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사회

"삼성전자 파업, 돈보다 더 큰 것 잃는다"

송 교수는 "글로벌 빅테크 고객사들이 리스크 분산을 위해 대만 TSMC 등으로 대체 공급선 검토에 나설 수 있다"면서 "반도체 산업 특성상 한 번 이탈한 고객은 다시 돌아오기 어렵다"고 지적했다. 실제 미국 반도체 기업...

"삼성전자 파업, 돈보다 더 큰 것 잃는다"

26일 재계와 연합뉴스 보도에 따르면 송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 최근 안민정책포럼 세미나에서 삼성전자가 노조 파업으로 고객 이탈은 물론 공급망 재편, 시장 주도권 상실까지 치명적 타격이 불가피할 것이라는 전망을 내놓았다. 지난 23일 경기도 삼성전자 평택캠퍼스 앞에서 열린 삼성전자 노동조합 공동투쟁본부 주최의 '4·23 투쟁 결의대회' 현장에서 조합원들이 구호를 외치고 있다. 사진=연합뉴스

[주간한국 이주선 기자] 삼성전자 노조의 다음 달 파업을 두고 단순 수십조원의 금전적 피해를 넘어 어렵게 쌓아온 신뢰는 물론 반도체 공급망 훼손으로 이어질 것이라는 전망이 나왔다.

26일 재계와 연합뉴스 보도에 따르면 송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 최근 안민정책포럼 세미나에 참석해 이 같은 전망을 내놓았다. 안민정책포럼은 유일호 전 부총리 겸 기획재정부 장관이 이사장을 맡고 있는 민간 정책연구 포럼이다.

송 교수는 파업 비용을 ‘보이는 비용’과 ‘보이지 않는 비용’으로 구분했다. 보이는 비용은 생산 중단과 매출 감소 등을 말한다. 송 교수는 삼성전자 노조의 파업이 현실화하면 공장 가동에 따른 손실이 하루 평균 1조원에 이를 것으로 예상하면서 “파업이 장기화할 경우 반도체 부문에서만 영업이익이 최대 10조원 줄어들 것”이라고 주장했다.

보이지 않는 비용은 기업 신뢰 약화, 투자 연기, 인재 이탈, 인공지능(AI) 반도체 패권 경쟁기의 기회비용 상실, 산업 생태계 충격 등으로 구성돼 있다. 이에 송 교수는 “보이지 않는 비용이 더 장기적이고 치명적일 수 있다”고 경고했다.

송 교수는 “글로벌 빅테크 고객사들이 리스크 분산을 위해 대만 TSMC 등으로 대체 공급선 검토에 나설 수 있다”면서 “반도체 산업 특성상 한 번 이탈한 고객은 다시 돌아오기 어렵다”고 지적했다. 실제 미국 반도체 기업 엔비디아의 경우 분기·반기별 공급업체 평가 결과를 바탕으로 차기 물량 배분에 반영한다.

특히 송 교수는 삼성전자가 이번 파업으로 고객 이탈은 물론 공급망 재편, 시장 주도권 상실까지 치명적 타격이 불가피할 것으로 내다보고 있다. 반도체 기술은 1~2년만 뒤처져도 경쟁력을 잃는데, 세계 각국이 사활을 걸고 반도체 패권 경쟁을 벌이는 와중에 삼성전자가 내부 갈등 수습으로 역량을 소모하는 것 자체가 막대한 기회비용 상실이라는 것이다. 실제 대만의 한 언론은 최근 삼성전자 노조 파업으로 반도체 생산에 차질이 발생하면 대만 반도체 기업이 반사이익을 얻을 가능성이 높다고 보도하기도 했다.

삼성전자 노사는 성과급을 두고 강대강 대치를 이어가고 있다. 삼성전자의 최대 노조인 ‘초기업 노조’는 올해 연간 영업이익의 15%를 성과급 재원으로 마련할 것을 사측에 요구하고 있다. 앞서 영업이익의 10%를 내놓을 것을 요구했지만, 올 1분기 삼성전자가 사상 최대 실적을 거두자 요구 조건을 상향한 것이다. 초기업 노조는 다음달 21일부터 오는 6월 7일까지 각 사업장에서 총파업을 진행할 예정이다.

이주선 기자 leesun@hankooki.com

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