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사회

브리즘 박형진 대표, 브리즘 경영 사례 기반 최고경영자 과정 강의 진행

토론에서는 스타트업의 핵심 과제인 제품-시장 적합성(Product-Market Fit) 확보 이후의 성장 전략에 대한 논의도 이어졌다. 참가자들은 브리즘의 향후 사업 방향과 시장 확장 가능성에 대해 의견을 교환했다. 이번...

브리즘 박형진 대표, 브리즘 경영 사례 기반 최고경영자 과정 강의 진행

하버드경영대학원 최고경영자 과정 강단에 선 브리즘 박형진 대표

퍼스널 아이웨어 브랜드 브리즘의 박형진 공동대표가 자사 경영 사례를 주제로 하버드경영대학원(Harvard Business School, HBS) 강의에 참여했다.

이번 수업은 HBS 석좌교수 후안 알카세르(Juan Alcacer)가 진행하는 최고경영자 과정(Owner/President Management, OPM)의 ‘Strategy to Win’ 강의에서 진행됐다. 수업에서는 알카세르 교수가 집필한 사례 ‘Breezm: Innovative 3D Printed Eyewear (A)’를 기반으로, 브리즘의 비즈니스 모델과 성장 전략을 주제로 토론이 이루어졌다.

하버드경영대학원 최고경영자 과정(Owner President Management, OPM) 수업 현장

하버드경영대학원은 기업의 실제 경영 상황을 사례로 구성한 뒤 “당신이 경영자라면 어떻게 의사 결정할 것인가”를 중심으로 토론을 진행하는 교육 방식으로 알려져 있다. 해당 기업의 경영진이 참여해 의견을 공유하는 방식이 포함되기도 한다.

이날 수업에서는 전통적인 안경 산업의 한계와 소비자 불편을 해결하기 위한 브리즘의 접근 방식이 논의됐다. 브리즘은 얼굴 데이터를 기반으로 한 맞춤 설계와 3D 프린팅 기술을 결합해 개인 맞춤형 안경 제작 방식을 적용하고 있다. 또한 모바일 앱을 통해 얼굴 스캔, 가상 시착, 주문까지 이어지는 디지털 기반 구매 과정을 운영하고 있다.

토론에서는 스타트업의 핵심 과제인 제품-시장 적합성(Product-Market Fit) 확보 이후의 성장 전략에 대한 논의도 이어졌다. 참가자들은 브리즘의 향후 사업 방향과 시장 확장 가능성에 대해 의견을 교환했다.

이번 강의에는 박형진 공동대표를 비롯해 성우석 공동대표, 김시현 미국사업개발 담당이사가 함께 참석해 참가자들과 의견을 나눴다.

수업에 참석한 일본 도쿄 기반 패션 사업가 마사히로 미야가미는 “브리즘 앱을 통해 직접 안경을 주문해봤는데, 복잡한 과정 없이 직관적으로 설계된 사용자 경험이 인상적이었다”며 “세심한 고객 경험에서 일본의 ‘오모테나시(환대)’ 정신까지 느껴졌다”고 말했다.

이어 “일본에는 유사한 서비스가 없는 만큼 시장 진출 가능성이 있다”고 덧붙였다.

독일 드레스덴의 투자사 대표 다닐로 슈미트 역시 브리즘의 비즈니스 모델에 관심을 보이며 자사 포트폴리오 기업과의 협업 가능성을 언급했다.

브리즘 관계자는 “하버드경영대학원 강의 참여를 계기로 향후 사업 확장과 제품 개발을 이어갈 계획”이라고 밝혔다.

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