 "안정적인 전력 공급이라는 본연의 임무는 물론 ESG 경영 실천을 통해 공공기관으로서의 사회적 책임을 다하겠다"고 말했다.

□ '브라운백 미팅'으로 소통 강화

한국서부발전은 지난 15일 충남 태안 본사에서 '시이오(CEO)-임직원 브라운백 미팅'을 진행했다고 밝혔다. 이정복 서부발전 사장이 경영현황을 설명하는 모습

한국서부발전이 정형화된 회의 틀을 깨고 점심시간을 활용한 '브라운백 미팅(Brown Bag Meeting)'을 도입하며 수평적 조직문화 확산과 현장 소통 강화에 나섰다.

서부발전은 지난 15일 충남 태안 본사 2층 업무복합공간인 '위플렉스(Weplex)'에서 이정복 사장과 임직원 60여 명이 참석한 가운데 자유로운 토론의 장을 가졌다고 밝혔다.

이번 행사는 모범적인 성과를 낸 직원들을 격려하고 현장의 생생한 의견을 경영진이 직접 청취하기 위해 기획됐다.

격식 없는 샌드위치 오찬과 함께 진행된 이날 미팅은 ESG전략실의 '청렴 액션플랜' 발표로 문을 열었다.

이어 이정복 사장이 직접 마이크를 잡고 에너지 전환 전략과 AI 기반 혁신, 재생에너지 확대 등 공사의 핵심 과제인 '서부가 그린대로' 비전의 추진 방향을 상세히 설명했다.

특히 질의응답 세션에서는 조직문화 개선부터 업무 환경, 공사의 미래 성장 동력에 이르기까지 직원들의 가감 없는 제언이 쏟아졌다. 이 사장은 임직원들의 고민에 깊은 공감을 표하며 형식에 구애받지 않는 편안한 분위기 속에서 대화를 주도했다.

이정복 서부발전 사장은 "현장에서 실질적인 성과를 일궈낸 주인공들과 직접 마주 앉아 진심을 나누는 뜻깊은 시간이었다"며 "앞으로도 현장의 목소리를 경영의 최우선 순위에 두고 이를 정책에 적극 반영하는 소통 행보를 이어가겠다"고 말했다.

서부발전은 이번 본사 미팅을 시작으로 오는 5월까지 전국 주요 사업소를 순회하며 'CEO 타운홀 미팅'을 연이어 개최할 계획이다. 이를 통해 경영진과 현장 노동자 간의 간극을 줄이고 통합된 조직 역량을 구축한다는 방침이다.

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